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U9V2.8组件化实施方案_MO-070生产超领.docxVIP免费

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友最佳业务实践/MO-070 生产超领流程 MO-070 生产超领业务场景描述原材料、半成品从仓库中领用到生产车间,在车间中对原材料、半成品进行加工,以生产出生产订单中的产品。如果按照 BOM 标准用量,不能满足实际生产的需要,需要继续领用材料以完成生产。控制目标1.严格按照生产订单备料进行领料,避免随意领用其他材料;2.建立生产订单和领料单的对应关系,避免串单领用;3.仓管人员核对仓库、料号、实发数量,做到帐实一致;4.限制备料领用的数量,防止车间加工过程中的无限制浪费。适用范围组织:总装厂、零件厂、佛山分厂部门:生产部、仓管部 1 / 4 友最佳业务实践/MO-070 生产超领流程 业务流程图注:非 U9 系统的流程节点和单据均用右下角带黑三角表示。流程描述 2 / 4 友最佳业务实践/MO-070 生产超领流程 序号组织部门/角色输入单据活动说明输出单据处理方式(系统/手工)01 生产部统计员生产领料单在生产领料单已发料确认,按照 BOM 标准用量全部领用备料后,如需继续领用,创建超额领料单并审核、打印超额领料单系统02 生产部车间主任在打印的超额领料单上签字确认手工03 仓管部库管员生产领料单判断库存数量是否满足领料要求:如果库存量不足,返回修改超额领料单系统04 仓管部库管员生产领料单判断库存数量是否满足领料要求:如果满足,则进行发料确认系统05 财务部成本会计进行成本核算系统参数配置序号设置项参数分组参数参数值备注1生产管理模块参数生产订单按开工数量领料是2生产订单备料供应发料方式推式3生产订单备料供应超额发料是4生产订单备料供应超额类型比例5生产订单备料供应超额比例5%6生产订单备料供应固定超额量——关键报表 3 / 4 友最佳业务实践/MO-070 生产超领流程 单据及报表编号单据及报表名称内容说明格式01生产订单领料情报表查询生产订单领料应发数量,未发数量,已发数量,插件位置,厂牌等相关信息 系统02完工备料对照表按生产组织、生产订单/生产线日计划查询生产单据完工数量、入库数量、需求数量及领用数量等信息 系统03车间在制原材料统计表统计各生产车间生产备料的信息 系统 4 / 4

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