用友最佳实践流程库——制造业单组织企业用友软件股份有限公司Tuesday, February 24, 2026011-01-02 预算调整提纲应用业务场景流程图说明应用业务场景说明业务场景概述：此流程描述当单一企业市场外部环境及内部环境遇到巨大变化时， 进行预算调整到预算调整审核的整个流程。应用业务场景说明适用范围高级管理层：总经理（总裁）、人力资源总监、财务总监、营销总监、市场总监、销售总监、生产总监、运营总监、技术总监财务组织：预算主管、预算专员销售组织：销售主管计划生产组织：生产主管采购组织：采购主管工程技术组织：工程技术主管人力资源组织：人力资源主管应用业务场景控制目标通过预算调整，防止预算过于呆板，在企业内外部环境发生重大变化时还按照原有计划进行分析并考核绩效，失去原有预算的激励作用，预防导致预算和执行两张皮现象；通过责任主管的复核，确定预算调整对应的业务合理性；设置工作流，通过预算调整的层层审批，可以防止预算的随意调整，保证预算的“刚性”内容。流程图说明单击此处编辑母版文本样式第二级第三级
