1简介

1.1 功能介绍

对项目整体运营情况的总结分析，包含当期计划总达成占比，当期计划达成明细，累计计划总达成占比，累计计划达成明细，关键节点任务监控，进度情况分析，当期任务列表和下期任务列表。方便负责人对计划的整体把控和分析调整。支持数据联查，一键查看更多相关业务数据，方便敏捷，利于管理。

1.2 应用场景

由项目负责人组织项目周例会、项目月例会、项目各职能负责人参与，主要是回顾每周、每月计划执行情况以及累计的计划达成情况，针对计划执行过程中遇到的重点、难点问题进行分析并做出决策，并安排下阶段工作计划。

1.3系统路径

【建筑项目云】→【计划管理】→【计划监控】→【项目运营报告】

2主要操作

前提条件

• 已完成各任务编制并审核通过及任务下达

• 责任人、协办人及时汇报任务执行情况

注意事项

同一个项目同一个周期内只能存在一份项目运营报告

操作步骤

1.新增运营报告-》2.选定工程项目、报告类型、开始时间-》3.保存、提交、审核，查看运营报告

步骤1新增项目运营报告，在列表点击【新增】

步骤2选定工程项目、报告类型、开始时间

通过“项目名称”+“报告类型”（目前分为“月报”和“周边”）+“报告周期”，就可以得出该项目该周期内各任务的总结分析数据，并将相关数据转化成报表展示在页面；此处的“管控级别”是否勾选，影响的是整体分析柱状图中该管控级别是否展示；

步骤3保存、提交、审核，查看运营报告

1．    整体分析：展示当期项目任务执行占比，当期项目任务完成明细，累计项目任务执行占比，累计项目任务完成明细，以及各专项计划下任务的状态统计；

取数规则如下：

2．    关键节点：展示关键节点任务的执行情况，颜色区分，清晰明了，关键把控；

3．    进度情况：可对各专项计划的进度补充相关说明；

4．    本月/周任务：统计当期项目任务在本月/周的任务执行情况，本月/周任务执行情况一目了然，把控风险；

取数规则如下：

5．形象进度：支持上传最新项目详细进度，以便直观了解项目进展情况

6．下月/周任务：展示当期项目任务在下月/周的任务，提前了解，把控资源；

步骤3：保存计划，提交，审核，完成项目运营报告编制，以供相关人员查看。