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产品方案--NC6单一集团预算组织体系构建.pdf_第1页
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1/6用友股份-LE支持服务业务本部产品方案--《NC6单一集团预算组织体系构建》建立日期:2014-01-12修改日期:xxxx-xx-xx文档属性:客户文控编号:LE-DY-CP-2014-00372/6文档控制创建记录适用范围审阅人日期审阅签字所属部门发布范围内部员工伙伴客户发布人姓名所属部门发布时间日期作者所属部门邮件地址版本2013-01-13李云兰产品支持部V1.0版本领域模块备注NC6集团财务预算3/6目录NC6单一集团预算组织体系构建............................................................................4一、问题描述............................................................................................................4二、解决方案............................................................................................................4三、具体操作............................................................................................................5(一建立预算组织...................................................................................................5)(二建立预算组织体系...........................................................................................6)(三预算组织体系查询...........................................................................................6)4/6NC6单一集团预算组织体系构建一、问题描述集团公司制定统一的预算体系、预算套表,下发给所有分子公司执行;集团公司对各分子公司最后定案的预算进行审批。根据预算业务需要,建立业务单元、部门和成本中心。二、解决方案我们建议,把预算主体中的用来储存汇总数据的汇总主体,建成业务单元,方便后续使用;举例说明:XXXX集团(行政结构)如图2.1.1-01所示:图2.1.1-01所示XXXX集团(根据预算业务建立业务单元)如图2.1.1-02所示:5/6图2.1.1-02此例中,我们把行政结构中的公司“XXXX集团有限责任公司”,根据预算业务需要建立了两个业务单元:一个是用来储存预算汇总数据的业务单元“XXXX集团有限责任公司(汇总)”,一个是实体公司“XXXX集团有限责任公司(本部)”。三、具体操作建立预算组织(一)预算组织用于描述企业集团的预算管理组织及执行组织,可以对应多种实体类型的组织,在NC产品中可以对应业务单元、部门或成本中心。在【企业建模平台】-【组织管理】-【组织结构定义】-【业务单元】节点建立业务单元,并勾选“预算”的属性;在【企业建模平台】-【组织管理】-【组织结构定义】-【部门】节点建立部门,并勾选“预算”的属性;在【企业建模平台】-【组织管理】-【组织结构定义】-【成本中心】节点成本中,并勾选“预算”的属性。6/6预算组织是全面预算的主组织,围绕全面预算展开的一系列业务活动均是基于预算组织的:预算套表通过指定到预算组织体系而对应到相应类型的预算组织上;预算组织将作为后续预算编制和描述的基础组织,基于预算组织进行预算(计划)的编制;基于预算组织建立业务控制规则,执行预算控制;基于预算组织体系进行预算的查询分析。建立预算组织体系(二)全集团建立一套预算组织体系,在【企业建模平台】-【组织管理】-【组织结构定义】-【预算组织体系-全局】节点建立一套预算组织体系。预算组织间没有上下级关系,通过预算组织体系建立多棵预算组织树,体现计划预算组织间的上下级关系。预算系统根据这颗预算组织数,进行数据的自动汇总。预算组织体系查询(三)在UAP平台组织建模完成后,标识了预算组织属性的组织单元将构成企业组织整体结构树当中的一个分支。在【企业建模平台】-【组织管理】-【组织结构视图】-【组织结构图-全局/集团】节点中,可以查询各种业务组织结构图,包括预算组织结构图。同时,通过〖生成快照〗的功能,可以对预算组织结构的变动进行记录。

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