用友软件股份有限公司预算控制-柔性预算控制I.业务描述通过预由于预算控制相对比较刚性，但是在用户业务中，企业行为会存在很多不确定性，有些突发的事件虽然会导致超预算，但是必须要执行，在这种情况下，需要走特批流程。在超预算后，通过特批也可以允许业务进行。柔性控制和刚性控制区别在于在业务超预算后，如果使用的是柔性控制，超预算可以走特批流程，特批通过过可以继续业务发生，增强了预算控制的灵活性II.功能清单III.产品解决方案1)设置控制方案设置控制方案，控制类型选择“柔性”。图2.4.4-012)设置审批流在需要判断超预算的审批人上设置业务参数“是否控制预算”值为true；领域产品模块功能节点开发平台计划平台控制规则计划平台控制策略战略管理全面预算控制方案企业建模平台流程管理审批流定义用友软件股份有限公司图2.4.4-02图2.4.4-03在审批流的分支上设置审批流分支判断条件“是否超预算”；图2.4.4-04在业务审批人员上设置业务参数如下面的分支表示超预算后的特批流用友软件股份有限公司图2.4.4-05超预算审批的审批流的最后一个审批人上设置参数“是否柔性预算控制批准”，这样在最后一个审批人审批完后将结束审批流程。
