围棋高手都是通过一次次复盘来提升其个人的围棋水平，我们做实施交付顾问也需要一次次复盘总结来提升自我的专业能力。

复盘有三个目的和作用：

1、总结经验教训：项目过程中的失误和最佳实践，都是重要的组织过程资产，是实现组织能力持续提升的关键。经验最宝贵的财富，经验更多是包含了对失败的感悟，再成功的项目也有不完美的地方，能发现这些可以改进的地方并加以改进，曾经的失败才有真正有价值。

2、各方达成共识：建立各方更密切的沟通机制，互相了解真实想法和期望，提升客户满意度。很多项目都是与客户建立了长期的合作关系，特别是我们的订阅客户，经过双方的共同奋斗，紧密链接在一起，为了一个共同的目标而努力。越是艰难的项目，成功之后越是能给所有参与的人带来更加兴奋的成就感，同时也加强了相互的理解和信任。回顾项目的实施过程，就更加能理解双方的付出，加深了友谊，给公司和个人未来发展也带来更多合作的机遇。

3、发现新的方法：深化理解和认识，发现新的思路和方法，传承经验，优化流程，提升组织管理能力。反思项目的实施过程，总能发现原来还有更佳的实现方式或更有效的组织方式等等，这可能才是项目交付和个人成长的最大收获。