成本计算逻辑:工序协作
【概述】
工序协作,指产品的工艺路线中包含不同的加工组织。
主要结算步骤:
工序转移--->工序加工结算
--->创建结算清单--->生成应付结算清单
--->下推暂估(业务)应付单--->下推财务应付单(发票,核算组织)
--->费用引入方案(来源:工序委外应付)、费用引入、费用归集
--->成本计算、车间成本计算单。
对于工序协作,协作方发生的费用通过组织间结算,然后执行费用引入到费用归集,再参与成本计算,该费用按照在产品分配标准分配给在产品和完工品。
目前工序成本的计算到成本中心级,未到工序级,比如同一作业中心有多个作业,或者同一作业中心的同一作业有多道工序,车间成本计算只显示该作业中心所在成本中心的结果。
若2道工序均需要参与费用分配,则设置费用分配标准为:实际总工时。
车间成本计算单显示的成本中心:生产订单中车间+各作业中心的成本中心。
不同费用分配标准对比:
受托加工
指由委托方提供原料,受托方按其规定的花色品种、数量进行加工,并向对方收取约定的加工费用。受托方不需要对委托方提供的原材料进行单独核算,但需进行备查登记。
二、基础数据
1 新增基础资料
管理员Administrator登录
--->设置基础资料控制策略->部门、供应商(内部,供应类别-委外或综合,对应组织)、客户(内部,对应组织)、物料、物料清单、作业、设备、资源、工作中心、工艺路线、排程模型、汇报类型等
--->设置组织业务关系
用户登录
--->新增或分配上述基础资料,设置车间调度汇报权限(可按角色授权),采购价目表(工序协作)
--->设置组织间结算关系
2 增加采购价目表(工序协作)-选择对应的价格类型
3 新增“工艺路线”
工序协作【176.02组织(所属法人176组织)与180.02组织(所属法人180组织)协作生产】
4 新增并下达“生产订单”
单据类型:工序汇报入库-工序领料
5 生成“工序计划”
可在“单据类型列表”中找到该单据类型并设置自动生成。
6 工序领料
在物料清单中设置领料的工序。
7 工序汇报:10、20工序
--->工序转移:20工序->30工序
8 工序汇报:30、40工序---协同工序
注:先增加采购价目表(工序协作),否则不能审核。
9 工序转移:40工序->50工序--->工序加工结算
10 工序汇报:50、60工序
工序汇报结果:
11生产入库
60工序->下推生产入库单
12 设置“组织间结算关系”
--->创建结算清单,176组织(启用暂估应收应付)
三、成本计算
1 产品组--->等级品
按单个物料设置产品组,分组依据:等级品,入库类型:合格品、不良品、废品。
2 费用引入方案
取数来源:应付款管理.工序协作应付单
3 引入费用
单独执行费用引入,或者直接进行成本计算,勾选:费用引入
四、报表
1 车间投入产出表
2 车间成本计算单
3 完工入库成本查询
【链接】
成本计算逻辑:工序协作
本文2024-09-23 02:13:23发表“云星空知识”栏目。
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