V6全业务场景培训教材（库存管理-主辅计量平衡、调差）用友软件股份有限公司导读......................................................................................................................................................1名词解释...............................................................................................................................................2一概述............................................................................................................................................21.1业务描述.................................................................................................................................................2二产品解决方案.............................................................................................................................32.1业务流程.................................................................................................................................................32.1.1主辅计量平衡...................................................................................................................................................32.1.2调差...................................................................................................................................................................42.2功能清单.................................................................................................................................................42.3解决方案.................................................................................................................................................42.3.1主辅计量平衡...................................................................................................................................................42.3.2调差...................................................................................................................................................................5三演示导航-主辅计量平衡.............................................................................................................63.1登录用户.................................................................................................................................................63.2初始准备.................................................................................................................................................63.2.1管控模式...........................................................................................................................................................63.2.2企业建模平台...................................................................................................................................................83.2.2.1多组织建模...................................................................................................................................................................83.2.2.2基础数据维护...............................................................................................................................................................93.2.2.3流程平台搭建.............................................................................................................................................................113.3操作演示...............................................................................................................................................133.3.1演示流程.........................................................................................................................................................133.3.2单据信息.........................................................................................................................................................133.3.3操作说明.........................................................................................................................................................13四演示导航-调差..........................................................................................................................194.1登录用户...............................................................................................................................................194.2初始准备...............................................................................................................................................194.2.1管控模式.........................................................................................................................................................194.2.2企业建模平台.................................................................................................................................................214.2.2.1多组织建模.................................................................................................................................................................214.2.2.2基础数据维护.............................................................................................................................................................224.2.3.3流程平台搭建.............................................................................................................................................................244.3操作演示...............................................................................................................................................264.3.1演示流程.........................................................................................................................................................264.3.2单据信息.........................................................................................................................................................264.3.3操作说明.........................................................................................................................................................26五附录..........................................................................................................................................315.1相关学习索引.......................................................................................................................................31用友软件股份有限公司一切基于创造客户价值1导读单场景手册的主要目的，是为了向读者提供一个针对某场景的较为全方位的学习工具，其涉及到场景业务的理解、产品解决方案的构建、以及产品实操的模拟。本手册主要由《NCV61产品手册-库存管理.doc》、《NC6全场景演示数据导航-供应链采购供应.docx》、以及在线帮助的相关章节和关键内容摘录和组合而成，并在此基础上进行了适度的补充和调整。但是，我们仍然建议读者在使用本手册的同时，注意对相关来源文档的参照。因为单独的场景毕竟相对孤立，无法覆盖到产品价值的全部，在结构上、系统性上，与来源文档也有一定差异。所以，本手册是一种另角度的针对性的学习方式，是与其他学习工具作为互补的，切不可偏废。以下是各种学习工具的特征对比：《产品手册》按产品模块划分，系统性地介绍与之相关的各种应用场景、产品业务功能、基本解决方案等，并对关键概念、业务流程以及业务实现原理进行了深入的阐释，从较深的角度体现产品的业务价值。相比本手册，其优势在于更全面、更系统，包含很多本手册无法覆盖到的细分场景、变化场景、关联场景等。《DEMO演示数据导航》以一个虚拟的大型集团企业为例进行业务数据模拟，按各领域主要业务场景进行划分，详尽地描述了实现该场景的各个步骤，是熟悉产品操作的重要参考资料。相比本手册，其优势在于其各个业务场景的关联紧密，整体性强。《产品帮助》附着于各个节点，着重于关键操作和字段含义解释，优势在于读者学习产品时快捷地获得帮助，对节点的细节进行理解掌握。《业务场景手册》按单个业务场景为描述主体，将产品手册、DEMO数据、在线帮助进行了有机的整合。其优点在于更具有针对性、便捷性，帮助读者从各个角度深入地对单个业务场景进行集中突破。本手册附录中，列示了与本文档可能相关的小场景、业务功能、关联或变化模式等，读者可对照索引编号，在对应学习资料上进行查找和学习。用友软件股份有限公司一切基于创造客户价值2名词解释一概述1.1业务描述主辅计量平衡入库时对辅数量和主数量进行了计量，出库时也要对辅数量和主数量进行计量。由于入库和出库时使用的计量器具不同、或因为环境的变化，导致主数量的计量结果不同、但辅数量却是相同的，此时就会出现辅数量为零、主数量不为零的情况。原则上，辅数量为零意味着实物已不存在，这时系统需要与实物匹配，将剩余的主数量调为零；主数量不为零，表示已存在盘盈或盘亏的情况，也需要系统调整，将辅数量调为零。调差分为几种调差类型误差调差：计量秤误差单重调差：产品重量不标准总重调差：人为调节误差调差：通过误差确定调差比率。此调差是针对大宗原料在厂内的转移，企业会定期用计量车的数据得到误差，结合上次的误差，就可以得到需要调差的比率，同时对计量秤进行误差调整。单重调差：如半成品钢坏。在日常业务中，钢坯是按块管理，并按标准单重计数，定期对钢坯进行抽样称重，并得出一段时间内的实际单重。因为是抽样，实际上也会有偏差，通过标准单重和调后单重之差，确定调差比率。对于此种调差方式来说，计量秤是虚拟的。总重调差：通过输入调整的总数量，在所选的出入库单据中按数量权重进行分配。用友软件股份有限公司一切基于创造客户价值3二产品解决方案2.1业务流程2.1.1主辅计量平衡主辅计量平衡手工主辅计量平衡自动主辅计量平衡库存组织白色代表其他模块功能或处理黄色代表本模块内功能或处理查询结存汇总出入库单主辅计量平衡单调差出库单入库单出库单入库单自动调整数量图2.1.1-01用友软件股份有限公司一切基于创造客户价值42.1.2调差调差调差库存组织白色代表其他模块功能或处理黄色代表本模块内功能或处理入库单调差单调差出库单图2.1.2-012.2功能清单领域产品模块功能节点供应链库存管理各入库单各出库单主辅计量平衡调差现存量2.3解决方案2.3.1主辅计量平衡自动平衡主辅计量当物料档案的库存信息页签中勾选了“自动平衡主辅计量”时，则每次影响现存量的操作后，检查当前物料是否出现辅数量为零主数量不为零、或主数量为零辅数量不为零的情况，如果有，按当前库存的规则（按最底层的存量管理，如：批次管理物料按批次进行主辅计量平衡）执行数量倒挤，由系统修改辅数量或主数量，保证出入库业务完成后，主辅数量同时为零。手工主辅计量平衡自动平衡主辅计量功能会将辅数量结存为零时的主数量倒挤到最后一次出库业务上，这样势用友软件股份有限公司一切基于创造客户价值5必将所有的误差处理在最后一笔出库业务上，如果这是一种销售业务，客户是不能接受的。所以系统也提供了手工主辅计量平衡的功能，原理是：将系统中的结存中辅数量为零、主数量不为零的物料查询出来，将差异的主数量做为总重进行调差，在实际的应用中，用户产生的调整单是对内的业务单据（产成品入库），而不是对客户的调整（销售出库）。在【主辅计量平衡】节点，按钮〖主辅计量平衡〗查询结存辅数量为零、主数量不为零的物料记录，选择后生成主辅计量平衡单。输入“起始日期”、“截止日期”，点“数据汇总”，显示符合条件的出入库记录，并将调整数量在出入库记录中按数量权重分摊计算出调差数量。主辅计量平衡单审批后点〖调差〗，根据有“调差”标志的出入库记录生成调整的出入库单。调整的出入库单的其他来源单据记录了调整的源出入库单。点〖取消调差〗，可以删除系统已经生成的调整出入库单。2.3.2调差误差调差在【调差】节点，按钮〖新增〗增加调差单。按钮〖数据汇总〗查询出符合条件的出入库单后，之前需要录入的数据项为：选择起始日期、截止日期范围，选择计量器具，选择“调差类型”=误差调差，选择出入类型为全部、入库、出库的某项，录入上次误差、当前误差。系统自动根据公式“来源单据数量×（-1）×（上次误差＋当前误差）/2”的方式计算每个出入库单的调差数据。通过勾选调差单表体的“调差”标志确定出入库单是否需要调差。〖审批〗后的调差单通过〖调差〗按钮生成调差的出入库单，应出、入数量为调差单表体的调差数量。表头“调后误差”默认为下次误差调差的“上次误差”。单重调差在【调差】节点，按钮〖新增〗增加调差单。按钮〖数据汇总〗查询出符合条件的出入库单后，之前需要录入的数据项为：选择起始日期、截止日期范围，选择计量器具或物料，选择“调差类型”=单重调差，选择出入类型为全部、入库、出库的某项，录入标准单位主数量、调后单位主数量。系统自动根据公式“来源单据数量×（调后单重－标准单重）/标准单重”的方式计算每个出入库单的调差数据。用友软件股份有限公司一切基于创造客户价值6通过勾选调差单表体的“调差”标志确定出入库单是否需要调差。〖审批〗后的调差单通过〖调差〗按钮生成调差的出入库单，应出、入数量为调差单表体的调差数量。总重调差在【调差】节点，按钮〖新增〗增加调差单。按钮〖数据汇总〗查询出符合条件的出入库单后，之前需要录入的数据项为：选择起始日期、截止日期范围，选择计量器具或物料，选择“调差类型”=总重调差，选择出入类型为全部、入库、出库的某项，录入调整主数量。系统自动根据公式“来源单据数量×调整主数量/Σ（来源单据数量）”的方式计算每个出入库单的调差数据。通过勾选调差单表体的“调差”标志确定出入库单是否需要调差。〖审批〗后的调差单通过〖调差〗按钮生成调差的出入库单，应出、入数量为调差单表体的调差数量。三演示导航-主辅计量平衡3.1登录用户以下用户是按照模拟企业人员的职能分工设置的，不同的人员所拥有的权限和可以进行操作的业务是不同的。学习过程中，可以根据对应的用户登录查看或操作相关功能点或单据，也可以通过全权用户进行快速查看。用户编码用户名称用户密码角色YY袁野ncv60库管员3.2初始准备本部分主要介绍：实现此类业务场景需要做的初始准备工作，此处包括概念性详细说明及本场景下初始数据设置；如需要更加系统的介绍，可参照《权限管理手册》、《企业建模平台手册》、《基础数据手册》、《流程平台手册》等说明。3.2.1管控模式管控模式用于初始化时进行档案规则的配置，即针对每个档案根据最常规的应用方案，设置它的默认用友软件股份有限公司一切基于创造客户价值7规则。用户可以在每个档案可支持的规则范围内进行调整，调整档案的规则时，需要同时受档案间的约束规则显示；管控模式属全局级节点，拥有权限的用户（系统管理员）可以维护并查看全局内的全部数据，这些数据在数据库内唯一；一个档案只能在可选择的管控模式范围内选择，按照“管控模式”配置的不同，档案将分为全局级、集团级、组织级的多个节点；通过集团管理员完成功能授权后交由指定操作员使用；管控模式设置包括：管理模式配置、可见性范围和唯一性范围；管控模式配置是定义节点可维护数据的最大范围，即决定创建具体一个基础数据（基本信息页签）有几个级次（节点），如客户—全局；客户—集团；客户—组织；哪级创建就是哪级的基础数据，也决定由哪级修改、删除；可见性范围是决定用户可以查看、使用基础数据的最大范围；可见性配置到越细级别，则仅可见上级+当前组织的数据，配置越粗级别，则可见上级+当前组织及所有下级组织的数据；唯一性范围是决定基础数据唯一性的范围；管控模式＋可见性范围＋唯一性范围共同决定一个基础数据特性；图3.2.1-01系统对企业建模平台中大部分基础档案支持管控模式，如客户、供应商的退货条件、退货原因、退货政策分配和退货政策设置支持管控模式；用友软件股份有限公司一切基于创造客户价值8图3.2.1–02当档案中存在数据时，管控模式只能往细化调整，即切换后的管控模式要包含当前管控模式决定的所有节点，且调整后管控模式的唯一性校验范围只能小于等于原管控模式的唯一性校验范围；管控模式影响到后续业务方案的实现，是业务建模中的重要环节，务必对所有业务分析清楚，多角度判断有无错漏后再设定；关于管控模式的具体应用设置请参见“V6系统管理产品手册”内容。3.2.2企业建模平台通过设置财务组织、库存组织、销售组织、采购组织等相关业务组织，支持多组织架构，同时还可以通过多级、跨组织的业务委托关系，实现集团销售业务的多组织业务协同。组织建立在系统中包括业务单元、信用控制域、销售业务委托关系、物流委托关系和分销补货体系，具体操作应用请参见“V6多组织建模手册”。3.2.2.1多组织建模组织管理-组织结构定义1.业务单元1)概念说明对企业中的业务职能进行了划分，是企业中特定业务职能（业务及政策）的载体，是为了完成特定业务职能而划分的具有相应功能权限的单位。比如：财务业务单元完成财务核算的功能；销售业务单元完成销售业务的功能；库存业务单元完成库存管理、内部交易调拨业务的功能等；销售管理的主组织是销售组织，一般为集团企业销售、分销体系的专业组织结构，在企业比较常见的对应组织，如销售公司、销售大区、销售事业部、销售分公司、办事处等；销售业务发生或销售政策制定、下发，都在销售组织的任意层级上进行，同时与集团财务组织、采购组织、库存组织、物流组织、信用控制域等多组织进行业务协同处理；采购组织是集团企业从采购业务归口管理的虚拟组织，对应到实体组织通常的形式为：集采公司，物资公司。库存组织是一个库存资源管理的单元，库存平衡、库存计划、ATP计算范围，物流计划员发货安排、调拨安排的可支配物资范围，对调拨订单、调入申请、补货/直运安排的主组织，每个库存组织属于一个确定的财务组织，但不能跨越超过财务组织；在工业企业中，库存组织即为工厂，MPS、MRP、库存计划等计算安排在一个工厂范围内；在商业企业中，库存组织对应一个配送中心；也可以不对应任何实体行政组织；库存组织（或工厂）之间是离散结构，不存在上下级隶属关系；2)具体设置用友软件股份有限公司一切基于创造客户价值9图3.2.2.1-01路径：【企业建模平台】-【组织管理】-【组织结构定义】-【业务单元】；演示数据主要分布于无锡宏远工厂。编码集团业务单元业务职能备注11-0201无锡宏远工厂库存此流程关注此职能功能节点与主组织对照表路径功能节点主组织供应链库存管理-入库业务其它入库库存组织-出库业务其它出库库存组织-库存调整主辅计量平衡库存组织3.2.2.2基础数据维护物料1)概念说明物料是ERP系统中非常关键的基础资料之一，它包括了企业中所有能用到的原材料、产成品、半成品、低值易耗品、包装物等。为了给系统进行管理及核算物料提供充分的信息，物料基础资料需要维护的信息非常丰富，包括物料的基本资料、财务资料、采购资料、销售资料、库存资料、计划资料、生产资料、成本资料。其中财务资料、采购资料、销售资料、库存资料、计划资料、生产资料、成本资料允许不同的业务组织定义不同的资料。2)具体设置用友软件股份有限公司一切基于创造客户价值10路径：【企业建模平台】-【基础数据】-【物料信息】-【物料-集团】。在【物料-集团】档案中建立相关物料，必须通过“分配”按钮将物料分配给无锡宏远工厂，这样在“库存信息”页签中，可以查询物料在相应组织单元下的属性，并设置相应的政策。所属组织编码物料新世纪纸业集团C04-1Cariboo长纤此物料的主计量单位为“千克”。在基本信息的辅计量管理页签下，对此物料建立辅计量单位“卷”。图3.2.2.2-01库存信息页签下，不勾选物料的“自动平衡主辅计量”，以便于手工进行平衡。仓库1)概念说明仓库档案是在库存组织范围内完成仓库的定义及相关属性的设置。仓库档案按照库存组织进行设置，即每个仓库都隶属于某个库存组织。2)具体设置路径：【企业建模平台】-【基础数据】-【仓库】；使用如下仓库：用友软件股份有限公司一切基于创造客户价值11所属组织编码物料无锡宏远工厂11-0201-CK01无锡宏远工厂仓库3.2.2.3流程平台搭建针对不同业务类型支持灵活自定义业务流，业务流定义基于“交易类型”配置相应的业务单据流程、销售结算规则等，实现多种销售业务类型处理的需要，强调以流程为导向完成日常的业务管理操作；流程平台的搭建在系统中包括交易类型设置和流程设计，具体操作应用请参见“V6流程平台手册”。交易类型管理1)概念说明交易类型是一个业务的上下游环节进行衔接时所遵循的约束规则。当上下游单据之间采用不同的交易类型流转，即采用不同的约束规则进行业务处理会得到不同的业务结果；通过交易类型的设置，可以让同样的单据流派生出不同的业务流形态。领域模块单据交易类型细则供应链库存管理库存其它入库单勾选“影响现存量”库存其它出库单勾选“影响现存量”2)具体设置路径：【企业建模平台】-【流程管理】-【交易类型】。【库存其它入库单】取“其它入库”交易类型；用友软件股份有限公司一切基于创造客户价值12图3.2.2.3-01【库存其它出库单】取“普通销售出库”交易类型；图3.2.2.3-02用友软件股份有限公司一切基于创造客户价值133.3操作演示3.3.1演示流程主辅计量平衡手工主辅计量平衡库存组织白色代表其他模块功能或处理黄色代表本模块内功能或处理查询结存汇总其它出库单、其它入库单主辅计量平衡单调差其它出库单其它入库单图3.3.1-013.3.2单据信息步骤主组织单据物料备注1.无锡宏远工厂其它入库单：TR2011041300000034C04-1Cariboo长纤原始单据2.其它出库单：TC2011041300000019原始单据3.主辅计量平衡单：BH2011041300064.其它入库单：TR2011041300000035生成的调整单据5.其它出库单：TC2011041300000020生成的调整单据3.3.3操作说明1、路径：【供应链】-【库存管理】-【入库业务】-【其它入库】（单据号：TR2011041300000034）。用友软件股份有限公司一切基于创造客户价值14图3.3.3-012、路径：【供应链】-【库存管理】-【出库业务】-【其它出库】（单据号：TC2011041300000019）。出库的称重和入库称重不同。图3.3.3-023、路径：【供应链】-【库存管理】-【库存存量查询】-【现存量】；可看到当前存量数量、主数量情况，实物已出完，卷为0，但仍有结存主数量5。用友软件股份有限公司一切基于创造客户价值15图3.3.3-034、路径：【供应链】-【库存管理】-【库存调整】-【主辅计量平衡】，点击〖主辅计量平衡〗查询需要进行平衡的物料。图3.3.3-04用友软件股份有限公司一切基于创造客户价值16图3.3.3-055、路径：【供应链】-【库存管理】-【库存调整】-【主辅计量平衡】，点击〖数据汇总〗查询需要进行平衡的出入库记录。需要指定起始日期、截止日期、出入类型，如果需要，还可以指定其他如单据类型、交易类型等字段。系统查询出符合条件的出入库记录后，自动根据调整数量（包括毛重）计算出每单的调整值。系统默认每个出入库记录都会调差，用户也可选择是否对某条调差。图3.3.3-06用友软件股份有限公司一切基于创造客户价值176、路径：【供应链】-【库存管理】-【库存调整】-【主辅计量平衡】，〖保存〗后〖审批〗，审批后即可〖调差〗，调差生成和原始出入库单据单据类型相同的调整单据，此演示下会分别生成实发的出入库单。图3.3.3-07图3.3.3-08用友软件股份有限公司一切基于创造客户价值18生成的调差的其他入库单：图3.3.3-09生成的调差的其他出库单：图3.3.3-107、路径：【供应链】-【库存管理】-【库存存量查询】-【现存量】；现存量中已没有辅单位“卷”的存量。用友软件股份有限公司一切基于创造客户价值19图3.3.3-11四演示导航-调差4.1登录用户以下用户是按照模拟企业人员的职能分工设置的，不同的人员所拥有的权限和可以进行操作的业务是不同的。学习过程中，可以根据对应的用户登录查看或操作相关功能点或单据，也可以通过全权用户进行快速查看。用户编码用户名称用户密码角色YY袁野ncv60库管员4.2初始准备本部分主要介绍：实现此类业务场景需要做的初始准备工作，此处包括概念性详细说明及本场景下初始数据设置；如需要更加系统的介绍，可参照《权限管理手册》、《企业建模平台手册》、《基础数据手册》、《流程平台手册》等说明。4.2.1管控模式管控模式用于初始化时进行档案规则的配置，即针对每个档案根据最常规的应用方案，设置它的默认用友软件股份有限公司一切基于创造客户价值20规则。用户可以在每个档案可支持的规则范围内进行调整，调整档案的规则时，需要同时受档案间的约束规则显示；管控模式属全局级节点，拥有权限的用户（系统管理员）可以维护并查看全局内的全部数据，这些数据在数据库内唯一；一个档案只能在可选择的管控模式范围内选择，按照“管控模式”配置的不同，档案将分为全局级、集团级、组织级的多个节点；通过集团管理员完成功能授权后交由指定操作员使用；管控模式设置包括：管理模式配置、可见性范围和唯一性范围；管控模式配置是定义节点可维护数据的最大范围，即决定创建具体一个基础数据（基本信息页签）有几个级次（节点），如客户—全局；客户—集团；客户—组织；哪级创建就是哪级的基础数据，也决定由哪级修改、删除；可见性范围是决定用户可以查看、使用基础数据的最大范围；可见性配置到越细级别，则仅可见上级+当前组织的数据，配置越粗级别，则可见上级+当前组织及所有下级组织的数据；唯一性范围是决定基础数据唯一性的范围；管控模式＋可见性范围＋唯一性范围共同决定一个基础数据特性；图4.2.1-01系统对企业建模平台中大部分基础档案支持管控模式，如客户、供应商的退货条件、退货原因、退货政策分配和退货政策设置支持管控模式；用友软件股份有限公司一切基于创造客户价值21图4.2.1–02当档案中存在数据时，管控模式只能往细化调整，即切换后的管控模式要包含当前管控模式决定的所有节点，且调整后管控模式的唯一性校验范围只能小于等于原管控模式的唯一性校验范围；管控模式影响到后续业务方案的实现，是业务建模中的重要环节，务必对所有业务分析清楚，多角度判断有无错漏后再设定；关于管控模式的具体应用设置请参见“V6系统管理产品手册”内容。4.2.2企业建模平台通过设置财务组织、库存组织、销售组织、采购组织等相关业务组织，支持多组织架构，同时还可以通过多级、跨组织的业务委托关系，实现集团销售业务的多组织业务协同。组织建立在系统中包括业务单元、信用控制域、销售业务委托关系、物流委托关系和分销补货体系，具体操作应用请参见“V6多组织建模手册”。4.2.2.1多组织建模组织管理-组织结构定义1.业务单元1)概念说明对企业中的业务职能进行了划分，是企业中特定业务职能（业务及政策）的载体，是为了完成特定业务职能而划分的具有相应功能权限的单位。比如：财务业务单元完成财务核算的功能；销售业务单元完成销售业务的功能；库存业务单元完成库存管理、内部交易调拨业务的功能等；销售管理的主组织是销售组织，一般为集团企业销售、分销体系的专业组织结构，在企业比较常见的对应组织，如销售公司、销售大区、销售事业部、销售分公司、办事处等；销售业务发生或销售政策制定、下发，都在销售组织的任意层级上进行，同时与集团财务组织、采购组织、库存组织、物流组织、信用控制域等多组织进行业务协同处理；采购组织是集团企业从采购业务归口管理的虚拟组织，对应到实体组织通常的形式为：集采公司，物资公司。库存组织是一个库存资源管理的单元，库存平衡、库存计划、ATP计算范围，物流计划员发货安排、调拨安排的可支配物资范围，对调拨订单、调入申请、补货/直运安排的主组织，每个库存组织属于一个确定的财务组织，但不能跨越超过财务组织；在工业企业中，库存组织即为工厂，MPS、MRP、库存计划等计算安排在一个工厂范围内；在商业企业中，库存组织对应一个配送中心；也可以不对应任何实体行政组织；库存组织（或工厂）之间是离散结构，不存在上下级隶属关系；2)具体设置用友软件股份有限公司一切基于创造客户价值22图4.2.2.1-01路径：【企业建模平台】-【组织管理】-【组织结构定义】-【业务单元】；演示数据主要分布于无锡宏远工厂。编码集团业务单元业务职能备注11-0201无锡宏远工厂库存此流程关注此职能功能节点与主组织对照表路径功能节点主组织供应链库存管理-入库业务其它入库库存组织-出库业务其它出库库存组织-库存调整调差库存组织4.2.2.2基础数据维护物料1)概念说明物料是ERP系统中非常关键的基础资料之一，它包括了企业中所有能用到的原材料、产成品、半成品、低值易耗品、包装物等。为了给系统进行管理及核算物料提供充分的信息，物料基础资料需要维护的信息非常丰富，包括物料的基本资料、财务资料、采购资料、销售资料、库存资料、计划资料、生产资料、成本资料。其中财务资料、采购资料、销售资料、库存资料、计划资料、生产资料、成本资料允许不同的业务组织定义不同的资料。2)具体设置用友软件股份有限公司一切基于创造客户价值23路径：【企业建模平台】-【基础数据】-【物料信息】-【物料-集团】。在【物料-集团】档案中建立相关物料，必须通过“分配”按钮将物料分配给无锡宏远工厂，这样在“库存信息”页签中，可以查询物料在相应组织单元下的属性，并设置相应的政策。所属组织编码物料新世纪纸业集团C04-1Cariboo长纤此物料的主计量单位为“千克”。在基本信息的辅计量管理页签下，对此物料建立辅计量单位“卷”。图4.2.2.2-01库存信息页签下，不勾选物料的“自动平衡主辅计量”，以便于手工进行平衡。仓库1)概念说明仓库档案是在库存组织范围内完成仓库的定义及相关属性的设置。仓库档案按照库存组织进行设置，即每个仓库都隶属于某个库存组织。2)具体设置路径：【企业建模平台】-【基础数据】-【仓库】；使用如下仓库：用友软件股份有限公司一切基于创造客户价值24所属组织编码物料无锡宏远工厂11-0201-CK01无锡宏远工厂仓库4.2.3.3流程平台搭建针对不同业务类型支持灵活自定义业务流，业务流定义基于“交易类型”配置相应的业务单据流程、销售结算规则等，实现多种销售业务类型处理的需要，强调以流程为导向完成日常的业务管理操作；流程平台的搭建在系统中包括交易类型设置和流程设计，具体操作应用请参见“V6流程平台手册”。交易类型管理1)概念说明交易类型是一个业务的上下游环节进行衔接时所遵循的约束规则。当上下游单据之间采用不同的交易类型流转，即采用不同的约束规则进行业务处理会得到不同的业务结果；通过交易类型的设置，可以让同样的单据流派生出不同的业务流形态。领域模块单据交易类型细则供应链库存管理库存其它入库单勾选“影响现存量”库存其它出库单勾选“影响现存量”2)具体设置路径：【企业建模平台】-【流程管理】-【交易类型】。【库存其它入库单】取“其它入库”交易类型；用友软件股份有限公司一切基于创造客户价值25图4.2.3.3-01【库存其它出库单】取“普通销售出库”交易类型；图4.2.3.3-02用友软件股份有限公司一切基于创造客户价值264.3操作演示4.3.1演示流程调差单重调差库存组织白色代表其他模块功能或处理黄色代表本模块内功能或处理其它入库单调差单调差其它出库单图4.3.1-01因未启用生产制造，而计量器具安装了制造的工程基础数据才会有，因此本演示流程只演示一个单重调差。4.3.2单据信息步骤主组织单据物料备注1.无锡宏远工厂其它入库单：TR2011041300000036C04-1Cariboo长纤原始单据2.其它出库单：TC2011041300000021原始单据3.调差单：BH2011041300074.其它入库单：TR2011041300000038生成的调整单据5.其它出库单：TC2011041300000023生成的调整单据4.3.3操作说明1、路径：【供应链】-【库存管理】-【入库业务】-【其它入库】（单据号：TR2011041300000036）。入库时以标准单重入库。用友软件股份有限公司一切基于创造客户价值27图4.3.3-012、路径：【供应链】-【库存管理】-【出库业务】-【其它出库】（单据号：TC2011041300000021）。出库时以标准单重出库。图4.3.3-023、路径：【供应链】-【库存管理】-【库存调整】-【调差】，点击〖新增〗，之后〖数据汇总〗查询需要进行调差的单据。用友软件股份有限公司一切基于创造客户价值28录入起始、截止日期，选择计量器具或物料，本演示流程录入物料。录入标准单位主数量、调后单位主数量。系统查询出符合条件的出入库记录后，自动根据调整数量（包括毛重）计算出每单的调整值。系统默认每个出入库记录都会调差，用户也可选择是否对某条调差。图4.3.3-034、路径：【供应链】-【库存管理】-【库存调整】-【调差】（单据号：BH201104130007），〖保存〗后〖审批〗，审批后即可〖调差〗，调差生成和原始出入库单据单据类型相同的调整单据，此演示下会分别生成实发的出入库单。用友软件股份有限公司一切基于创造客户价值29图4.3.3-04联查：图4.3.3-05生成的调差的其他入库单（单据号：TR2011041300000038）：用友软件股份有限公司一切基于创造客户价值30图4.3.3-06生成的调差的其他出库单（单据号：TC2011041300000023）：图4.3.3-07用友软件股份有限公司一切基于创造客户价值31五附录5.1相关学习索引手册中的业务场景是为了便于学习理解，而企业的实际业务所可能涉及到方面很多，无法在本场景中覆盖，或是在本手册中无法详细解释说明，故在此将一些与本场景相关的内容做一个索引，请读者根据需要在对应的资料中查找：资料目录相关学习点《库存管理手册》2.7集中仓储《NC6全业务场景演示数据导航-销售分销》1.1.2按合同销售”1.1.3按报价销售”用友软件股份有限公司
