用友最佳实践流程库——制造业单组织企业用友软件股份有限公司Tuesday, February 24, 2026011-01-01 预算编制提纲应用业务场景流程图说明应用业务场景说明业务场景概述：此流程描述运用 U8 预算管理系统，单一企业从预算指标确定时上下沟通、达到统一，再到预算编制时上下沟通，不断修正，最后到多级领导审批，体现了预算编制的严谨，也体现了预算的刚性内容。应用业务场景说明适用范围高级管理层：总经理（总裁）、人力资源总监、财务总监、营销总监、市场总监、销售总监、生产总监、运营总监、技术总监财务组织：预算主管、预算专员销售组织：销售主管计划生产组织：生产主管采购组织：采购主管工程技术组织：工程技术主管人力资源组织：人力资源主管应用业务场景控制目标通过预算指标的上下沟通，将中层经理纳入预算指标确定的过程中，更好地让中层经理了解企业的目标，与管理层达成一致；通过预算编制的上下沟通和多级审批，使得最终的预算能够达到企业的预算目标，使目标实现更现实；通过表间公式可以限制不同预算表之间编制过程中的数据的合法性；通过工作流可以设置预算调整和超预算审批的多级审核。流程图说明单击此处编辑母版文本样式第二级第三级
