订单明细分录字段解释

• 订单数量：来自生产订单的订单数量，选单时携带

• 已备料数量：来自于生产订单的【执行页签】下的【已备料套数】，选单时携带

• 分析：是否参与齐套分析。不勾选则不参与下一次点击分析时的所有齐套分析计算，并移除相关订单选单的子项明细计算结果

• 锁定：当前选择的订单是否强制以当前设定的齐套数量进行备料

• 分析数量：按照各子项的子项可满足套数取最小值进行重置。在勾选【锁定】字段下，为手工录入的界面输入值，值范围[0-订单数量-已备料数量]。

• 预计齐套数量：包含预计入计算的订单齐套数量。按照各子项的可满足套数取最小值填入。

• 库存齐套数量：各子项的库存齐套数量的最小值。
  

子项明细字段解释

--------------------------------齐套计算前--------------------------------

• 应发数量：子项物料的应发数量，携带至用料清单的应发数量。

• 需求数量（不可见）：(订单数量-已备套数) * 应发数/订单数量，在锁定套数进行齐套分析时，为锁定套数 * 应发数量 /订单数量

• 已领数量：用料清单已领数-来料不良退料数-良品退料数+已领退回数量

• 上次已备料数量（不可见）：上次进行齐套分析后子项物料的备料数量，该数量如果跟上次备料套数不符（新加的子项物料），按照上次备料套数以及当前的子项用量进行重算

• 历史备料超发数量（原“超发数量”）：已领数量-上次已备料数量

• 预留数量：统计属于该子项的预留关系，按照表头考虑预留参数确定统计预留的类型范围。比如只考虑强预留（忽略弱预留），考虑全部类型的预留（考虑弱预留）

• 可用供应数量：当前子项以料号，组织，仓库，辅助属性，货主，MTO进行匹配获取到的供应记录的数量合计

• 即时供应数量：可用供应数量中来源于即时库存部分的数量

• 在途供应数量：可用供应数量中来源于各类供应单（生产订单，普通/直运采购订单，委外类采购订单，收料通知单）的统计数量

• 供应数量（不可见）：可用供应数量+预留数量（考虑预留参数影响下的对应预留类型的子项预留数量统计）+当前单据已经下推领料但尚未审核的领料单数量（勾选扣除未出库的领料单）+ 当前单据已经下推直接调拨单且尚未审核的数量统计（勾选扣除未出库的调拨数）

• 可领数量:MIN(需求数量-超发数量，供应数量）

• 库存备料数量（原“即时可领数量”）：可领数量中来源于即时库存部分的数量统计

• 在途备料数量（原“在途可领数量”）：可领数量中来源于在途供应的数量统计
  

• 基本单位库存可领数量（包含库存类预留）：可领数量来源于即时库存部分的数量+预留数量来源于库存部分的数量之和。该值可以用于准确统计本次分析能立即匹配库存出库的数量

  
  

       -------------------------齐套计算后------------------------------

• 最大可满足套数（原“套数”）：子项物料现有供应可满足的最大齐套数（仅考虑本行，不考虑订单整单齐套情况）； 当用料清单中有替代关系时，则按整个替代料组合计可满足的最大套数，如：A被B替代，A可满足10套，B可满足20套，则A和B的最大可满足套数均显示为30
  

• 最终套数（按整单齐套分配）：在计算出子项每行物料的最大可满足套数后，取最小值作为订单最终的整单齐套数，并重新计算各分录的最终套数（按整单齐套分配）； 1）用料清单中无替代关系的物料，最终套数（按整单齐套分配）=整单齐套数； 2）用料清单中有替代关系的物料，将整单齐套数按每行物料原始可满足套数依次进行分配，如：A被B替代，A可满足10套，B可满足20套，整单齐套数为15，则A的最终套数（按整单齐套分配）为10套（被分配套数需小于等于原始可满足套数10），B为5套
  

• 库存齐套数量：该子项仅使用库存类供应满足的生产套数。

• 备料数量：MIN（子项套数 * 应发数量/订单数量 - 超发数量，供应数量）。替代组在计算备料数量时，套数按照前面的子项可满足套数递减的方式分配给各替代关键件进行反向计算

• 当前子项的供应扣减数（不可见）：供应数量-预留数量

• 剩余供应数量：可用供应数量-当前子项的供应扣减数
       -------------------------对接领料/调拨流程-------------------------------

• 已领数量_用料清单（不可见）：直接取自于用料清单已领数量

• 待领数量：领料选单数-已领数量_用料清单（已经下推领料单但未审核出库的数量）

• 本次领料数：备料数量-待领数量。

• 已调数量：取自于用料清单的已调拨数量

• 待调数量：调拨选单数-已调数量

• 本次调拨数：按照表头【调拨策略】控制，分为三种计算方式，补齐调拨仓库存：本次调拨数=备料数量-发料仓库存-待调数量。补齐调拨数量：本次调拨数=备料数量+已领数量-已调数量-待调数量。按齐套数调拨：本次调拨数=备料数量-待调数量
       注：本次领料数用于该齐套分析单审核后进行直接生成领料的数量依据，本次调拨数用于齐套分析单审核后进行生成直接调拨单的数量依据

数据推演案例

可供应数/可领数统计

订单数据

供应数据

子项明细数据

存在混用替代的模拟运算场景

供应数据

子项明细数据

KPB60个供应满足30套产品，KPC100个供应满足50套产品，混合替代时共能满足80套产品的生产需求。

齐套分析的套数计算

齐套数量

该数量位置在于订单明细页签内，在选单分析前可以手工维护，值范围为[0-生产订单数量-已备料数量]

已备料数量

对应上一次进行齐套分析后审核齐套分析单/生产备料单反写【齐套数】至订单明细内的【已备套数】，限制二次选单进行齐套分析时的需求数量。

锁定套数分析

该字段用于当前选择的订单是否强制以当前设定的齐套数量进行备料

• 锁定勾选的情况：齐套数量为分析运算的输入条件，各子项按照当前设定的齐套数量作为封顶需求。

• 锁定不勾选的情况：齐套数量为各子项按照各自的用量与供应数进行反向计算，算出每个子项单独满足的套数。订单整体的齐套数量= MIN(子项明细的套数）。

• 各子项按照齐套数量作为封顶需求，重新按照各自的子项用量算出本次分析的备料数量

样例1——非锁定计算

订单数据

供应数据

子项明细数据

注：KPA有70个供应，满足70套产品的生产，KPB有50个供应，满足50套生产，订单齐套数=
MIN(KPA套数，KPB套数）=50套，分析完毕后更新至订单明细

样例2——锁定计算

订单数据

供应数据

子项明细数据

注：KPA有70个供应，满足70套产品的生产，KPB有50个供应，满足50套生产，订单齐套数锁定为60套，为界面维护，各子项按照60套作封顶需求备料，KPA备60个，KPB备50个。