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NC6产品能力提升学习-供应链-NCV6产品手册-采购管理-相关流程-采购寻源.pdfVIP免费

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用友软件股份有限公司相关主题-采购寻源I.业务描述简单来说,寻源就是通过何种途径获取所需要的物料。寻源解决两个问题:如何补?即产生需求后通过什么方式(生产、采购、委外、调拨)来满足?由谁补?即需求由哪个组织(工厂、采购组织、上级库存组织)负责满足,如果要采购或者委外,由哪个供应商来满足?采购询源是寻源管理的一个组成部分,下述内容从整体寻源入手,重点描述采购寻源。II.业务流程图2.3.2-1此图分为三个大部分,我们将分别描述的重点为:1、需求来源。从整体上看需求来源。2、寻源过程。重点讲解如何进入采购寻源路径。3、采购设置。与采购执行相关的约束或规则。III.产品解决方案用友软件股份有限公司寻源过程部分:我们将第二步中的图放大展开来看具体的采购寻源过程,如下:图2.3.2-21、来自各库存组织的物料需求,比如『物资需求申请单』。2、物料通过什么样的方式来获取,首先是由物料的预置属性决定的。物料如果是“采购件”,则决定了它在寻源的时候是被按采购获取方式来对待的。具体设置通过【企业建模平台】-【基础数据】-【物料】,如图:图2.3.2-3组织管理默认采购委托关系采购业务委托关系物料档案内部货源定义生成对应组织的请购单或净需求库存组织需求申请供应商存货关系工厂补货采购件制造件134567寻源结果分销补货体系分销补货2寻源用友软件股份有限公司3、【物料类型】=[采购件]决定了所需的物料需要通过走采购流程获取。那么物料要通过哪个采购组织来采购,通过【企业建模平台】-【组织管理】-【采购业务委托关系】来设置。4、如果物料类型是“分销补货”或“工厂补货”,虽然是按照调拨的形式满足需求,但调出库存组织如果也面临货源不足的情况下,也可能通过〖补货安排〗进入采购流程进行自身补货(通常,需要进入采购流程的是顶层的库存组织,如果是非顶层,还可以向上层库存组织要货)。如此,就如同第3步,会涉及到『采购业务委托关系』。如图:图2.3.2-45、【企业建模平台】-【组织管理】-【采购业务委托关系】是优先级较高的设置点,如果此处未设,那么就按照【企业建模平台】-【组织管理】-【业务单元】来寻找这种关系,如图:注意:其他的物料类型的补货方式,对此模型的整体理解非常重要。但本手册只重点描述采购,其余部分可参见随机帮助或对应手册内容。用友软件股份有限公司图2.3.2-56、确定了采购,下一步是确定向谁采购,如何分配等问题,在【供应链】-【供应链基础设置】-【供应商物料关系】中设置。7、最后,[采购件]的补货单据类型是请购单还是采购订单,受参数“SR001默认补货单据类型”影响。采购设置部分:图2.3.2-61、用什么样采购流程形式采购,【供应链】-【供应链基础设置】-【物料订单类型设置】:用友软件股份有限公司图2.3.2-72、谁来具体负责不同物料的请购、采购事务,【供应链】-【供应链基础设置】-【计划岗物料设置】\【采购岗物料设置】。3、其他的与采购流程、单据相关的控制,涉及到交易类型、参数、权限、单据函数、流程组件等,在此不细节描述,分布在手册、帮助等相关资料中。

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