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U9V2.8组件化实施方案_MRP-060单组织生产计划.docxVIP免费

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用友最佳业务实践/MRP-060 单组织生产计划流程 MRP-060 单组织生产计划流程业务场景描述企业需要将一些产品或零部件按预测的需求进行生产,以缩短最终产品的生产周期,满足客户的交期要求。企业在进行预测时,不针对具体的产品进行预测,而是针对产品族或计划件进行预测,并根据计划比例进行展开得到具体产品、零部件的预测需求。按时间维度进行分解,下达给下级组织。控制目标1.按产品族制定计划,严格计划制定流程;2.按照不同维度,分别制定计划;3.通过对计划件的计划展开,简化计划制定流程。适用范围组织:总装厂、佛山分厂部门:计划部 1 / 4 用友最佳业务实践/MRP-060 单组织生产计划流程 业务流程图注:非 U9 系统的流程节点和单据均用右下角带黑三角表示。流程描述序号组织部门/角色输入单据活动说明输出单据处理方式(系统/手工)01 总装厂计划部计划部长主持召开生产例会,制定、评审生产计划大纲 生产大纲手工02 总装厂计划部生产大纲生产大纲评审通过后,计划员录入到系统中生产计划系统 2 / 4 用友最佳业务实践/MRP-060 单组织生产计划流程 计划员03 总装厂计划部计划员生产计划生产计划展开系统04 总装厂计划部计划员生产计划生产计划分期系统05 总装厂计划部计划员生产计划生产计划分解系统06 总装厂计划部计划员生产计划生产计划拆解系统07 总装厂计划部计划员生产计划生产计划下发系统08 总装厂计划部计划员生产计划释放为生产订单系统09 总装厂生产部生管员生产计划调整生产订单生产订单系统10 总装厂计划部计划员生产计划生产订单滚动修正系统参数配置 3 / 4 用友最佳业务实践/MRP-060 单组织生产计划流程 序号设置项参数分组参数参数值备注01料品基本形态属性计划计划件计划计划方法MRP 或DRP+MRP与计划者工作台中计划方法对应计划预测控制非空独立,或独立与相依04需求计划参数设置反写计划时机即时反写反写生产计划已消耗数量的时机:即时反写:在生成 MO 时即反写生产计划已消耗数量批量反写:针对要反写的计划,批量选择 MO,反写生产计划已消耗数量参数设置计划是否滚动修正是只有勾选为 true,才能对计划做滚动修正关键报表单据及报表编号单据及报表名称内容说明格式01生产计划查询查询生产计划的详细内容系统 4 / 4

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