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U9V5.0组件化实施方案实例指导_ZT-010 关系企业交易_32 特性专题.pptxVIP免费

U9V5.0组件化实施方案实例指导_ZT-010 关系企业交易_32 特性专题.pptxU9V5.0组件化实施方案实例指导_ZT-010 关系企业交易_32 特性专题.pptxU9V5.0组件化实施方案实例指导_ZT-010 关系企业交易_32 特性专题.pptx
融合 生态 共享U9V5.0 组件化实施方案实例指导ZT-010 关系企业交易用友网络科技股份有限公司制造业事业部U9 实施支持部王广宇2017.12.31yonyou Network Technology Co., Ltd.场景描述及应用模式1要点说明2产品方案3系统实现4yonyou Network Technology Co., Ltd. Q&A5yonyou Network Technology Co., Ltd.场景描述及应用模式1要点说明2产品方案3系统实现4yonyou Network Technology Co., Ltd. Q&A5yonyou Network Technology Co., Ltd.若客户未购买供应链管理的相关模块,只购买了应收应付管理模块,但存在组织间相互确认债权债务的多组织应用,则可通过关系企业交易模块触发立账环节的内部交易。关系企业交易只能应用于多组织场景。对于单组织客户,不需使用。 场景描述及应用模式1. 多组织2. 未启用供应链工厂 1内部往来内部往来工厂 3工厂 2内部往来yonyou Network Technology Co., Ltd.场景描述及应用模式1要点说明2产品方案3系统实现4yonyou Network Technology Co., Ltd. Q&A5yonyou Network Technology Co., Ltd.主要概念发送方 / 接收方: 既然关系企业交易只能应用于多组织场景,业务必然涉及两个组织,发送方、接收方即代表着两个组织。 组织间业务的发起组织即为发送方,组织间业务的发起对方组织(响应组织)即为接收方。关系企业交易的一些操作会限定必须由发起方执行,如关系企业交易单的制单、审核等动作。关系企业债权 / 关系企业债务: 作为组织间业务的发起组织,可能是债权方,也可能是债务方;响应组织也如此。关系企业债权 / 关系企业债务即用于标识债权方、债务方的属性。 债权方立应收,债务方立应付。故关系企业交易单审核时,会根据设置,自动生成债权组织的应收单和债务组织的应付单,确立两个组织之间的债权债务。正向 / 负向: 债权组织会立针对债务组织的应收,但同样是应收,还存在方向的区别,即是正向的应收,还是负向的应收。正向 / 负向即用于标识立账的方向。 正向 / 负向使用的单据类型也是有差异的。要点说明yonyou Network Technology Co., Ltd.1 、设置关系企业交易单类型 [ 发送方 ]发送方根据此次内部交易的业务规则,设置对应的关系企业交易单类型,以保证关系企业交易单能正确生单。若关系企业交易单类型之前已设置,此步可跳过,直接进入第 3 步。2 、补充关系企业交易单类型的信息 [ 接收方 ]发送方创建的关系企业交易单类型中指定的接收方,若需要在单据类型中维护一些默认值,可对关系企业交易单类型进行编辑。若接收方不需要在单据类型中维护默认值,此步可跳过。3 、制单 [ 发送方 ]发送方创建关系企业交易单,输入交易相关的信息,如料品及料品的单价、数量、金额等。输入完成后,点击保存。4 、传达给接收方 [ 发送方 ]关系企业交易单保存后,发送方可执行传达。传达后,接收方即可看到这张关系企业交易单,并进行后续操作。要点说明yonyou Network Technology Co., Ltd.要点说明5 、传达给发送方 [ 接收方 ] 接收方看到发送方传达过来的关系企业交易单,核对信息是否正确。接收方可编辑交易单上的信息,保存后执行传达;若不需要修改任何信息,可直接执行传达;关系企业交易单就会传达回发送方。6 、双方交互 确认关系企业交易单上的信息的过程中,发送方和接收方可多次往来交互。 任何一方一旦修改交易单上的信息,都需重新执行传达,对方确认这个变化,也会通过执行传达的方式表示认可。7 、确认 [ 发送方 或 接收方 ] 一旦双方都认可了关系企业交易单上的信息,即关系企业交易单上发送方和接收方的传达状态都是“已传达”,则说明交易单具备了最终确认,继续执行的条件,则发送方或接收方任何一方,都可执行确认动作。8 、审核 [ 发送方 ] 关系企业交易单一旦确认,则可以提交审核。 提交审核的动作只能由发送方执行。 审核时,系统会根据关系企业交易单上的设置,自动在发送方和接收方创建应收单或应付单,已确立双方的债权债务关系。 要点说明yonyou Network Technology Co., Ltd.要点说明要点...

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