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NC6产品能力提升学习-资产管理-NC61手册-维护管理-预防性维护-基于绩效的周期性维护.docxVIP免费

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预防性维护-绩效型预防性维护I.业务描述效型预防性维护主要用于维修部门对于关键或重点设备进行定期维护保养计划的编制和定义,与时间型预防性维护不同的是它不是根据时间来决定维修的频次和维护日期,而是根据设备的运行绩效参数,例如设备累计运行小时数,汽车的行驶公里数等。一个设备可以定义多个运行绩效参数,任何一个绩效参数只要满足定义的频率条件,都可以触发生成工单进行维护保养。通过预防性维护,可以有效提高设备可靠性,降低非计划停机率,保障设备安全,可靠的运行。II.业务流程图2.3.2-01III.功能清单领域产品模块功能节点资产管理维修管理绩效型预防性维护工单IV.解决方案1.预防性维护计划制定1)用户在【资产管理】→【维护管理】→【预防性维护】→【绩效型预防性维护】功能节点,创建并维护绩效型预防性维护计划。2)一个设备可以创建多个绩效型预防性维护计划,但为了方便管理不推荐一个设备创建多个预防性维护计划。最好在一个预防性计划中设定多个绩效频率、作业对象,来解决一个设备需要多个预防性维护任务的需求。3)支持用户预设标准工作包频次,确定工单采用哪个标准工作包,即不同绩效周期采用不同的标准工作,例如:汽车每运行5000公里与每运行100000公里维修的内容不同,因此可以使用不同的标准工作包,设置如下图所示:图2.3.2-024)支持用户更改计数器,从而达到调整标准工作包使用的频率,例如:当前计数器为10,应该使用标准工作包2,但由于维修计划调整,希望下次工单生成的时候还是用标准工作包2,那么用户可以直接手工调整计数器为9,下次计数器为10的时候系统仍然使用标准工作包2。5)支持用户对大型父子设备或者一批设备制定预防性维护计划,例如:用户可以在表头“设备编码”参照选择主设备,也就是创建预防性维护的设备,在表体“作业对象”页签添加对表头主设备的附属设备或者相关设备、位置的作业任务,如下图所示:图2.3.2-036)支持同一个绩效型预防性维护中对多个绩效型测量项目进行监控,例如:对飞机而言可以同时添加运行公里数监控和耗油量监控,当飞行公里数到达30000公里或者累计起降次数达到500次的时候汽车要进行油路保养。只要其中的任何一个绩效监控点满足生成维修工单的条件,并且生成了工单,那么所有绩效监控点的绩效值都清零,并重新开始计数,例如:当累计公里数达到了30000公里,同时累计起降次数达到200次,公里数已经达到触发维修任务的条件,当按照计划生成工单后,累计公里数和累计起降次数全部从零开始积累。7)支持用户调整下一次计划的绩效读数。通常情况下,预防性维护任务会按照固定绩效频率执行,但不能避免实际操作中有意外情况发生,系统允许用户临时调整下一次计划的绩效读数,并且支持用户是否确认将其作为永久性调整。例如:原计划每5000公里对汽车进行油路检查,但由于近期汽车发生了刮碰,为了保证安全,需要在本次检查任务完成后,运行300公里再进行一次安全检查,然后恢复正常安全检查计划和频率。用户可以直接调整下一次计划开始时间,并且不将其作为永久性调整,如下图所示:图2.3.2-048)既支持手工按照计划频率生成工单,又支持不按照计划频率强行生成工单。如下图所示:图2.3.2-059)用户可以在【企业建模平台】→【系统平台】→【后台任务中心】→【后台任务部署】功能节点配置后台任务,实现预防性维护自动生成工单,省去手工生成工单的麻烦。2.设备维修用户在【资产管理】→【维修管理】→【工单】→【工单】功能节点,查询由『预防性维护』推式生成的工单,并完成后续业务操作。注意:当一个预防性维护添加多个绩效频率的时候,应该尽量保证所有添加的绩效频率的预防性维护的目的是相同的。例如:汽车每行驶5000公里和每消耗500升油都要清理火花塞,那么就可以将行驶公里和耗用量同时维护在一个绩效型预防性维护中。再例如:汽车每行驶5000公里需要换轮胎,每耗用100升汽油需要更换火花塞,那么不建议将这两个绩效监控维护在一个绩效型预防性维护中。

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