融合 生态 共享U9V5.0 组件化实施方案实例指导INV-050 库存规划 - 再订货点用友网络科技股份有限公司制造业事业部U9 实施支持部马爱萍2016 年 8 月 15 日场景描述1应用模式2要点说明3产品方案4yonyou Network Technology Co., Ltd.系统实现5 Q&A6场景描述1应用模式2要点说明3产品方案4yonyou Network Technology Co., Ltd.系统实现5 Q&A6yonyou Network Technology Co., Ltd.场景描述库存规划： 又叫“存货规划”，指获取物料在一定期间内的需求量和供给量，并根据特定计算方法得出净需求并进行处理的过程。库存规划主要用来确定三个问题： 1 ）何时补货？ 2 ）补多少？ 3 ）由谁来补（需求传递给谁）？按库存规划的范围分，有如下两种： 单组织库存规划：指单组织范围内所进行的库存规划运算，此时所规划的需求全部由本组织产生、且由本组织进行采购。一般用于单一公司内的独立需求料（如办公用品、辅助生产用料品或间接生产用料）的净需求的产生与补充。 多组织库存规划：指多组织环境下进行的库存规划运算，此时计算当前组织的净需求时还考虑到了其他组织扔过来处理的需求，当前组织计算出来的净需求可能由当前组织进行采购、也可能由关联组织进行处理。yonyou Network Technology Co., Ltd.场景描述U9 提供了两种库存规划方法： 1 ）最高最低点法； 2 ）再订货点法；再订货点法：预先设定料品的安全库存及再订货量。当料品的存量或未来时间段的预计存量低于安全库存时，则系统按缺货时间和再订货数量产生补货建议。再订货点法（ ROP ）是面向库存采购的一种重要的采购计划生成方式，其基本原理是连续不断地监视库存余量变化，当库存余量降至 " 再订货点 " 时就发出订货单（采购单或加工单）来补充库存，直至库存量降低到安全库存时，发出的订单所定购的物料（产品）刚好到达仓库，补充前一时期的消耗，此一订货的数值点，即称为订货点。再订货点法（ ROP ）是面向库存采购的一种重要的采购计划生成方式，其基本原理是连续不断地监视库存余量变化，当库存余量降至 " 再订货点 " 时就发出订货单（采购单或加工单）来补充库存，直至库存量降低到安全库存时，发出的订单所定购的物料（产品）刚好到达仓库，补充前一时期的消耗，此一订货的数值点，即称为订货点。场景描述1应用模式2要点说明3产品方案4yonyou Network Technology Co., Ltd.系统实现5 Q&A6yonyou Network Technology Co., Ltd. 再订货点应用模式： 对于工厂布局集中，物料在各个存储地点均有储存，但是其所有的实物管理、物料计划均集中管理。因此库存规划按照整个组织，不区分存储地点。——组织级规划 对于工厂布局相对松散，物料在各个存储地点均有储存，其所有的实物管理、物料计划均有不同的仓库单独管理。因此库存规划按照存储地点进行物料计划。——存储地点级规划应用模式 - 再订货点场景描述1应用模式2要点说明3产品方案4yonyou Network Technology Co., Ltd.系统实现5 Q&A6yonyou Network Technology Co., Ltd.要点说明库存规划层级：组织级就是在组织范围内统一规划。存储地点就是按存储地点分别规划。01- 库存模块：参数设置yonyou Network Technology Co., Ltd.规划方法：选择再订货点法；规划时机：即时规划在需求增加和库存减少时自动触发。批次规划通过手工执行库存规划功能触发。要点说明02- 料品档：【库存规划】页签yonyou Network Technology Co., Ltd.再订货点，其补货方法选择：按上限 / 再订货量补货——规划表中补货数量为再订货量。按需求补货——规划表中为净需求量。按需求和上限 / 再订货量的较大量补货——比较净需求量和再订货量，规划表中按最大的补货。要点说明02- 料品档：【库存规划】页签yonyou Network Technology Co., Ltd.设置安全库存量，再订货量。要点说明02- 料品档：【库存规划】页签【注意】组织级库存规划—取料品档设置；存储地点级库存规划—先取存储地点料品交叉设置。yonyou Network Technology Co., Ltd.库存模块参数设置按存储地点规划时，取存储地点...
