企业需要编制和控制什么类型的预算。不同的预算业务类型(费用预算、资金预算、采购预算等),乃至不同的细分预算业务类型,所涉及的预算编制内容不同,控制维度不同。 如:销售费用预算到业务员(部门+费用项目+业务员)、一般费用预算到部门(部门+费用项目)。 如:资金支出预算,原材料采购付款预算到原材料大类(部门+物料分组)、固定资产采购付款预算(部门+资产类别)。