用友最佳业务实践/OM-060 委外收货业务流程 OM-060 委外收货业务流程业务场景描述委托加工厂商加工完毕后，将加工好的料件送回到企业，企业此时可通过委外收货业务流程进行委外收货处理控制目标1.根据外协采购订单进行委外收货处理，准确掌握外协订单执行情况2.通过外协收货流程，记录外协收货的交期、质量情况，对委外加工厂商进行量化考核适用范围组织：总装厂、零件厂、佛山分厂、采购中心部门：计划部、采购部、仓管部1 / 3 用友最佳业务实践/OM-060 委外收货业务流程 业务流程图注：非 U9 系统的流程节点和单据均用右下角带黑三角表示。流程描述2 / 3 用友最佳业务实践/OM-060 委外收货业务流程 序号组织部门/角色输入单据活动说明输出单据处理方式（系统/手工）10委外加工商委外厂商加工完毕后，将料件送货到公司送货单手工20仓管部库管员委外加工厂送货单库管员根据送货单信息，点收料件手工30仓管部库管员委外加工厂送货单库管员根据点收信息，根据外协采购订单信息，录入委外收货单委外收货单U9 系统40仓管部库管员委外收货单库管员根据收货料品信息，判断是否检验U9 系统50品管部质检员委外收货单质检员对料件进行质检质检单U9 系统60仓管部库管员委外收货单库管员根据审核委外收货单，委外收货单一式三份（仓管部、财务部、委托加工厂商各一份）委外收货单U9 系统参数配置序号设置项参数分组参数参数值备注01委外收货单单据类型基本收货单类型采购收货单业务类型全程委外采购是否自动核销 √关键报表单据及报表编号单据及报表名称内容说明格式3 / 3
