用友最佳业务实践/MO-090 备料工作台流程 MO-090 备料工作台业务场景描述一般在车间生产现场设置现场仓，车间所需要的物料从现场仓领用或者倒扣。使用备料工作台可以管理现场仓料品数量，保证备料数量可以满足生产需要。控制目标1.时刻保证车间现场仓的库存，以满足生产需要，避免缺料情况发生。适用范围组织：总装厂、零件厂、佛山分厂部门：生产部 1 / 4 用友最佳业务实践/MO-090 备料工作台流程 业务流程图注：非 U9 系统的流程节点和单据均用右下角带黑三角表示。流程描述 2 / 4 用友最佳业务实践/MO-090 备料工作台流程 序号组织部门/角色输入单据活动说明输出单据处理方式（系统/手工）01 生产部统计员汇总该仓库的备料需求，产生补货需求单补货需求单系统02 生产部车间主任确认补货需求手工03 生产部统计员补货需求单按补货需求单进行补货，产生调拨单调拨单系统04 仓管部库管员调拨单审核调拨单，发出领用的实物系统参数配置序号设置项参数分组参数参数值备注1BOM供应发料供应地点现场仓库2时格时格时格3备料工作台生单条件调拨方式一步式生单条件调拨日期当天生单条件分单条件调出存储地点调入存储地点关键报表单据及报表编号单据及报表名称内容说明格式01生产订单领料情报表查询生产订单领料应发数量，未发数量，已发数量，插件位置，厂牌等相关信息 系统02完工备料对照表按生产组织、生产订单/生产线日计划查询生产单据完工数量、入库数量、需求数量及领用数量等信息 系统03车间在制原材料统计表统计各生产车间生产备料的信息 系统 3 / 4 用友最佳业务实践/MO-090 备料工作台流程 4 / 4
