融合 生态 共享U9V5.0 组件化实施方案实例指导ZT-090 预留用友网络科技股份有限公司制造业事业部U9 离散方案部李彦安2016 年 9 月 21 日yonyou Network Technology Co., Ltd.预留概述1基础设置2预留业务处理3预留还原4yonyou Network Technology Co., Ltd.多组织预留5预留切换6 Q&A7yonyou Network Technology Co., Ltd.预留概述应用场景：客户下订单，有库存，怎么保证销售承诺？客户下订单，库存不足，采购在途。怎么保证销售承诺？客户下订单，库存不足，生产未完工。怎么保证销售承诺？生产订单备料，有库存，想提前锁定库存，不让其他生产订单使用？生产订单备料，库存不足，采购在途，怎么保证生产用量。生产订单备料，库存不足，生产未完工，怎么保证生产用量。······预留 Reservation ： 为了满足销售、生产等业务需求，在真正使用料品前，采用预先占用料品的一部分供应数量，这一业务行为称之为预留，也可叫锁库。 被预留的对象一般为供应类的单据或库存，例如：现有库存、检验中的物料、采购订单、调出在途、生产在制等。yonyou Network Technology Co., Ltd.预留整体功能预留动作预留菜单预留销售订单、生产订单 / 日计划备料、库存、调出单预留库存、采购订单、生产订单、日计划预留释放需求类单据菜有预留释放处理【库存管理】 = 》【在库处理】 = 》【预留】【库存管理】 = 》【程序】 = 》【预留还原】查询【库存管理】 = 》【主题查询】 = 》【预留记录查询】报表【库存管理】 = 》【报表】 = 》【预留】【库存管理】 = 》【报表】 = 》【预留异常】yonyou Network Technology Co., Ltd. 硬预留：即记名的预留，预留时记录需求线索，系统记录每笔供应被哪些需求预留了，预留了多少。硬预留的供应是独占的，被预留的供应只能被特定的需求使用。订单 1 预留的库存，不能被其它订单出货或领料。 软预留：即不记名的预留，预留时不记录需求线索，软预留只保证总量上的满足。系统记录每笔供应被预留了多少，但不知道被哪些需求预留了。软预留的供应是可以和其它需求共用的。某销售订单预留了库存，在该订单出货前，其它订单是可以使用被预留的库存。例如： 1 月 1 日接到一张销售单，约定 A 物料 10 日出货 100 个，预留 A 物料库存 100 个。 A 是硬预留料时，其他订单在出货时既看不到也出不了库存中被硬预留的100 ，保证了该销售单的交货。 A 是软预留料时，其他订单在出货时能看到也能出掉库存中被软预留的100 ，若该订单不能及时出货，则可能会被其它订单出掉。预留模式：软预留与硬预留yonyou Network Technology Co., Ltd.预留特性汇总子件预留：暂不清楚直接预留：例如在销售订单预留库存，则销售订单的预留为“直接预留”预留供应消耗：例如在采购订单被预留，则销售订单的预留为“直接预留”直接子件预留 :暂不清楚预留需求消耗：例如在销售订单预留库存，销售订单生成出货单，则出货单的预留特性为“预留需求消耗”yonyou Network Technology Co., Ltd.预留处理模式自动预留 一个物料如果设置成自动进行 ATP 检查时，当 ATP 检查时就会被自动预留。 自动预留是系统后台的自动行为，不需要用户在前台干预。 用户可以通过预留功能进行手工调整。手工预留通过预留功能，用户可人工决定预留哪些供应。 ATP 、预留料，均可手工维护预留 需求驱动，供应驱动均可使用预留挪用 自动或手动预留后，当存在更高优先级的需求时，而可用供应又不足，系统可以通过手工的方式对预留了供应的需求单据进行调整，将优先级较低的预留数量移至优先级较高的需求上，称之为预留挪用。预留的转移 预留随业务的推进而转移。如：某销售单预留了一个采购单。该采购单收货后，库存数量增加，原销售单对采购单的预留被自动转移为对库存的预留。yonyou Network Technology Co., Ltd.预留类型——供应驱动 供应驱动：供给找需求库存、采购订单、生产订单等供应类单据画面可进行预留，与需求类单据做预留匹配需求单据列表中，仅显...
