Q：产品提供了共享收费管理模块，这个什么样的客户适合使用呢？

A：共享中心在发展历史上，最初往往是一个成本中心，为内部客户服务的。但是随着技术的发展和企业管理水平的不断提高，公司出于不同的管理需求，会想将共享中心转换为利润中心。

这些管理需求可能是：

1、降本增效，通过向独立核算的利润中心转型倒逼共享中心提升管理水平；

2、政策要求，如果共享中心是为中国之外的企业内部的海外组织服务，那么必然需要作为在中国经营的独立实体进行核算，必然需要有对应的收入；

3、税务筹划，共享中心所在属地对于其规模、利润等给与的各种优惠政策会影响共享中心是否作为独立的利润中心核算；

4、共享中心伊始就策划为可以对外提供服务的专业机构。

当管理需求已经需要作为独立的利润中心核算主体核算时，必然需要确认共享中心的服务价格，对应需要有合同签订（续签/作废）、收入确认、发票开具、收款、对账、催收及各种相关流程。共享收费管理模块为对应的各种流程提供线上管理，将原来线下完成的工作转移到线上，做到流程透明可控可追溯。