1 简介

1.1 功能介绍

指定归口管理的预算指标和管理部门。

1.2 应用场景

企业为了防止重复管理、多头管理，通常某些费用/项目集中到某部门统筹管理。例如，某些企业的人力资源部归口管理薪酬福利，即薪酬福利相关的预算指标都由人力资源部集中统筹管理。

1.3 系统路径

【企业绩效云】→【预算控制】→【控制体系设置】→【归口管控方案】

1.4 关键字段

2 主要操作

前提条件

提前设置【预算控制维度】功能，指定需要参与预算管控的“业务模型”、“预算维度”。

操作步骤

步骤1 打开“归口管控方案列表”，点击<新增>打开【归口控制编辑】弹窗。

步骤2 选择归口管控的“科目”，设置“归口管理范围”字段。

说明：

• “归口管理范围”可以是组织，也可以是其他业务维度。

• 若“归口管理范围”为“组织”，则表示按照预算单位的“科目”范围来归口管理。例如，A公司的薪酬福利由人力资源部归口管理，“归口管理范围”设置为“组织”，“归口组织”设置为人力资源部，“管控范围”设置为A公司。

步骤3 选择“归口组织”、“管控范围”、“组织范围”等字段。

说明

• 若“归口管理范围”为“业务维度”，则表示按照预算单位的“科目”和“业务维度”范围来归口管理。例如，A公司的信息化项目的差旅费由办公室归口管理，“归口管理范围”设置为“项目”，“归口组织”设置为办公司，“管控范围”设置为信息化项目，“组织范围”设置为A公司。

• “组织范围”、“管控范围：组织”均支持选择维度成员的自定义属性，系统动态解析组织范围成员，查询预算扣减组织是否设置归口管理方案。

注意：

• 因“归口组织”记录实际执行数据，所以“归口组织”可设置的范围为“明细组织”。

• “归口管控方案”内，某组织不能既作为“管控范围组织/组织范围”，又作为“归口组织”。