U9 实施组件化方案实例指导用友软件股份有限公司姓名：李彦安ZT-090 预留预留预留概述基础设置预留业务处理预留还原多组织预留预留切换Q&A预留预留概述基础设置预留业务处理预留还原多组织预留预留切换Q&A预留概述应用场景：客户下订单，有库存。怎么保证销售承诺。客户下订单，库存不足，采购在途。怎么保证销售承诺。客户下订单，库存不足，生产未完工。怎么保证销售承诺。生产订单备料，有库存。怎么保证生产用量。生产订单备料，库存不足，采购在途。怎么保证生产用量。生产订单备料，库存不足，生产未完工。怎么保证生产用量。······预留 Reservation ： 为了满足销售、生产等业务需求，在真正使用料品前，采用预先占用料品的一部分供应数量，这一业务行为称之为预留。 被预留的对象可以是现有库存，可以是在检验中的物料、也可以是采购订单、调出在途和生产中的物料。 硬预留：即记名的预留，预留时记录需求线索，系统记录每笔供应被哪些需求预留了，预留了多少。硬预留的供应是独占的，被预留的供应只能被特定的需求使用。订单 1 预留的库存，不能被其它订单出货或领料。 软预留：即不记名的预留，预留时不记录需求线索，软预留只保证总量上的满足。系统记录每笔供应被预留了多少，但不知道被哪些需求预留了。软预留的供应是可以和其它需求共用的。某销售订单预留了库存，在该订单出货前，其它订单是可以使用被预留的库存。例如： 1 月 1 日接到一张销售单，约定 A 物料 10 日出货 100 个，预留 A 物料库存 100 个。 A 是硬预留料时，其他订单在出货时既看不到也出不了库存中被硬预留的100 ，保证了该销售单的交货。 A 是软预留料时，其他订单在出货时能看到也能出掉库存中被软预留的100 ，若该订单不能及时出货，则可能会被其它订单出掉。软预留与硬预留 自动预留： 一个物料如果设置成自动进行 ATP 检查时，当 ATP 检查时就会被自动预留。 ATP 的相关内容在 ATP 专题介绍。 自动预留是系统后台的自动行为，不需要用户在前台干预。 用户可以通过预留功能进行手工调整。 手工预留：通过预留功能，用户可人工决定预留哪些供应。ATP 、预留料，均可手工维护预留需求驱动，供应驱动均可使用 预留挪用：自动或手动预留后，当存在更高优先级的需求时，而可用供应又不足，系统可以通过手工的方式对预留了供应的需求单据进行调整，将优先级较低的预留数量移至优先级较高的需求上，称之为预留挪用。 预留的转移：预留随业务的推进而转移。如：某销售单预留了一个采购单。该采购单收货后，库存数量增加，原销售单对采购单的预留被自动转移为对库存的预留。预留处理模式需求：供应：销售订单生产订单备料重复生产备料库存在手量采购订单生产订单重复生产预留还原预留预留预留异常预留处理：查询：预留整体功能供应方调拨在途预留驱动方式—供应驱动 供应驱动预留 : 供给找需求可用库存、 PO 在途、 MO 在制，也可以主动找 SO/MO 备料缺口 , 将自己的可用供应数量预留给有需求缺口的单据库存采购订单生产订单重复生产调出在途需求线索：供应线索：销售订单生产订单备料重复生产备料调出在途不能通过供应驱动预留预留驱动方式—需求驱动销售订单生产订单备料重复生产备料库存采购订单生产订单重复生产调出在途需求线索：供应线索： 需求驱动预留 : 需求找供给SO/MO 备料，找可用库存、 PO 在途、 MO 在制，预留之预留预留概述基础设置预留业务处理预留还原多组织预留预留切换Q&A设置对预留的影响预留指定该料是否可被预留。此项选中的料才可进行预留操作预留方式硬预留：即记名的预留，预留时记录需求线索，系统记录每笔供应被哪些需求预留了，预留了多少。软预留：即不记名的预留，预留时不记录需求线索，系统记录每笔供应被预留了多少，但不知道被哪些需求预留了。预留天数当一笔料的预留超过该天数时，在执行预留还原程序时该预留会将被自动解除预留—料品预留—存储地点 一笔库存是否可被预留，除了料品档案上的设置，还须注意存储地点的存储类型。 存储地点档...
