1993-2020金蝶国际软件集团有限公司④内部公开请勿外传XX信息化平台建设项目上线动员大会金蝶软件（中国）有限公司xxxx年xx月xx日201阶段成果02上线方案03上线支持04上线动员令目录301阶段成果02上线方案03上线支持04上线动员令目录4项目进度进展项目准备蓝图设计系统实现上线支持试点单位系统正式运行、运行总结；推广单位进行系统实现测试系统初始化、系统测试、测试总结、系统优化；最终用户培训、正式系统初始化核心小组成员培训、流程梳理与流程匹配、基础资料准备、蓝图确认2016年6月27日2016年7月29日2016年10月27日项目立项、成立项目组织、需求调研、启动大会召开2016年12月31日代表目前进度5项目计划完成情况6文件名格式完成测试方案doc测试用例（流程）doc编码确认资料xls系统配置资料doc系统初始化指南doc初始化数据检查表xlsERP系统运行制度doc上线动员大会报告ppt系统上线完成确认单doc系统实施文档系统实现阶段完成的主要工作文档701阶段成果02上线方案03上线支持04上线动员令目录8系统上线前提已完成客户化开发已完成基础数据录入已完成初始数据录入已结束初始化系统上线工作系统试运行补录从系统启用日期(10月1日)到当前日期的所有数据，并行处理日常业务。按照蓝图运行（11月7日）。系统切换（12月1日）停止手工和老系统相关业务处理，正式采用新系统进行日常正式处理。系统上线概述91、补录数据，截止11月7日完成。系统切换需要补录从10月1日开始到当前日期的各种业务数据，为了迅速将数据补录，赶上当前日期业务的进度，10月份业务本着仅补录必要数据的原则进行。补录数据：采购入库、应付单、采购发票、付款单、销售出库、应收单、销售发票、应收单、生产订单、生产入库单、生产领料单、简单生产入库单、简单生产领料单、其他入库单、其他出库单。2、蓝图运行。11月7日按照业务蓝图进行系统切换。业务从ERP系统和纸质流程并行，审核就要从ERP审核，也需要从纸质单据审核。3、取消手工帐。从12月1日取消手工帐，所有单据从ERP系统中进行审核。系统切换方案10序号组织范围财务采购销售仓库生产成本设备管理项目管理上线负责人01A有限公司√√√√√√√02B有限公司√√√√√√√√系统切换方案11启用时间10月启用系统，即以9月底余额作为初始化余额。上线计划10月1日-11月7日系统试运行11月7日蓝图运行12月1日系统切换老系统（或手工）新系统上线系统试运行蓝图运行11月7日10月1日系统切换12月1日上线时间计划1201阶段成果02上线方案03上线支持04上线动员令目录13•成立上线支持中心姓名项目角色部门固定电话手机E-mailQQ号项目经理，支持总协调信息部系统管理员XX信息部系统管理员XX信息部财务组组长财务部项目经理金蝶实施顾问金蝶财务实施顾问金蝶业务实施顾问金蝶上线期间支持工作安排14日例会目标会议指导并解决业务操作过程中出现的问题，能够及时解决问题、并记录发生问题的原因和解决办法，以规避问题的重复发生。XX会议组织XX由信息部负责召开项目日例会，金蝶顾问协助。讨论出现的问题并及时指导解决，将会议纪要抄报项目经理同时抄送给项目主管XX。XX实业会议组织XX实业则由信息部XX负责召开项目日例会，金蝶顾问协助。并将会议纪要抄报项目经理同时抄送给分管领导XX。上线期间支持工作安排-日例会制度15操作问题操作用户->部门核心用户->信息部->金蝶顾问->金蝶项目经理->总部用户反馈问题1小时内响应。功能问题问题反馈->信息部->金蝶顾问->金蝶项目经理->总部应用问题24小时内处理,系统BUG问题24小时内处理,系统功能改进问题5个工作日答复业务问题问题反馈->信息部->金蝶顾问->项目经理业务问题需要项目组根据情况制定相关的解决方法，汇报领导，完善业务蓝图后执行，3个工作日内答复。上线期间支持工作安排-问题反馈及解决途径1601阶段成果02上线方案03上线支持04上线动员令目录17XX集团X总宣布上线动员令上线动员令Thanksterimakasih感謝谢谢ありがとうขอบคุ ณ1993-2020金蝶国际软件集团有限公司
