用友最佳业务实践/ PM-260 采购事后调价业务流程 PM-260 采购事后调价业务流程业务场景描述大宗商品价格市场波动比较大，业务双方为了保障双方的利益，约定以采购当月的原材料期货价格为基准来确认物资的采购价格。如：线缆企业购买铜板时，当月最终结算价格，按照期货全月价格平均加上合理的运费。为了材料暂估价格及时准确，需要事后调价。控制目标1.保证材料成本的真实性，为企业管理提供更可靠的决策数据2.体现财务管理要求的及时性、准确性、真实性原则。3.价格的实时更新有助于企业管理者掌握当下的原材料的行情。适用范围组织：总装厂、采购中心、物资中心部门：采购中心、物资中心、财务部1 / 5 用友最佳业务实践/ PM-260 采购事后调价业务流程 业务流程图:当月调价 注：非 U9 系统的流程节点和单据均用右下角带黑三角表示。流程描述2 / 5 用友最佳业务实践/ PM-260 采购事后调价业务流程 序号组织部门/角色输入单据活动说明输出单据处理方式（系统/手工）01 采购部/采购员采购订单下达采购订单U9 系统02 仓管部/仓管员采购订单收货入库采购收货单U9 系统03 财务部/应付会计 收货单判定需要做“事后调价”则进行事后调价收货单U9 系统04 财务部/应付会计 收货单判定不需要调价，立“应付”应付单U9 系统05 财务部/应付会计 应付单判定需要调整发票价格，则修改发票单价（对于已经立账的应付发票需要弃审）应付单U9 系统06 财务部/应付会计 应付单判定不需要调整发票价格，直接做发票结算发票结算单U9 系统3 / 5 用友最佳业务实践/ PM-260 采购事后调价业务流程 业务流程图：跨月事后调价注：非 U9 系统的流程节点和单据均用右下角带黑三角表示。4 / 5 用友最佳业务实践/ PM-260 采购事后调价业务流程 流程描述序号组织部门/角色输入单据活动说明输出单据处理方式（系统/手工）01 采购员采购订单下达采购订单U9 系统02 仓管员采购订单收货入库采购收货单U9 系统03 应付会计收货单判定需要做“事后调价”则进行事后调价收货单U9 系统04 成本会计收货单跨月事后系统自动生成成本调整单成本调整单U9 系统05 应付会计收货单判定不需要调价，立“应付”应付单U9 系统06 应付会计应付单判定需要调整发票价格，则修改发票单价（对于上月已经立账的发票只能通过借（贷向账户单调整））应付单U9 系统07 应付会计应付单判定不需要调整发票价格，直接做发票结算发票结算单U9 系统参数配置序号设置项参数分组参数参数值备注01料品采购事后调价勾选是否可事后调价02采购管理是否联动暂估成本勾选T 事后调价时，联动暂估成本，F事后调价不联动暂估成本。关键报表5 / 5
