NCV61全产品培训MPS/MRP运算用友软件股份有限公司阙颖2012年11月9日2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.内容提要NCv61MPS/MRP计划概述业务特性产品介绍基础设置相关节点NCv63MPS/MRP计划改进2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.概述-总览企业通过MPS/MRP运算编制主生产计划和物料需求计划，有效实现合理利用现有资源，降低库存资金占用和在制品积压计划员准确编制主生产计划，解决生产什么、生产多少、什么时候交货的问题计划员准确编制物料需求计划，解决需要多少材料、需要多少、什么时候需要的问题2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.概述-应用目标1实现各组织间的计划协同工厂1工厂…工厂N计划中心销售公司物资公司2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.概述-计划协同场景（1）统一主计划、统一物料需求计划计划中心负责分厂的所有产品和原料计划2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.概述-计划协同场景（2）统一主计划、统一物料需求计划计划中心负责分厂的所有产品计划，物资公司统一计划原料2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.概述-计划协同场景（3）统一主计划、分别物料需求计划计划中心负责分厂的所有产品计划，工厂自己负责半成品和原料计划2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.概述-计划协同场景（4）分别主计划、分别物料需求计划各工厂负责本厂产品和原材料的计划2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.概述-应用目标2支持五种生产方式面向能力生产特点：只要设备有能力，产品有地方存放，对需求不敏感，一般生产基础性产品典型行业：基础化工、冶金、造纸/建材/钢铁前端典型客户：三狮水泥、虔东科力、邢钢（炼铁）、华泰纸业（烧碱）面向能力生产特点：只要设备有能力，产品有地方存放，对需求不敏感，一般生产基础性产品典型行业：基础化工、冶金、造纸/建材/钢铁前端典型客户：三狮水泥、虔东科力、邢钢（炼铁）、华泰纸业（烧碱）面向预测生产特点：对需求敏感、按预测指导生产、不考虑订单、订单从库存出货典型行业：食品、饮料、消费品等需求相对稳定、成熟的行业典型客户：家乐氏面向预测生产特点：对需求敏感、按预测指导生产、不考虑订单、订单从库存出货典型行业：食品、饮料、消费品等需求相对稳定、成熟的行业典型客户：家乐氏预测订单混合特点：主要为大客户生产，有少量从库存销售的情况，按批量生产典型客户：邢钢（线材、钢坯）、华泰纸业（纸品）预测订单混合特点：主要为大客户生产，有少量从库存销售的情况，按批量生产典型客户：邢钢（线材、钢坯）、华泰纸业（纸品）面向订单生产特点：产品会因为包装、成分不同出现很多变种，产品及某些半成品接单后才生产，但部分半成品和原料要基于预测提前备料典型客户：家乐氏（出口产品）、华泰纸业（文化纸）面向订单生产特点：产品会因为包装、成分不同出现很多变种，产品及某些半成品接单后才生产，但部分半成品和原料要基于预测提前备料典型客户：家乐氏（出口产品）、华泰纸业（文化纸）关键料驱动生产特点：由关键原料可用库存驱动生产，即由供给决定需求，完全由关键料的供给情况决定要生产的数量，此计划模式不属于MPS/MRP范畴典型客户：新迪集团（生鲜类原料）、煜辉佳诚（硅材料）关键料驱动生产特点：由关键原料可用库存驱动生产，即由供给决定需求，完全由关键料的供给情况决定要生产的数量，此计划模式不属于MPS/MRP范畴典型客户：新迪集团（生鲜类原料）、煜辉佳诚（硅材料）2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.概述-计划策略通过计划策略来支持不同生产方式下基于不同需求供给规则进行MPS/MRP计划面向能力生产：需求来源为计划独立需求，不考虑库存面向预测生产：需求来源为计划独立需求，考虑库存预测和订单混合生产：需求来源为计划独立需求和订单，二者取大面向订单生产：需求来源为订单2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.概述-计划策略企业可能是单一生产方式，也可能是多种生产方式混合。V61主要支持三种场景：所有物料都是相同的计划策略不同产品采用不同的计划策略同一种产品采用不同的计划策略产品是基于订单来生产，但某些半成品及原材料因为交期比较长，或者是产品按订单组装，半成品按预测生产的场景，都需按产品的预测来提前安排半成品的生产和原材料采购2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.内容提要NCv61MPS/MRP计划概述业务特性产品介绍MPS/MRP运算业务特性算法说明其他节点介绍及业务特性NCv63MPS/MRP计划改进2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.业务特性支持计划中心统一计划应用场景：集团计划部统一为多工厂做计划支持多方案计划应用场景：计划部长做月度生产计划，作为各部门考核基准，不直接指导生产；生产计划员做双周生产计划，指导生产和备料支持多阶MPS运算MPS运算支持BOM中有多层MPS件2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.业务特性基于计划独立需求进行运算时，考虑计划独立需求的冲销和冲减支持按计划岗进行MPS/MRP运算支持MTO模式下按订单进行局部MPS/MRP运算支持按指定辅助属性进行计划可实现按颜色、尺码、客户、项目进行计划的这类需求支持按单生产模式下的需求供给追溯2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.业务特性支持批量生产模式下的需求合并处理支持公用料处理考虑联副产品的预计产出考虑废品和损耗的影响支持虚项支持设置后台调度任务定时进行MPS/MRP运算2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.内容提要NCv61MPS/MRP计划应用范围业务特性产品说明概述基础设置节点介绍NCv63MPS/MRP计划改进2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.概述-流程图2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.概述–接口关系物料档案生产BOM计划策略（组）计划委托关系存量（预留）入出库情况采购请购单采购订单委外请购单委外订单计划独立需求主需求实际独立需求处理关键料驱动生产销售预订单销售订单调拨申请调拨订单生产订单备料计划2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.概述-产品形态2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.内容提要NCv61MPS/MRP计划应用范围业务特性产品说明概述基础设置节点介绍NCv63MPS/MRP计划改进2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.基础设置-参数2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.基础设置-组织结构计划的主组织为计划组织，分为：计划中心具备统一计划职能，负责制定其委托关系范围内的库存组织及物料的计划。计划中心可以是库存组织也可以非库存组织。在业务单元中勾选“计划中心”职能。工厂具备计划职能和生产职能，负责制定工厂内物料的计划。工厂一定是库存组织。在业务单元中勾选“工厂”职能。2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.基础设置-组织结构业务单元2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.基础设置-物料档案物料档案-计划信息页签MPS/MRPMPS/MRP直接批量、经济批量直接批量、经济批量2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.生产BOM维护基础设置-生产BOM维护2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.基础设置-计划委托关系计划委托关系用于定义计划中心可统一计划的库存组织范围和物料范围2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.基础设置-计划策略内置五种流程制造生产模式的计划策略通过计划策略来支持不同生产模式下基于不同需求供给规则来进行MPS/MRP计划计划策略计划目的说明面向能力生产生产需求来源是计划独立需求，供给来源不勾选库存面向预测生产生产需求来源是计划独立需求，供给来源全勾选按预测和订单混合生产生产需求来源是计划独立需求和实际独立需求单据取大，供给来源全勾选面向订单生产生产需求来源是实际独立需求单据，供给来源全勾选面向预测长周期备料长周期备料需求来源是计划独立需求，供给来源全勾选2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.基础设置-计划策略计划策略维护用于定义MPS/MRP计划时的相关参数，主要包括需求取值规则、需求来源、供给来源实际需求计划独立需求计划独立需求和实际需求最大值计划独立需求+实际需求实际需求计划独立需求计划独立需求和实际需求最大值计划独立需求+实际需求生产长周期备料生产长周期备料2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.基础设置-计划策略组内置五种计划策略组主要用来支持产品按订单生产，半成品或原材料按预测提前备料的生产场景2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.基础设置-计划策略组内置计划策略组说明计划策略组编码计划策略组名称包含计划策略计划目的10面向能力生产10面向能力生产生产11面向预测生产11面向预测生产生产12预测和订单混合生产12预测和订单混合生产生产20面向订单生产20按单生产生产30按预测备料按订单生产20按单生产生产30按预测长周期备料长周期备料2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.基础设置-计划策略说明计划策略三种应用场景所有物料都是相同的计划策略均采用MPS/MRP方案上指定的计划策略不同产品使用不同的计划策略可在物料档案中指定单计划策略的计划策略组产品按订单生产，半成品和原材料按产品的预测提前备料在产品的物料档案中指定含不同计划目的计划策略的计划策略组关联节点：物料档案（在计划信息页签中定义计划策略组）优先MPS/MRP方案管理（指定计划策略）2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.基础设置-计划方案MPS计划方案主要用于确定参与运算的物料范围及其他相关参数2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.MRP计划方案区间模拟：缺料跟催长期计划：战略采购短期计划：短期采购局部计划：订单采购基础设置-计划方案2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.基础设置-计划方案说明MPS/MRP运算均需基于方案进行支持多方案计划用户可根据需要选择不同的计划方案，定义不同展望期编制长期计划和短期计划分别用于考核和指导生产，也可以基于不同的需求取值规则进行计划模拟用于分析缺料情况MPS/MRP运算时优先考虑计划方案中的计划展望期，其次考虑物料档案中定义的计划展望期2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.基础设置–计划岗物料设置计划岗物料设置用于按计划岗定义计划员负责的物料范围2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.内容提要NCv61MPS/MRP计划应用场景业务特性产品说明概述基础设置节点介绍NCv63MPS/MRP计划改进2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.节点介绍-MPS/MRP运算MPS/MRP运算界面2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.节点介绍-MPS/MRP运算支持MPS/MRP运算支持低层码运算支持查看本次运算日志、运算清单、计划订单2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.节点介绍-MPS/MRP运算-算法说明-运算组织范围运算组织范围的确定当前计划组织为计划中心时匹配计划委托关系确定计划中心负责的库存组织作为本次计算的组织范围，若计划中心本身是库存组织，则组织范围也包含计划中心当前计划组织为工厂时视为单工厂计划，本次计算的组织范围即为工厂本身2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.节点介绍-MPS/MRP运算-算法说明-运算物料范围运算物料范围的确定当前计划组织为计划中心时取计划中心负责的物料分类与MPS/MRP方案中的物料范围的交集作为计划物料的范围。当前计划组织为工厂时视为单工厂计划，本次计算的物料范围则根据MPS/MRP方案的物料范围（排除委托其他组织计划的物料）2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.节点介绍-MPS/MRP运算-算法说明-毛需求计算毛需求的计算需求单据的获取依据运算的组织范围、物料范围和计划策略定义的需求来源、历史需求供给天数、需求取值规则；以及确定的计划展望期查询需求日期在【当前计算日期-历史需求供给天数，当前计算日期+计划展望期-1】的需求单据。查询计划独立需求时不考虑历史需求供给天数计划展望期计划展望期计算日期计算日期历史需求供给天数历史需求供给天数2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.节点介绍-MPS/MRP运算-算法说明-毛需求计算根据计划策略定义的需求取值规则计算毛独立需求需求取值规则考虑存量冲减量N冲销量M毛独立需求计划独立需求否所在期间的累计完工入库量无计划独立需求量-N计划独立需求是所在期间的累计调拨/销售出库量无计划独立需求量-N计划独立需求和实际需求取大是所在期间的累计调拨/销售出库量（结合考虑需求来源）所在期间的实际需求单据累计未执行量（结合考虑需求来源）计划独立需求量-N-M+实际需求单据的未执行量计划独立需求+实际需求是所在期间的累计调拨/销售出库量无计划独立需求+实际需求单据的未执行量实际需求是所在期间的累计调拨/销售出库量无实际独立需求单据的未执行量2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.节点介绍-MPS/MRP运算-算法说明-毛需求计算根据父项计划订单、父项主生产计划、备料计划计算毛相关需求当期毛需求=毛独立需求+毛相关需求2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.节点介绍-MPS/MRP运算-算法说明-净需求计算非工作日的处理若当前计算日期为非工作日，则认为计算的开始日期为当前计算日期的下一个工作日需求日期为非工作日的需求单据，运算时会将需求日期调整为单据需求日期的前一个工作日供给日期为非工作日的供给单据，运算时会将供给日期调整为单据供给日期的后一个工作日2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.节点介绍-MPS/MRP运算-算法说明-净需求计算供需匹配需求单据匹配规则按需求日期从早到晚的顺序匹配相同需求日期的需求单据按单据类型的优先顺序为：销售订单、备料计划、主需求、调拨订单、销售预订单、调出申请、父项计划订单、父项主生产计划、安全库存、计划独立需求相同需求日期、相同单据类型按需求数量从大到小匹配只能用供给日期在需求日期之前或当天的供给单据进行匹配2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.节点介绍-MPS/MRP运算-算法说明-净需求计算供给单据匹配规则优先用存量满足需求供给日期越早的单据优先用于满足需求相同供给日期供给单据按单据类型的优先顺序为：生产订单、调入订单、采购订单、委外订单、调入申请、请购单、计划订单、主生产计划相同需求日期、相同单据类型按供给数量从大到小匹配2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.MPS/MRP运算-算法说明-净需求计算净需求计算净需求=（毛需求-已分配量）－（期初PAB＋计划接收量）已分配量：已被预留满足的需求量期初PAB：初始时格对应的可用库存量（供给来源中勾选了存量）或非初始时格的上期末PAB计划接收量：当前时格被供给单据满足的供给数量（不含存量）2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.节点介绍-MPS/MRP运算-算法说明-计划订单生成计划订单的计划投入量和计划产出量的确定（1）计划产出量=净需求（2）计划投入量=计划产出量/（1-废品系数）（3）根据批量规则调整计划投入量批量规则=直接批量，计划投入量不需调整批量规则=经济批量批量增量为空：计划投入量=IIF（计划投入量<经济批量，经济批量，净需求）2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.节点介绍-MPS/MRP运算-算法说明-计划订单生成批量增量非空：计划投入量=IIF（计划投入量<经济批量，经济批量，经济批量＋向上取整（（净需求－经济批量）/批量增量）×批量增量）（4）根据调整后的计划投入量重新计算计划产出量计划产出量=计划投入量*（1-废品率）2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.节点介绍-MPS/MRP运算-算法说明-计划订单生成计划订单的需求日期、收料日期、下单日期、计划开始日期确定需求日期若为独立需求产生的计划订单，需求日期=独立需求单据的需求日期若为相关需求产生的计划订单，需求日期=父项计划开始日期+父项BOM中子项提前期偏置收料日期=需求日期－物料档案.计划组织.后段提前期2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.节点介绍-MPS/MRP运算-算法说明-计划订单生成下单日期=收料日期－(固定提前期+if(计划投入数量>提前期批量，(向上取整（（计划投入数量/提前期批量-1）*提前期系数）），0)）计划开始日期=下单日期－物料档案.计划组织.前段提前期2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.节点介绍-MPS/MRP运算-算法说明-计划策略计划目的为“长周期备料”的计划策略适用于产品按单生产，半成品或原材料按预测备料的场景只适用于MRP运算只支持将工厂内全部物料作为计划的范围MRP运算时，除了考虑工厂下MRP件，还要将MPS件也纳入到计算的物料范围中，系统会从BOM的产品层开始向下逐层进行MRP计算MRP运算时，只有物料档案中勾选了“长周期备料”物料才产生计划订单2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.节点介绍-MPS/MRP运算-算法说明-计划策略计划目的为“生产”的计划策略适用于面向能力生产、面向预测生产、按单生产、预测和订单混合生产等生产模式MPS/MRP运算时，不需要考虑是否长周期备料的物料属性，只要有净需求均会产生计划订单MPS运算时只支持MPS件参与运算，MRP运算时只支持MRP件参与运算2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.节点介绍-MPS/MRP运算-算法说明-损耗系数损耗系数的处理MPS/MRP运算展算子项相关毛需求时，要根据父项计划投入量以及子项的损耗系数调整对材料的相关需求量：子项需求量=父项计划投入量×BOM单位用量×（1+损耗系数）相关节点：生产BOM维护（在材料页签中维护损耗系数）2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.节点介绍-MPS/MRP运算-算法说明-废品系数废品系数的处理（1）MPS/MRP运算将净需求作为计划产出数量，根据物料档案的废品系数计算计划投入量：计划投入量=计划产出数量/（1-废品系数）；（2）应用批量规则调整计划投入量；（3）最后重新根据计划投入量和废品系数，更新计划产出量：计划产出量=计划投入量×（1-废品系数）。关联节点：物料档案（在计划信息页签中定义废品系数）2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.节点介绍-MPS/MRP运算-算法说明-联副产品联副产品的处理前提（1）联副产品不作为主产品，只作为材料（2）V61总是将联副产品的预计产出作为供给低阶码运算时，联副产品的低阶码为所有主产品和非联副产品的最大层码再加1，即MPS/MRP运算时，所有非联副产品的半成品和材料都计算完后，才计算联副产品2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.节点介绍-MPS/MRP运算-算法说明-联副产品MPS/MRP计算时如果计划策略中供给来源勾选了计划订单或者主生产计划，则将其主产品的计划订单或者主生产计划未执行数量对应的联副产品产出，作为供给参与联副产品的供需平衡如果计划策略中供给来源勾选了生产订单，则将联副产品的生产订单行数量作为供给参与MPS/MRP计算相关节点：生产BOM维护（多产出页签）计划策略维护（设置供给来源）2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.节点介绍-MPS/MRP运算-算法说明-共用料共用料的处理对于共用料的子项，可能会存在多个父项由不同计划员负责，而父项进行MPS/MRP计算的时机可能不同，为了保证子项计算的完整准确，每次父项触发子项MPS/MRP计算时，要将该子项所有父项（不仅是当前触发计算的父项）未执行的计划订单或主生产计划获取过来进行BOM分解后作为相关需求2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.节点介绍-MPS/MRP运算-算法说明支持指定物料辅助属性参与MPS/MRP运算可按工厂选择物料的辅助属性定义为结构辅助属性作为运算敏感的维度运算时将（物料+结构辅助属性组合值）作为计算对象，即对于需求单据和供给单据要按（物料+结构辅助属性组合值）严格匹配，结构辅助属性为空也视为一个值要严格匹配相关节点：物料档案（计划信息页签中设置结构辅助属性）2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.节点介绍-MPS/MRP运算-算法说明需求合并的处理若物料设置了需求合并，则MPS/MRP运算时，先用需求单据明细匹配供给产生净需求后，再根据相同（物料+结构辅助属性）并且需求日期为同一天的净需求合并生成一张计划订单相关节点：物料档案（计划信息页签中设置物料需求合并参数）2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.节点介绍-MPS/MRP运算-算法说明预留量的处理目前可为需求单据，如销售订单、调拨订单等预留存量、生产订单或采购订单，MPS/MRP运算时，已经预留了供给的需求可认为已被供给匹配，当期进行需求供给平衡时，只考虑未预留的那部分毛需求，同时当期供给要排除已被需求预留的供给2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.节点介绍-MPS/MRP运算-算法说明虚项的处理虚项可参与MPS/MRP运算生成计划订单，通过虚项向下层子项传递需求相关节点：物料档案（在计划信息页签中勾选虚项参数）2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.节点介绍-MPS/MRP运算-算法说明子项提前期偏置提前期偏置指子项需求日期相对于父项计划开始日期推迟或延后的天数。MPS/MRP计算生成子项计划订单时，子项的需求日期=父项（备料计划、计划订单、主生产计划）计划开始日期+父项BOM中子项提前期偏置；相关节点：生产BOM维护（在材料页签中定义提前期偏置）2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.节点介绍-实际独立需求处理2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.节点介绍-实际独立需求处理只支持按单生产的场景支持多选实际需求单据触发对应物料的MPS/MRP运算支持销售订单、调拨订单不通过MPS/MRP计算，直接通过按钮触发生成MPS/MRP计划订单相关节点：需求管理-实际独立需求处理2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.节点介绍-调度任务支持调度任务执行MPS/MRP运算支持在调度任务时，通过提交MPS/MRP方案来定时执行MPS/MRP运算任务当所选MPS/MRP方案的物料范围为“计划岗负责的物料”时，可将计划岗作为参数（参数值支持参照人员），以匹配人员对应业务员所在计划岗负责的物料作为MPS/MRP运算的物料范围相关节点：企业建模平台-系统平台-后台任务中心-后台任务部署2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.节点介绍-MPS/MRP计划订单维护支持多来源、多去向2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.节点介绍-MPS/MRP计划订单维护MPS计划订单维护节点2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.节点介绍-MPS/MRP计划订单维护支持多种业务处理下达：支持多选计划订单并整单下达。当计划订单物料为MPS件且为制造件时，要根据参数“MPS物料计划订单下达时生成的单据类型”决定生成的是生产订单还是主生产计划；其他物料类型，则按寻源算法生成相应补货单据，如采购订单、调拨订单等产能分流：可部分产能分流为其他补货单据转出：可全部或部分转为其他库存组织或其他计划方案的计划订单下达单据追溯：可联查上下游单据2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.节点介绍-计划订单维护支持状态转换计划态确认态修改/确认取消确认(转采购主数量+转调拨主数量+转委外主数量+转出主数量+转MPS主数量+转生产订单主数量)>=计划产出主数量完成态Y下达/转出/产能分流完成取消完成N2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.节点介绍-MPS/MRP计划订单维护支持配套生产模式下计划订单的处理配套生产模式下，父项生产订单保存时会自动生成子项生产订单，为避免重复生产，由MPS/MRP计算生成计划订单时，物料档案中勾选上“母订单保存生成本物料订单”参数的物料对应的计划订单只能为计划态，不能被确认支持虚项的处理MPS/MRP运算生成或手工录入的虚项的计划订单总默认为计划态，不能执行确认、完成、转出、产能分流、下达等操作2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.节点介绍-MPS/MRP计划订单维护支持联副产品计划订单中“联副产品”字段值为Y表示该计划订单由联副产品需求计算产生由于联副产品不作为主产品，其计划订单只能转调拨和采购，不能转委外和生产2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.节点介绍-MPS/MRP计划订单维护手工新增计划订单的处理维护计划开始日期、下单日期、收料日期、需求日期任意一项时，其他日期无值时，会根据前/后段提前期、固定提前期自动反算其他日期，其他日期若有值则不联动修改维护计划产出（主）数量、计划投入（主）数量任意一项时，其他数量无值时，会根据废品系数和换算率自动反算其他数量，其他数量若有值则不联动修改2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.节点介绍-主生产计划维护主生产计划主生产计划是企业实际应用中常见的一种工具，是企业计划员基于预测或者客户需求，根据工厂能力情况，兼顾均衡、稳定原则，制定出的确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.节点介绍-主生产计划维护可按工厂查看每一具体时间段内具体产品的生产计划情况支持参数定义主生产计划的周期：周/月支持下达成生产订单支持整单下达支持参数控制主生产计划确认可以释放成生产订单的天数从下达日期（取业务日期）开始，确认天数内的主生产计划可以生成生产订单支持单据追溯：可联查上下游单据2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.节点介绍-主生产计划二维表主生产计划二维表节点2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.节点介绍-主生产计划二维表可用二维表的方式按工厂查看每一具体时间段内具体产品每日的生产计划情况支持参数定义主生产计划的周期：周/月支持下达成生产订单支持多选明细行下达支持参数控制主生产计划确认可以释放成生产订单的天数从下达日期（取业务日期）开始，确认天数内的主生产计划记录生成生产订单支持单据追溯：可联查上下游单据2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.节点介绍-MPS/MRP清单查询支持查询（计划组织+计划方案+物料）最新运算清单运算结果分四部分展示:横式报表（汇总表）需求供给明细匹配表需求明细表供给明细表2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.节点介绍-MPS/MRP清单查询MPS/MRP清单查询节点-横式报表需求时界确认时界2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.节点介绍-MPS/MRP清单查询横式报表按照物料的时格，动态展开计划展望期设定的时格（不含休息日），并且用不同背景色区分显示计划方案中设定的需求时界和确认时界若计划策略涉及到计划独立需求的冲销冲减，计划独立需求量显示为被销售/调拨出库等冲减后、被实际独立需求冲销前的数量若计算时考虑安全库存，则毛需求中不体现安全库存，而是在净需求中体现期末PAB＝期初PAB＋当期计划接收量＋当期计划产出量－（当期毛需求-已分配量）2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.节点介绍-MPS/MRP清单查询MPS/MRP清单查询节点-需求供给明细匹配表需求行和供给行用不同颜色区分显示2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.节点介绍-MPS/MRP清单查询需求供给明细匹配表按单据的匹配顺序排序每显示一行需求单据，接下来的行中会显示与其匹配的供给单据，需求单据和供给单据用不同背景色区分显示供给行中优先显示预留，并用不同背景色与其他供给区分2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.节点介绍-MPS/MRP清单查询MPS/MRP清单查询节点2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.节点介绍-MPS/MRP清单查询需求明细表显示本次计算所依据的需求单据（依据计划策略中勾选的需求单据）信息，按匹配顺序排序需求日期指需求单据的原始需求日期匹配日期为各需求来源实际参与供需匹配的日期2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.节点介绍-MPS/MRP清单查询MPS/MRP清单查询节点2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.节点介绍-MPS/MRP清单查询供给明细表显示本次计算所依据的供给单据（依据计划策略中勾选的供给单据）信息，按匹配顺序排序供给日期为各供给来源的原始供给日期匹配日期为实际参与供需匹配的日期本次运算产生的计划订单不显示2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.节点介绍-MPS/MRP计划员工作台MPS计划员工作台界面2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.节点介绍-MPS/MRP计划员工作台提供计划员围绕计划订单的一体化集成操作平台支持计划员在此节点快速链接至计划订单维护节点，进行计划订单维护的操作支持计划员在此节点快速链接至计划订单排产节点，进行计划订单排产的操作支持计划员快速链接到车间工作台，查看生产订单的相关执行情况，并进行车间事务（领备料、完工、报检、交接等）的处理支持查看计划订单下达生成的生产订单支持查看计划订单对应的运算清单信息、供需匹配信息等2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.节点介绍-MPS/MRP来源反查MPS来源反查MPS计划订单MPS计划订单对应的需求来源单据2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.节点介绍-MPS/MRP来源反查支持查询MPS/MRP计划订单的需求单据来源只支持MPS/MRP运算生成的计划订单的需求来源查询，不支持录入计划订单来源反查原理：根据计划订单在需求供给明细匹配表中的记录取其对应的需求来源单据2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.内容提要NCv61MPS/MRP计划应用场景产品概述基础设置MPS/MRP运算节点介绍业务特性算法说明相关节点介绍及业务特性NCv63MPS/MRP计划改进2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.NCv63改进支持重排建议支持计划时物料替代支持不同生产模式对计划的影响完善对联副产品的处理，联副预计产出作为供给可定义支持客户、项目专用料管理支持根据MPS计划订单进行局部MRP运算支持定制包装的场景支持统一计划模式下按计划岗进行MPS/MRP运算2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.名词解释（1）计划展望期（PlanningHorizon）：指MPS/MRP的时间跨度，即从计划计算日期向未来展望的时格。APICS定义：延伸到未来的时间量。计划展望期的跨度是按照自然日来计算的。时格（TimeBucket）：时格的划分是为了体现计划在时间维度上的优先级，时格是进行需求供给平衡时的明细时间范围。对于软件来说，一般时格划分到日，如果按更大的时间范围如周定义时格，会导致按周需求是可以满足的，但按日就会出现需求短缺。提前期天数（LeadTime）：从需求日期倒排出应下达订单的日期，这个时间跨度为提前期天数。当提前期天数与生产或采购批量相关时，则为变动提前期天数。要根据固定提前期天数和提前期天数批量和提前期天数系数计算变动提前期天数。2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.名词解释（2）安全库存（SafetyStock）:是指为规避不确定因素（订货期间需求增长、到货延期等）导致更高的预期需求或导致完成周期更长的风险，而储备的缓冲存货时区（Timezone）：在计划展望期内时格的日期远近不同，划分为三个时区，不同时区内计划发生变动带来的代价不同。近期第一个时区，补货的计划订单已经经过确认并已下达，计划变动会带来严重代价，一般不允许变动；第二个时区，补货订单已经确认但尚未下达，计算机系统不能自动修改，需要计划员人工确认，第一、二时区之和对应累计提前期天数；第三个时区为远期计划，计划可以随意变动，不受约束。时界（TimeFence）：划分不同时区的分界日期。第一、二时区的分界日期为需求时界（DemandTimeFence）；第二、三时区的分界日期为确认时界（FirmPlannedTimeFence）。2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.名词解释（3）预留（Reservation）：为了满足销售、生产等业务需求而预先独占的物料。可以预留现有库存（OnHand），也可以为在检验中的物料、采购在途和生产在制的物料。毛需求（GrossRequirements）：尚未考虑供给匹配的需求，包含已经预留供给的需求。净需求（NetRequirements）:经过需求供给匹配平衡后，未被供给满足的需求。其中：已经预留了供给的需求，可以认为已被供给匹配，当期进行需求供给平衡时，只考虑未预留的那部分毛需求，同时当期供给要将已被需求预留的供给剔出去。计划接收量（ScheduledOrderReceINVPts）：指正在执行且尚未转化为存量的补货单据数量，可以理解为预计入。MPS/MRP时不包含已经被需求预留的供给。2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.名词解释（4）计划投入量（PlannedOrderRelease）：计划补货量在计划下单（补货单据）的日期体现为计划投入量。其中计划下单日期根据需求日期和提前期天数计算得到。计划产出量（PlannedOrderReceipts）：计划补货量在补货单据的预计收货日期体现为计划产出量。已下达的计划产出量，在下次MPS/MRP计算时会体现为预计收货日期的计划接收量。提前期偏置（LeadtimeOffset）：在父件生产过程中，子件允许的延期投入天数（这里的天数是指工作日天数）。因有的物料并不需要在一开始就投入，而是等生产到一定阶段后才需要投入该物料。如造船，材料的投入是逐步的而不是一次性的，为降低库存，在需要的时候才进行采购或生产。2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.名词解释（5）联产品（co-product）：联产品是指用同一种原料，经过同一个生产过程，生产出两种或两种以上的不同性质和用途的产品；联产品都是企业的主要产品，是企业生产活动的主要目标，联产品销售价格较高，对企业收入有较大贡献。要生产一种产品，通常要生产所有联产品，其种类一般分为补充联产品和代用联产品。副产品（by-product）：副产品是指在生产主要产品过程中附带生产出的非主要产品，对于副产品，应该是生产订单加工过程中，原材料或半成品使用时，未完全使用完，而剩下的部分还可用于下次加工的物料。副产品是企业的次要产品，不是企业生产活动的主要目标；销售价格较低，销售收入大大低于主产品，在企业总销售收入中的比重很小。2012YonyouSoftwareCo.,Ltd.名词解释（6）结构性辅助属性：将参与MPS/MRP计划的物料辅助属性称之为结构性辅助属性，下文凡是涉及到描述参与计划的辅助属性时都统称结构性辅助属性。MPS/MRP计算时按（物料+结构辅助属性）来进行供需比对，对于其他辅助属性可以忽略，即其他辅助属性可以合并来计算需求和供给。
