④内部公开请勿外传新基建工程项目管理解决方案（上下）一、背景自新冠肺炎疫情暴发以来，国家对“新基建”的重视程度日益提升。“新基建”主要包括七大领域：5G基建、特高压、城际高速铁路和城市轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网。围绕着”新基建”建设，也催生了许多新基建工程项目管理需求，如信息系统集成项目需求、设备安装工程项目需求等。新基建工程项目的数字化创新将引领产业升级和技术变革，数据+算法的协同发展可实现工程项目从理念、技术到内容的全面升级和创新。基于这种市场背景下，金蝶云星空推出了新基建工程项目管理解决方案。二、新基建工程项目管理的特征新基建工程项目管理是一个全新的领域，它与传统意义上的基建工程项目管理（例如，房屋建筑工程、路桥工程、港口工程、地铁工程等）有很大不同，其主要特征如下：（一）与传统基建不同，新基建发力于科技端，聚投资密集型和技术密集型为一身；（二）技术不断迭代升级，以应对未来科技的发展和社会需求的不断变化，例如，5G移动通信、新能源技术等；（三）软件和硬件同时兼备，既有硬件（如芯片、传感器等），又有软件操作系统、应用软件等；（四）项目一般建设周期短（除高铁和轨道交通外），金额不大，但服务覆盖面大，受益群体广，对人们的日常生活影响大；（五）投资主体多元化，且投资额度相对较小（除高铁和轨道交通外），绝大多数项目是以企业投资为主；（六）由多方共同协作完成，通常是由主供应商与分包商相互协作，充分发挥各自的优势，来共同实施项目。三、新基建工程项目管理系统设计思路新基建工程项目管理系统设计思路主要有以下几点：（一）基于金蝶云星空平台搭建。主要是基于金蝶云星空BOS平台的整合解决方案，以项目管理为核心打通端到端的业务流程，重点应用于LTC和PTP流程，需要配合星空采购、生产、销售、库存、应收、应付、出纳等标准模块来实现，与星空企业版深度融合为一体。（二）适用于中小型规模的项目。适用于那些投资金额不高、项目数量多、实施周期短、对项目过程管理要求不高，并且对项目经营核算比较繁琐的项目。例如，新基建中的通信工程、智慧交通、智慧城市、机电安装工程等。（三）项目管理与财务管理相结合。需要将项目的日常活动与财务管理相结合，实现项目管理与财务管理的统一、融合，在项目执行过程中，需要企业及时、精确地核算项目财务情况，包括预算、收入、成本等，以此来核算项目盈利状况，为企业提供项目财务报告。（四）要考虑到中小型企业用户的体验。结合中小型工程项目的特点、用户的IT水平，以及星空平台本身的定位、特性等，设计一个“简单、灵活、方便、易用”的工程项目管理平台，以带给中小型企业用户良好的体验。1/3④内部公开请勿外传四、新基建工程项目管理业务架构新基建工程项目管理是以项目管理为核心，以经营为主线，以成本为核心，打通端到端流程的闭环应用，具体业务架构如下图：五、新基建工程项目管理数字化应用蓝图新建建工程项目管理数字化应用蓝图将营销、研发、供应链，生产制造，项目管理、财务管理等均纳入体系中进行统一管理，并通过人力资源、OA办公以及PaaS系统平台作为支撑，构建一个以项目管理为核心的标准化、透明、高效、协同的运营监控平台，从而形成企业业务全价链的闭环管理。六、新基建工程项目管理解决方案的价值降低项目成本：项目概算、预算管理、合同执行、实施管理、资源管理、分包管理、核算管理、项目结项等，实现成本四算对比分析；2/3④内部公开请勿外传数字化运营：数字化“透明”项目过程管理，数字化的辅助决策，无边界的互联，为新基建步入云计算、大数据、5G时代夯实基础；提升运营效率：实现高效的项目管控，缩短项目周期、严控项目进度。实现项目计划制定、任务执行，结果汇报等全过程管理；一体化管控：业务财务一体化的解决方案，打破了项目管理与财务、设计与生产、生产与供应链等之间的鸿沟，实现了项目管理协同，以及概算、预算、决算一体化应用；3/3
