在产品分配标准-月末在制数适用什么场景,如何计算
【概述】
在产品分配标准-月末在制数,只能作为材料类成本项目的在产品分配标准,用于决定子项物料的投入数据在订单的完工数据与在产数据之间如何分配。
月末在制计算规则中,系统预置了十几种公式,企业可选择对应适合的公式,也可根据需要自行添加公式。可按成本中心设置不同的在制计算规则,当成本中心未设置对应的月末在制计算规则的情况下,按通用计算规则的公式进行计算。
系统预置的计算规则如下:
系统预置的计算规则可分为三大类:
一类是以应发数量为基础的计算公式,区分是否考虑补退料以及考虑哪种退料的差异,具体有五种公式。适用于用料清单数据相对准确,希望可按期间获取补退数量或者希望仅希望考虑作业不良退料的业务。
一类是以已领数量为基础的计算公式,区分是否考虑补退料的差异,具体有四种公式;适用于一次性领料甚至领料超过应发数量后续退料的业务场景。
一类是全部分配至完工或者全部分配至期末在产的分配标准,具体有两种公式。
【操作流程】
希望月末材料以月末在制数做为在产品分配标准,操作步骤如下:
1、在产品分配标准设置选择对应的成本中心的材料类成本项目的在产品分配标准选择月末在制数,如图:
2、然后设置月末在制计算规则,如图:
3、每月成本计算之前先在月末在制分配标准值维护界面获取在制结存数据,如有修改的需要,可在此处修改,后续如重新获取,需要保留修改过的内容需要选择【获取在制结存(保留手工修改数据)】
如未获取在制结存,或者有新的订单有业务发生未获取在制结存直接成本计算,成本计算合法性检查报告会提示错误,此时就需要获取在制结存数据之后再重新成本计算,如图:
【使用场景】
月末在制数在产品分配标准适用于企业用料清单数据相对准确,可能后续退料可能后续不退料,或者超领料希望按已领数量计算,或者企业月末在制材料数可盘点希望系统可通过录入月末在制材料数调整成本计算的情景。
下面以公式【应发数量考虑补退料】及【已领数量考虑补退料】为例分别举例说明数据计算情况。
【案例】
生产订单需要生产产品100PCS,子项物料分子分母1:1,领料100PCS子项物料,用料过程发现存在需要退料的情况,退料20PCS,重新领料20PCS,本月入库产品60PCS。
一、月末在制计算规则选择应发数量考虑补退料,获取月末在制结存数据如下:
成本计算完毕可查看到成本计算单结果如下:
此时订单的本期完工的子项材料数量48是根据公式(应发数量100+补料数量0-退料数量20)/订单下达数量100*本期完工数量60计算得出。
二、月末在制计算规则选已领数量考虑补退料,获取月末在制结存数据如下:
成本计算完毕可查看到成本计算单结果如下:
此时订单的本期完工的子项材料数量60是根据公式(已领数量120+补料数量0-退料数量20)/订单下达数量100*本期完工数量60计算得出。
三、实际上本月月末在制结存盘点月末在制材料数量只剩下35,获取月末在制结存数据之后,将材料期末在产数量修改为35,,此时本期完工数量自动显示为65,如图:
成本计算完毕可查看到成本计算单结果如下:
此时订单的本期完工的子项材料数量是根据手动修改的期末在产材料数量倒挤出来的,与计算公式无关。
【结论】
月末在制数的应用场景较广且适用于可人为干预修改在制材料数倒挤本期完工耗用的子项材料数的情况,企业可根据需要选择该分配标准。
需要注意的是选择在产品分配标准月末在制数之后,每月成本计算需要获取月末在制分配标准值之后再成本计算。
在产品分配标准-月末在制数适用什么场景,如何计算
本文2024-09-23 02:14:30发表“云星空知识”栏目。
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