融合 生态 共享U9V5.0 组件化实施方案实例指导MRP-100 新需求计划用友网络科技股份有限公司制造业事业部U9 实施支持部郑昌生2016 年 10 月 15 日场景描述1应用模式2要点说明3产品方案4yonyou Network Technology Co., Ltd.系统实现5 Q&A6yonyou Network Technology Co., Ltd. 企业中存在集生产、销售、采购、存储于一身的一个或多个组织，计划可能在一个组织内控制全局，也可能在多个组织内各自运行。需求计划的功能是将企业的外部、内部需求转换为企业的生产、采购计划，以指导企业日常的生产经营活动。参与需求计划计算的组织可能是单一组织，也可能是多个组织。 需求计划会计算出在现有供应状况的基础上，为满足企业现在及未来一段时间内的需求，还需要采购或生产哪些物料、需要多少、什么时间需要、由谁来供应的信息。 计划人员通过对计划结果进行分析核对，并根据企业实际情况进行调整后，将计划下达给采购和生产部门。 1 、场景描述场景描述1应用模式2要点说明3产品方案4yonyou Network Technology Co., Ltd.系统实现5 Q&A6yonyou Network Technology Co., Ltd.应用模式 总体说明 计划模式 计划区域 计划范围 物料供应方式 计划参数 计划运算 计划释放 重排建议yonyou Network Technology Co., Ltd.销售系统仓库需求计划产品结构工艺路线采购计划外协计划车间作业计划零件生产计划完工加工工作中心成品库存材料库存外协件原材料销售计划销售订单工艺路线成品储备量能力平衡采购供应商装配计划生产计划零件库存• 通过实施 ERP 系统，建立整个企业统一的计划系统• 生成统一的计划的依据是销售部根据销售订单和预测确定的销售计划• 按照销售计划中产品的名称、数量、和交货期，系统同时生成装配计划和零件生产计划• 根据企业实际情况缩短计划周期• 变产成品储备为关键零部件储备，减少库改作业应用模式 - 总体说明yonyou Network Technology Co., Ltd.应用模式 总体说明 计划模式 计划区域 计划范围 物料供应方式 计划参数 计划运算 计划释放 重排建议yonyou Network Technology Co., Ltd.应用模式 - 计划模式 计划模式 - 总体说明 计划模式 - 按库存生产 计划模式 - 接单生产 计划模式 -LRP 计划模式 - 项目计划 PRPyonyou Network Technology Co., Ltd.应用模式 - 计划模式 - 总体说明 1 计划模式表示企业为满足客户需求所采取的生产组织方式，典型的如： MTS 、 MTO 等。系统本身预置的计划模式如下：模式可以组合运用或自行添加。例如：对于一个接单生产的企业，其部件及原料通过模式 13 按预测方式来组织生产、采购，而成品通过模式 40的方式按单下达装配计划。yonyou Network Technology Co., Ltd.模式大全：预置 11 种模式。 5 种 MTS ， 5 种 MTO ， 1 种项目计划 PRP 。编码 模式名称模式描述10按库存生产 1- 成品根据预测生产成品，接单后直接出货。如果订单需求大于预测，要即时补货。这种模式对客户的需求响应比较及时，但生产会受到客户需求变化的影响。11按库存生产 2- 成品根据预测生产成品，接单后直接出货。如果订单需求大于预测，也不在当期补足。这种模式对超出预测的客户需求响应不是很及时，但生产节奏比较平稳。12按库存生产 - 成品（毛需求）不考虑成品库存，但考虑子件库存的一种计划模式。主要用在批产的生产环境中。如：重复制造或企业的设备不能空闲的场景。13按库存生产 - 部件（按成品预测）对接单生产的企业，为缩短客户交期，往往根据预测或历史销售数据提前准备通用半成品及原料。成品接单后，直接领用预投的物料并安排成品的总装及专用物料的生产 / 采购。14按库存生产 - 部件（按部件预测）对接单生产的企业，为缩短客户交期，往往根据预测或历史销售数据提前准备通用半成品及原料。成品接单后，直接领用预投的物料并安排成品的总装及专用物料的生产 / 采购。20接单生产 -ATO 模式这类企业通常采用模块化方式组织生产，模块的标准化...
