【默认答案】

计划订单的“采购/生产组织”通常取值逻辑为:

1. 销售订单、预测单的供应组织影响产成品计划订单的“采购/生产组织”。即需求单据上指定的“供应组织”

2. 物料清单子项明细的供应组织影响子项物料计划订单的“采购/生产组织”。

3. 物料-计划控制页签下的供应来源影响物料计划订单的“采购/生产组织”。

【举例】

预测单产成品预测组织001, 供应组织001; BOM 子项物料IC 供应组织为通讯-test;电阻没有设置供应组织,但是电阻有设置供应来源,供应组织为电子。

1.预测单如下图:

2.BOM结构如下图:

3.物料:电阻 计划控制-供应来源设置如下图:

4.运算结果:

注意:

如果物料在需求单据指定供应组织或BOM子项指定供应组织且物料有设置供应来源,则优先取需求单据指定的供应组织或BOM子项指定的供应组织。

【扩展知识】

供应来源与供应组织的优先级对比?

供应来源如何使用和体现