yonyouU9企业管理软件项目成本用户手册V5.0用友网络科技股份有限公司2015年8月项目成本用户手册第2页共46页项目成本用户手册目录产品介绍..4应用专题..5成本分解结构（CBS）.5成本、费用收集..7项目成本计算..8项目成本与多组织..10基础设置..12参数设置..12项目成本项..13成本分解结构..14支出类型..15分配设定..17分配方法..17分配标准..18接口设置..21总账费用接口..21制造成本接口..23项目成本..24费用数据..24成本计算..27报表..30项目成本分配表..30项目成本统计表..32项目成本统计表（成本分解结构）..34项目成本比较表..36新增特性..38功能性需求..38易用性完善..41报表完善..43第3页共46页项目成本用户手册产品介绍概述项目成本是项目管理的主要内容之一。项目成本管理是成本会计与管理会计的结合。项目成本提供对项目的全周期全范围的管理，包括从项目的立项前期的项目跟踪一直到项目交付后的服务，从项目的生产制造，到项目的运作管理，只要是涉及到资金运行的部分，都将纳入项目成本的管理范围。项目成本管理起到以下作用：1．确定和控制项目成本2．核算并保留项目全生命周期的成本3．通过分析和评价、控制等手段达到节约成本和时间4．为项目相关利益主体提供成本和效益信息5．为项目的资金筹措和财务管理提供帮助主要用户项目成本主要用户为企业管理会计、项目经理、各级相关领导。项目成本一般不外报，主要用于企业内部的分析和考核。关键特征存货核算（INV）支持按项目核算物料存货成本。支持成本分解结构（CBS）。对生产成本（CA）、总账、库存系统相关成本、费用进行收集、分配、核算。项目管理会计支持多组织，提供直接核算和分级核算两种方式。项目成本模块可按会计期间进行统计。第4页共46页项目成本用户手册应用专题成本分解结构（CBS）成本分解结构（CostBreakdownStructure，即CBS）是从成本管理的视角，按某种方法（如成本的经济用途）对项目进行分类，同时各分类都可以向下分解成任意的明细成本或费用类型。成本分解结构贯穿于整个项目成本管理体系，是项目的六个分解维度之一，成本分解结构和其他分解结构的关系如下图所示。项目管理人员可以利用成本分解结构对项目进行估算、预算，设定项目成本计划并追踪、控制。第5页共46页项目成本用户手册例如，制造类项目成本分解结构可细化分解为：前期成本、建造成本（又可以细化分解为:人工、材料、机械、费用等）、运营成本、其他配套成本（工资、财务、办公费用等）。房地产项目可将开发产品成本按经济用途进行分类，具体包括土地征用及拆迁补偿费、前期工程费、建筑安装工程费、基础设施费、公共配套设施费以及开发间接费用。1、支出类型成本分解结构对项目执行过程中发生的成本按其所属的不同阶段或不同的管理目的，可以划分为不同类型，就是成本分解结构的支出类型。项目支出类型可以按树状结构组织，可以定义任意多层项目支出类型，末级项目支出类型下可以挂“项目成本项”。末级支出类型与任务相关，不同的任务可以挂不同的末级支出类型，也可以挂相同的末级支出类型。因为有些费用不能分配到任务，而只能分配到项目上，所以项目上也可以挂末级支出类型。项目支出类型是项目成本的管理分类依据，是成本分解结构的主干支撑。2、项目成本项有一些费用在各个支出类型下都会出现，如材料费，人工费，因此可以把这部分共同的费用抽象出来，称为项目成本项。项目成本项可以挂在末级项目支出类型下，作为项目成本组成的明细信息。例如：可以定义材料费用、人工费用、制造费用、差旅费用等项目成本项，这些项目成本项可以分别挂于不同的项目支出类型下。末级支出类型可以定义使用全部项目成本项还是使用指定的部分项目成本项。3、成本分解结构示意图用户将项目支出类型与项目成本项按树状层次结构进行组织定义后，便形成了成本分解结构。项目成本最终会体现在具体的末级项目成本项上，项目所发生的所有成本都可按成本分解结构进行组织。第6页共46页项目成本用户手册具有相同项目成本的结构的项目可以进行横向比较。4、成本分解结构的设定定义在项目档案上，同一类的项目引用相同的成本分解结构。末级支出类型可定义在项目、任务档案上。成本、费用收集项目成本支持通过制造系统的成本会计接口收集，也可以通过总账接口、或直接手工录入费用。1、生产成本收集成本会计会核算产品的制造成本，并在生产订单上记录了项目、任务的信息；项目成本可以从成本会计中取得相关项目、任务的制造成本数据。制造成本用成本要素对成本进行分类，而项目成本则用项目成本项对成本进行分类。因此，为了保证项目的制造成本可以正确地传送到U9项目成本的生产成本中，必须为项目的“项目成本项”与U9制造成本的成本要素间定义关联。项目成本管理系统的“项目成本项”与U9制造管理系统的成本子要素之间是一对多的关系。并且允许在组织层级上定义这些关系，从而使这一关系可以用于组织内的任意项目。第7页共46页项目成本用户手册可以在项目成本中的制造成本接口功能中定义此关系。成本要素与项目成本项的关系为多对1，例如：成本要素项目成本项材料费生产费用人工费生产费用制造费生产费用2、总账费用收集项目成本系统可以定义总账接口，建立总账科目与项目成本的项目成本项之间的关系，在进行成本收集时，将总账科目的净额或发生额导入项目成本系统的指定项目成本项中。允许从总账收集指定项目任务的费用。对已经指定了项目任务的费用，不再进行分配，直接记入项目任务成本中。未指定项目、任务的总账费用，可以作为项目的间接费用进行分摊，最终分配到项目或任务上。3、手工录入费用收集用户可在《项目费用表》中直接录入费用，可以按项目、任务录入；也可以不按项目、任务录入，再通过分摊功能进行分配。同时这也是一个费用接口，所有发生的费用都可以导入（通过客户定制开发）到此项目费用表中。项目成本计算项目成本计算提供对项目相关成本、费用的统计汇总和成本、费用再分配的核算处理。从核算性质上，是一种内部管理用的成本核算，即不论什么性质的成本、费用，都可以统计进来，而不受会计制度的约束。项目成本核算对象第8页共46页项目成本用户手册项目成本核算的最终核算对象是项目、任务。最终核算对象是项目，表示项目的共同费用，最终核算对象是任务，表示此任务的成本。分配时可以按照组织——〉部门——〉项目——〉任务的路径进行分配，但最终分配的对象必须是项目或任务。分配方法与U9的“成本会计”系统的分配方法类似，项目管理常用的分配方法为固定比例法、项目直接成本。分配标准与U9的“成本会计”系统的分配方法类似，但没有费用分配组的概念，而是针对使用项目成本项进行分配。分配时的分配路径支持从以下来源对象到目标对象：来源对象目标对象组织部门项目任务部门√√××项目√√××任务√√√×成本核算流程1、定义项目“成本分解结构”2、定义费用接口3、定义分配标准4、费用取数5、项目成本计算第9页共46页项目成本用户手册项目成本与多组织成本核算组织项目档案上有“成本核算组织”，表示此项目的成本由那个组织核算。成本核算组织应部署项目成本模块。项目成本核算支持多组织核算，项目跨组织组织时，项目成本可以跨组织进行汇总和分配。直接核算只在核算项目成本的组织上部署“项目成本”模块，直接从各相关组织中抓数，统计分摊，其他组织中不用部署“项目成本”模块。分级核算在核算项目成本的组织上部署“项目成本”模块，在其他下级或相关组织中也部署“项目成本”模块，各下级或相关组织现自行核算各自的项目成本，再最终汇总上级项目组织。第10页共46页项目成本用户手册混合模式也支持直接核算和分级核算混合的模式。直接核算和分级核算的区别第11页共46页项目成本用户手册核算方式“项目成本”模块部署是否能核算子项目直接核算无需部署到项目下级组织否分级核算需部署到项目下级组织是基础设置参数设置功能概述定义一些项目成本中使用的参数。栏目说明参数设置第12页共46页项目成本用户手册栏目说明固定比例分配方式当采用“固定比例”分配方法时，若为绝对比例，则所有分配对象比例之和必须为100%；若为相对比例，则无此要求。项目成本项功能概述有一些费用在各个支出类型下都会出现，如材料费，人工费，因此可以把这部分共同的费用抽象出来，称为项目成本项。项目成本项可以挂在末级项目支出类型下，作为项目成本组成的明细信息。栏目说明项目成本项栏目说明编码“项目成本项”的档案编码。名称“项目成本项”的档案名称。第13页共46页项目成本用户手册栏目说明描述描述信息。生效标识此档案是否生效。生效日期生效的起始日期。失效日期生效的截止日期。相关功能下发可通过此功能将此当前档案下发到其他关联组织。取消下发若当前档案已经下发到其他关联组织,可通过此功能将关联组织的通过下发产生的档案删除。下发参数可通过此功能定义下发参数，如是否可改等。成本分解结构功能概述成本分解结构（CostBreakdownStructure，即CBS）是从成本管理的视角，按某种方法（如成本的经济用途）对项目进行分类，同时各分类都可以向下分解成任意的明细成本或费用类型。栏目说明第14页共46页项目成本用户手册成本分解结构栏目说明编码“成本分解结构”的档案编码。名称“成本分解结构”的档案名称。描述描述信息。生效标识此档案是否生效。生效日期生效的起始日期。失效日期生效的截止日期。相关功能支出类型可通过此功能跳转到此“成本分解结构”的支出类型定义画面。支出类型功能概述第15页共46页项目成本用户手册成本分解结构对项目执行过程中发生的成本按其所属的不同阶段或不同的管理目的，可以划分为不同类型，就是成本分解结构的支出类型。项目支出类型可以按树状结构组织，可以定义任意多层项目支出类型，末级项目支出类型下可以挂“项目成本项”。末级支出类型与任务相关，不同的任务可以挂不同的末级支出类型，也可以挂相同的末级支出类型。因为有些费用不能分配到任务，而只能分配到项目上，所以项目上也可以挂末级支出类型。项目支出类型是项目成本的管理分类依据，是成本分解结构的主干支撑。操作说明：本功能画面左边是一颗支出类型树行结构，首层节点为“成本分解结构”，可使用“新增子节点”增加支出类型节点节点。栏目说明支出类型栏目说明成本分解结构选择一个“成本分解结构”，为其定义支出类型结构。编码“支出类型”的档案编码。名称“支出类型”的档案名称。描述描述信息。第16页共46页项目成本用户手册栏目说明父节点显示当前支出类型的父节点，若是首层支出类型，则父节点为空；不可编辑。末级支出类型标识本支出类型是否末级节点，只有末级节点才能挂项目成本项。生效标识此档案是否生效。生效日期生效的起始日期。失效日期生效的截止日期。项目成本项末级支出类型可以定义使用全部项目成本项还是使用指定的部分项目成本项；不指定项目成本项则代表可以使用全部项目成本项。相关功能新增子节点可使用“新增子节点”增加支出类型节点节点。分配设定分配方法功能概述对于项目的费用，可通过分配的方式计入成本的，要进行费用的分配，必须使用一定的分配方法，用户可以通过本功能配置分配方法。目前系统只提供了按固定比例和按直接成本分配费用，不能新增、删除分配方法。栏目说明第17页共46页项目成本用户手册基本信息栏目说明编码“项目成本项”的档案编码。名称“项目成本项”的档案名称。说明描述信息。明细信息栏目说明可分配到部门此分配方法是否可以用在部门间费用分配。可分配到项目此分配方法是否可以用在项目间费用分配。可分配到任务此分配方法是否可以用在任务间费用分配。分配标准功能概述第18页共46页项目成本用户手册与U9的“成本会计”系统的分配方法类似，但没有费用分配组的概念，而是针对使用项目成本项进行分配。栏目说明支出类型栏目说明编码“分配标准”的档案编码。名称“支出类型”的档案名称。从日期生效的起始日期。到日期生效的截止日期。项目成本项所分配的项目成本项。来源组织待分配费用的所属组织。来源类型待分配费用类型：空（空表示组织下的全部费用）、部门、项目。来源对象根据来源类型，选择相应类型的具体对象。目标类型分配目标对象的类型：部门、项目、任务。第19页共46页项目成本用户手册栏目说明分配方法分配采用的分配方法。说明说明信息。表体栏目说明目标部门目标类型为部门时目标项目目标任务固定比例分配方法为“固定比例法”时，录入固定比例。相关功能对象删除提供对本分配标准的目标分配对象的快速查找定位和删除，当目标分配对象很多时，用户可以通过本操作快速调整目标分配对象。操作前提打开已定义的分配标准。操作步骤点击项目成本－>分配标准－>对象删除按钮，系统弹出查找条件录入界面。第1步：录入查找条件。第2步：点击“确定”，系统将根据用户录入的查找条件，自动在已选择的分配标准对象中查找符合条件的记录，并删除。标准推广标准推广是用户快速定义分配标准的工具，通过本操作，以当前已经定义完成的分配标准作为模板，将其分配标准推广到任意项目成本项、来源类型、来源对象。在多个费用分配组、来源类型、来源对象使用相同的目标对象时，使用本功能操作能够一次完成全部的标准定义。操作前提已定义“模板”分配标准，并已保存。第20页共46页项目成本用户手册操作步骤点击项目成本－>分配标准－>标准推广按钮，系统弹出推广设置界面。第1步：选择要推广到的来源“部门”、“项目”。第2步：如果需要将模板分配标准推广到“空”来源类型，勾选“来源包扩空类型”。第3步：点击“确定”，系统将模板分配标准推广到所有已经选择的目标“来源类型”和所选“项目成本项”中。第4步：点击“取消”，系统关闭标准推广窗口，返回分配标准主界面。接口设置总账费用接口功能概述项目成本进行成本核算时，可以从总账取得费用，不局限于制造费用，也可以取得管理费用、销售费用。栏目说明第21页共46页项目成本用户手册总账费用接口栏目说明编码“总帐费用接口”的编码。名称“总帐费用结构”的名称。描述描述信息。来源组织来源费用的所属组织。来源账薄来源费用的所属账簿。生效标识此档案是否生效。生效日期生效的起始日期。失效日期生效的截止日期。行列表栏目说明行号行号项目成本项费用的所属的项目成本项。第22页共46页项目成本用户手册栏目说明部门费用的受益实体，标识总账接口取来的是哪一个受益部门的费用数据。项目费用的受益实体，标识总账接口取来的是哪一个受益项目的费用数据。任务费用的受益实体，标识总账接口取来的是哪一个受益任务的费用数据。来源数据类型定义接口取数时，所取数据的方向，是借方发生额、贷方发生额还是取科目净发生额。会计科目指定总账接口取数对应的科目。如果未指定“总账账薄”，则不能指定科目。当用户定义了多段式科目编码结构时，系统将提供按科目段的科目录入界面。当某科目段有下级时，允许用户选择“包含下级”，从而汇总下级发生额作为本科目费用额。加成系数可以为取得的费用制定一个系数。操作说明相关功能费用数据：导航到【费用数据】功能节点。E:\ClearCase\View\u9yangyha_U9.SupportDoc.V2.0_int\U9.VOB.AH\U9Help\Zh-cn\Portal\Content\PBM\PA\Function\COST.CA.ExpenseAllocGroup.htm制造成本接口功能概述第23页共46页项目成本用户手册可以在项目成本中的“制造成本接口”功能中定义成本要素与项目成本项之间的影射关系。栏目说明制造成本接口栏目说明编码“制造成本接口”的编码。名称“制造成本接口”的名称。描述描述信息。来源组织来源制造成本的所属组织。来源账薄来源费用的所属账簿。生效标识此档案是否生效。生效日期生效的起始日期。失效日期生效的截止日期。行列表第24页共46页项目成本用户手册栏目说明行号行号项目成本项费用的所属的项目成本项。部门设置项目成本项和成本要素之间的对应关系是否考虑部门。项目设置项目成本项和成本要素之间的对应关系是否考虑项目。任务设置项目成本项和成本要素之间的对应关系是否考虑任务。成本要素和此项目成本项对应的成本要素。加成系数可以为取得的费用制定一个系数。操作说明相关功能费用数据：导航到【费用数据】功能节点。E:\ClearCase\View\u9yangyha_U9.SupportDoc.V2.0_int\U9.VOB.AH\U9Help\Zh-cn\Portal\Content\PBM\PA\Function\COST.CA.ExpenseAllocGroup.htm项目成本费用数据功能概述用户可以通过本功能录入或修改维护核算期间的直接、间接费用数据，用户也可以通过已定义的取数接口，自动取得费用数据，并在本功能对取得的数据进行调整维护。本功能点得到的费用数据是费用分配和成本计算的基础。栏目说明第25页共46页项目成本用户手册费用数据栏目说明会计日历选择一个会计期间，用于确定记帐期间。记账期间为当前费用数据的所属期间参照录入，不可空；根据会计日历选择记账期间。项目成本项定义费用数据归集在哪一个项目成本项。参照录入，不可空；部门发生费用的部门。参照录入；项目发生费用的项目。第26页共46页项目成本用户手册栏目说明参照录入；任务发生费用的任务。参照录入；支出类型根据所录入的任务的支出类型带入；若未录入任务或任务上支出类型为空，则带入项目上的支出类型。来源组织发生费用的费用对象。参照录入；当成本核算对象＝产品簇时可录入。来源应用系统维护，不可编辑：总账（从总帐收集）制造（从制造成本收集）手工（手工录入）是否转入标识是本组织的费用数据，还是从其他组织转入的。从其他组织转入的数据不可编辑。金额费用额，手工录入(可正可负)。操作说明总账费用取数总账费用接口取数操作提供用户从总账系统自动取得期间费用数据。操作前提已经定义【总账费用接口】。第27页共46页项目成本用户手册操作步骤点击项目成本－>费用数据－>总账费用取数按钮，弹出取数日期录入，确定后系统根据总账费用接口设置自动从总账取得费用数据。具体步骤如下所示。第1步：点击总账费用接口取数操作，系统弹出取数日期录入窗口。第2步：录入取数日期，取数日期应在核算期间的起止日期范围之内。第3步：点击“确定”，系统根据取数日期所在期间进行自动取数，并将费用数据按接口定义存入费用表。第4步：点击“取消”，系统关闭取数日期录入窗口，返回费用数据主界面。用户可以在此查询从总账取得的费用数据。制造成本取数制造成本接口取数操作提供用户从成本会计自动取得期间制造成本数据。操作前提已经定义【制造成本接口】。操作步骤点击项目会计－>费用数据－>制造成本取数按钮，弹出取数日期录入，确定后系统根据制造成本接口设置自动从成本会计系统取得人工费数据。具体步骤如下所示。第1步：点击制造成本接口取数操作，系统弹出取数日期录入窗口。第2步：录入取数日期，取数日期应在核算期间的起止日期范围之内。第3步：点击“确定”，系统根据取数日期所在期间进行自动取数，并将人工费数据按接口定义存入费用表。第4步：点击“取消”，系统关闭取数日期录入窗口，返回费用数据主界面。用户可以在此查询从成本会计取得的人工费数据。全部接口取数会同时执行“总帐费用取数”和“制造成本取数”操作。相关功能第28页共46页项目成本用户手册总账费用接口：导航到【总账费用接口】功能节点。制造成本接口：导航到【制造成本接口】功能节点。成本计算功能概述项目成本核算提供对项目相关成本、费用的统计汇总和成本、费用再分配的核算处理。从核算性质上，是一种内部管理用的成本核算，即不论什么性质的成本、费用，都可以统计进来，而不受会计制度的约束。使用前提如有必要，已经进行了制造成本取数、总帐费用取数。已经维护【费用数据】、【分配方法】、【分配标准】和分配所使用的基准数据栏目说明成本计算第29页共46页项目成本用户手册栏目说明计算日期成本计算的日期，决定在哪个期间核算。手工录入，不可为空；INCLUDEPICTURE-../../../DOCUME~1/u9zkj/LOCALS~1/Temp/Rar$DI00.906/Resources/Images/注意.jpg-\*MERGEFORMAT\d注意:对已经结账的会计期间不能进行成本计算。操作说明一般操作参见公共操作说明。成本计算操作步骤点击成本计算操作，系统进行成本计算。成本计算的更详细说明，参见成本计算应用专题。成本计算调度允许用户按规则设定成本计算的执行时间，由应用服务按时间计划执行成本计算操作。操作步骤点击调度按钮，弹出时间计划排定页面。具体步骤如下所示。第1步：根据需要，选择【执行一次】或【重复执行】第2步：若选择【执行一次】，选择录入执行日期／时间。第3步：若选择【重复执行】，则选择预设的调度方案进行调度安排。第4步：点击【确定】，完成调度计划设定。错误信息列表第30页共46页项目成本用户手册系统在进行成本计算的同时，会对业务数据进行错误或不合法检查，在成本计算完成后，如果存在错误，成本计算不成功，系统会抛出错误信息列表，将检查到的全部错误信息显示出来，供用户查错。用户只有将全部的错误进行调整或修改后才可以进行下一次成本计算。需要说明的是，成本系统报告的错误信息只包括本系统中的数据或业务错误，其它系统的数据和业务错误不在本报告的范围之内。操作步骤当用户成本计算完成后，如果计算不成本，可以点击错误信息列表按钮，查询出错信息。报表项目成本分配表功能概述查询项目间接费用的分配路径及结果。统计说明统计数据分配路径、分配方法、分配结果。统计条件第31页共46页项目成本用户手册系统在查询方案中（查询方案）提供默认的统计条件，不同的统计方式对应不同的统计条件。另外用户通过查询方案画面的“属性选取”操作自定义查询条件。统计结果第32页共46页项目成本用户手册不同的统计方式、统计条件决定了统计结果的不同。用户可根据需要任意组织统计条件并生成报表。操作说明执行【统计】－>【项目成本分配表】，系统打开“查询方案”画面，在其中选择统计方式与查询条件后，点击确定按钮，即可将报表显示在画面中。具体操作参见查询方案查询方案点击界面中的[查询方案]按钮，可以定义查询方案，包括查询条件、栏目及排序。具体操作参见查询方案调整列宽点击列表下的[调整列宽]按钮，可以调整列表栏目显示及打印的宽度。第33页共46页项目成本用户手册项目成本统计表功能概述可按照各种维度查询项目的成本金额。统计说明统计数据各维度下的成本金额。统计条件系统在查询方案中（查询方案）提供默认的统计条件，不同的统计方式对应不同的统计条件。另外用户通过查询方案画面的“属性选取”操作自定义查询条件。统计结果第34页共46页项目成本用户手册不同的统计方式、统计条件决定了统计结果的不同。用户可根据需要任意组织统计条件并生成报表。操作说明执行【统计】－>【项目成本统计表】，系统打开“查询方案”画面，在其中选择统计方式与查询条件后，点击确定按钮，即可将报表显示在画面中。具体操作参见查询方案查询方案点击界面中的[查询方案]按钮，可以定义查询方案，包括查询条件、栏目及排序。具体操作参见查询方案调整列宽点击列表下的[调整列宽]按钮，可以调整列表栏目显示及打印的宽度。第35页共46页项目成本用户手册项目成本统计表（成本分解结构）功能概述可按照成本分解结构查询项目的成本金额。统计说明统计数据成本分解结构下项目的成本金额。统计条件系统在查询方案中（查询方案）提供默认的统计条件，不同的统计方式对应不同的统计条件。另外用户通过查询方案画面的“属性选取”操作自定义查询条件。统计结果第36页共46页项目成本用户手册不同的统计方式、统计条件决定了统计结果的不同。用户可根据需要任意组织统计条件并生成报表。操作说明执行【统计】－>【项目成本统计表(成本分解结构)】，系统打开“查询方案”画面，在其中选择统计方式与查询条件后，点击确定按钮，即可将报表显示在画面中。具体操作参见查询方案查询方案点击界面中的[查询方案]按钮，可以定义查询方案，包括查询条件、栏目及排序。具体操作参见查询方案调整列宽点击列表下的[调整列宽]按钮，可以调整列表栏目显示及打印的宽度。第37页共46页项目成本用户手册项目成本比较表功能概述选择一个基准项目和多个待比较项目,可按各种维度显示基准项目和待比较项目的相关成本信息。统计说明统计数据基准项目和待比较项目的相关成本信息。统计条件系统在查询方案中（查询方案）提供默认的统计条件，不同的统计方式对应不同的统计条件。另外用户通过查询方案画面的“属性选取”操作自定义查询条件。第38页共46页项目成本用户手册统计结果不同的统计方式、统计条件决定了统计结果的不同。用户可根据需要任意组织统计条件并生成报表。操作说明执行【统计】－>【项目成本比较表】，系统打开“查询方案”画面，在其中选择统计方式与查询条件后，点击确定按钮，即可将报表显示在画面中。具体操作参见查询方案查询方案点击界面中的[查询方案]按钮，可以定义查询方案，包括查询条件、栏目及排序。具体操作参见查询方案调整列宽点击列表下的[调整列宽]按钮，可以调整列表栏目显示及打印的宽度。第39页共46页项目成本用户手册新增特性功能性需求1.项目预算PMP号：无原始问题：无产品处理方式：1、项目预算按“项目+分解结构+支出类型+项目成本项”维度制定预算金额。关联影响及注意事项：本版本支持简单的项目预算录入制定；不提供按模板生成；暂不提供明细预算；覆盖场景：项目立项后，企业将项目估计成本进行细化，并随着项目任务和项目进度的分解而进行分解，得到的明细的项目成本，预算成本可以作为企业的一个项目成本基准。产品主要截图：第40页共46页项目成本用户手册2.库存费用接口取数PMP号：无原始问题：无产品处理方式：1、通过定义库存费用接口表，可以从存货取得项目、任务的相关费用；2、库存费用接口表指定来源组织、来源账簿、来源期间、项目、存货成本分项、支出类型、项目成本项及加成系数；3、当库存费用取数目标指定了项目时，只取存货中指定项目的费用；当未指定项目任务时，取存货中所有项目不为空的费用；4、取本期收类异动单据的存货金额作为库存费用数据的【转入成本】，取本期非出库类的发类异动单据的存货金额作为库存费用数据的【转出成本】，取本期出库类的发类异动单据的存货金额作为库存费用数据的【发货转出成本】；只取主账簿记账成本类型的存货金额，在标准成本类型下只取标准成本金额。关联影响及注意事项：需用户手工建立《存货费用接口》，从存货收集项目费用，且暂不支持以单据、业务、仓库等维度进行接口取数；覆盖场景：从存货系统取项目任务的费用。产品主要截图：第41页共46页项目成本用户手册3.制造接口取数：不取成本计算结果期初PMP号：无。原始问题：制造接口取数，取了每个期间的期初和本期发生成本，项目成本同时也会记录一个项目成本的期初，导致部分数据重复。产品处理方式：制造接口取数只取本期发生，不取期初。后续产品考虑项目成本期初数据导入。现有产品可以手工录入项目成本期初数据。关联影响及注意事项：项目成本制造接口取数。覆盖场景：上线期初有项目成本发生的场景。4.制造接口取数：支持跨组织取数PMP号：无。原始问题：第42页共46页项目成本用户手册制造接口不支持跨组织取数，无法满足项目跨组织执行或集中核算的场景。产品处理方式：制造接口取数只取支持跨组织。关联影响及注意事项：项目成本制造接口取数。覆盖场景：项目执行组织和项目成本核算组织不在同一组织。5.库存费用接口取数：数据来源增加完工报告入库单PMP号：9201306270144。原始问题：具体操作情况如下：1、在【项目计划与控制】中，进行任务分解，生产任务生单成生产订单2、生产订单审核、开工、领料、完工3、在【项目成本】中设定库存费用接口，并进行费用取数问题：项目成本取数库存接口取数没有取到生产完工报告（入库单）产品处理方式：存货接口取数来源增加新入库报告。关联影响及注意事项：项目成本库存接口取数。覆盖场景：核算项目成本企业且使用新入库单。易用性完善1.制造接口定义：取消项目号必输校验PMP号：9201306180044。原始问题：制造成本接口设置项目号目前必输，这样对操作有很大不便，等于有多少个项目，就必须选择，然后项目成本项不同，会增加很大工作量，系统应该自动寻找.
