1简介

1.1 功能介绍

任务执行人及时对任务执行情况进行汇报，

1.2 应用场景

任务执行，指任务责任人依据各个计划安排而开展某项工作，并及时对任务完成情况进行汇报，同时根据对任务的业务要求，提交相应的成果、形象进度等。在任务开展时，任务责任人参考任务事项执行流程、指引、以及历史参考案例，使工作能够有效开展，从而提升计划执行效率。

1.3系统路径

【建筑项目云】→【计划管理】→【计划执行】→【任务汇报】

2主要操作

前提条件

 已完成各任务编制并审核通过及任务下达。

注意事项

•  汇报列表，一般执行人，可以看到责任人或协办人是自己的任务

• 部门经理可以看到直属下级执行人的任务

• 项目经理和项目补充管理人员可以看到项目组内下属执行人的任务

• 任务汇报只能由任务的责任人、共享人完成；协办人不能汇报进度，可以添加附件

• 子任务汇报完成后，会反写父任务自动汇报完成100%，支持二次汇报修改；

操作步骤

1.选定任务进行汇报-》2.汇报进度及业务要求-》3.保存-》提交-》审核-》4.查看任务详情

步骤1. 选定任务进行汇报

在任务汇报列表，选定需要汇报的记录，单击【汇报】

关键按钮说明

关键字段说明

步骤2 汇报进度及业务要求

在进度汇报中，填入“汇报进度”，并对“预警完成时间”做预估，默认为计划完成时间，有延期风险的，需要提前暴露风险，以便管理层了解并采取相应措施；汇报100%时，实际完成时间，自动获取当前系统时间，不可修改

   需要根据任务“业务类型”的不同管理要求，否则无法完成汇报，对应汇报业务，成果类的，需要上传成果文档，形象进度的，需要添加图片类的附件，会议的，在汇报完成后，可以继续录入会议决议，驱动业务，可以直接建立对应业务单据；

步骤3保存-》提交-》审核

保存后，提交，审核，完成任务汇报。

步骤4查看任务详情

可在汇报记录中查看该任务的所有汇报情况记录，包含任务的汇报日期、完成进度、审核状态、汇报人、完成情况说明。