金蝶云-实施交付顾问认证-项目管理-15 干系人管理.pdf

李钊知己知彼,百战百胜-项目干系人该如何管理目标/收益课程目标1、掌握干系人管理的基本概念2、掌握干系人管理主要内容3、熟悉干系人管理的方法直接收益间接收益推动项目正常进展1、降低项目交付风险2、提升客户满意度开篇引言为何项目做的那么辛苦,可总有人不满意?目录01020304干系人管理意义干系人识别管理干系人规划管理干系人参与管理05干系人控制管理项目干系人概念是指在项目中拥有“利害关系”的人或组织。干系人可能.

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