【概述】

辅助生产车间不直接参与生产业务,但是为基本生产服务。辅助生产车间为基本生产车间提供作业活动,后续需要通过维护作业数量,衡量不同基本车间的受益程度,作为分配给基本生产车间费用的依据。详细案例说明可参考:辅助生产成本中心费用分配的案例流程

【说明】

①辅助生产成本中心的费用分配属于二次分配。成本计算时,先将当期辅助生产成本中心的费用按辅助生产成本中心费用分配标准设置的作业活动比例分配到作业活动

②其次按照作业数量维护中该辅助生产成本中心+作业活动提供给各基本生产成本中心的作业数量权重分配到具体的基本生产车间

③后续再按照基本生产成本中心的该费用项目的共耗费用分配标准分配到基本生产成本中心的具体工单和产品上。具体分配过程参考以下图片说明

【操作步骤】

① 在设置辅助生产的成本中心时,会维护该车间提供哪些作业活动,如下图所示。辅助车间可能只提供一个作业活动,也可能提供多个作业活动,按照您的实际情况选择即可。

②同时需要设置辅助生产成本中心费用分配标准,系统按照您设置的分配标准,将辅助车间的费用先进行内部分配,分配给具体的作业活动,  

③分配给具体作业活动后,需要维护受益基本生产成本中心的作业数量

操作路径:【成本管理】→【产品成本核算】→【分配标准值维护】→【作业数量维护】

④维护好作业数量后,核算当期费用归集进来的辅助生产车间费用,就会按这个作业数量做为权重把费用分配到具体的工单上。

【扩展知识】

费用分配