工序协同业务流程及成本核算
【概述】
企业在生产产品的过程,生产一个产品,其中某一道或者几道工序因为设备、技术能力或者产能不足等情况,需要委托其他企业协助生产加工,本企业支付加工费。当委托的企业是外部其他企业的时候,使用工序委外的流程,当委托的企业是集团内其他组织的时候,使用工序协同的流程处理。本文档介绍工序委外的业务流程及成本如何计算。
【业务场景】
案例:A组织生产产品1,产品1的工艺路线有3道工序,其中20工序需要在集团内B组织进行加工生产。针对上述案例背景,在系统中的操作步骤如下。
【基础设置】
1、工艺路线:
新增工艺路线,因为20工序需要B组织进行生产,所以加工组织选择B组织,10及30工序由A组织生产,加工组织选择A组织,三道工序均无需检验直接汇报。工艺路线如下图:
2、供应商:
B组织协助A组织生产产品,所以B组织为A组织的加工供应商,新增内部供应商,选择对应组织B,如下图:
3、采购价目表
A组织向B组织采购工序生产的服务,在采购模块维护采购价目表,价格类型选择工序协作,维护价格、需求组织和作业,因为不同的工序作业对应的加工费不一样,所以工序协同的价目表一定要维护作业。
如图,采购组织A组织,需求组织B组织,作业选择对应的作业3。
【业务流程】
1、新增生产订单,选择对应的工序汇报类型,选择工艺路线。
2、生产订单生成工序计划,如下图:
3、10工序开工生产,按需进行生产领料,生产完毕下推工序汇报单,如下图:
4、10工序汇报单完毕,需要将产品转移至B组织生产,选择10工序行下推工序转移单,工序转移单类型为【主组织→协同组织】
5、B组织生产完毕,A组织选择20工序下推工序转移单,工序转移单类型为【协同组织→主组织】
同时,系统会在该工序转移单获取采购价目表中该作业的价格:
6、通过工序转移单(转移类型是协同组织→主组织)可以下推工序加工结算单进行内部的加工费结算。
价税合计=计价合格数量*合格含税单价+计价料废数量*料废含税单价-计价工废数量*工废含税单价
也可设置参数自动生成工序加工结算单:
7、30工序继续生产,完工汇报,假设本例中月底30工序仅完工一半数量,下推汇报单并进行入库。
8、审核完毕之后的工序加工结算单,通过组织间结算模块创建结算清单来生成内部的应收、应付结算清单,分别通过应收、应付结算清单来下推应收单和应付单。
【成本计算】
1、费用引入方案:工序协作的工序加工结算单通过组织间结算生成应付单之后,需在费用引入方案中添加取数来源为【应付款管理.工序协作应付单】的来源,将应付单的金额引入到费用归集中,方可将工序协作的费用分配到对应的生产订单。费用引入方案如图:
执行费用引入,费用归集结果如图。
2、成本计算,产品成本包含本组织投入的料工费及B组织工序协同的委外加工费,如图。
以上为工序协同流程及成本计算的全部内容。
工序协同与工序委外的业务流程基本差不多,均需进行工序转移,工序转移回来之后生成工序加工结算单,且均需通过费用引入将支付的委外加工费数据通过费用归集的方式参与成本计算。不同的是工序委外是工序加工结算单直接下推应付单,工序协同是通过组织间结算的方式生成结算清单进而生成应付单。
工序协同业务流程及成本核算
本文2024-09-23 02:14:40发表“云星空知识”栏目。
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