用友最佳业务实践/IC-010 料品成本 IC-010 料品成本业务场景描述众所周知，制造业的成本控制是制造业成功的关键因素之一，同时也是制造企业实施 ERP 的一大难点。 特别是针对离散制造行业，面对来自市场激烈的压价竞争，快速准确的报价以及准确合理的产品目标成本控制往往成为制胜的关键。 在企业实际管理中，可通过成本卷积和成本模拟运算方式实现下面四个管理目的：1、BOM 版本和工艺版本成本控制 企业需求制定新版本的 BOM、新的工艺路线时，可以通过成本模拟得到新 BOM 或工艺路线下的产品成本，按成本控制的要求进行 BOM 或工艺路线调整。2、销售报价参考 当销售人员接受客户询价时，可以通过成本模拟得到销售成本，从而为报价提供参考。 当制定订单时，可以按模拟成本计算得到订单的预计利润。3、采购价格指导 当企业有采购需求时，根据采购料品对应的母件进行成本模拟，按模拟成本进行成本控制，反复调整采购报价，直到模拟成本合理。4、制定标准成本当企业需要对成本标准进行调整时，可以指定来源反复进行成本模拟，直到得到理想的成本，作为料品的标准成本。成本卷积（模拟）是根据指定的单价来源、BOM 版本的料品使用结构以及工艺版本的资源消耗情况，由系统自动卷算指定产品生产单价的过程控制目标1.指定成本卷积或模拟的料品成本数据来源（成本模拟可用来源包括：询价价格、采购订单、收货单、发票、成本类型价格、参考成本，成本卷积来源只能是标准价，计划价）;2.成本模拟需要为不同的来源定义合适的取价策略；3.通过卷积或模拟核算出产品不同层级标准成本价格，指导业务应用。适用范围组织：总装厂、零件厂、佛山分厂部门：财务部、销售部、采购部 1 / 3 用友最佳业务实践/IC-010 料品成本 业务流程图注：非 U9 系统的流程节点和单据均用右下角带黑三角表示。流程描述序号组织部门/角色输入单据活动说明输出单据处理方式（系统/手工）01 技术部技术员维护产品工艺路线的工序资源或者料品资源工艺路线，料品资源 U9 系统02 技术部技术员维护产品 BOM物料清单U9 系统03 财务部核算员维护资源费率，即消耗人工制费的价格资源费率档案U9 系统04 财务部维护料品的厂商价表（仅卷积时不用）厂商价表U9 系统 2 / 3 用友最佳业务实践/IC-010 料品成本 核算员05 财务部核算员制订成本模拟取价方案（仅卷积时不用）成本模拟取价方案U9 系统06 财务部核算员维护料品成本（仅成本模拟时不用）料品成本手工维护表 U9 系统07 财务部核算员进行成本模拟运算或者成本卷积料品成本模拟查询料品成本查询U9 系统08 财务部核算员料品成本变更单进行料品成本变更（仅成本模拟时不用）料品成本变更单U9 系统09 各业务部门各业务部门查询料品成本，供业务使用。料品成本查询U9 系统10 各业务部门各业务部门从料品成本取价或者回写料品成本参数配置序号设置项参数分组参数参数值备注01料品成本料品成本变更单调整结存成本方式调整生效期期初成本调整生效期上期期末成本影响存货的成本差异时本期还是下期调整02取价方案维护数据来源来源类型按企业取价策略选择03库存管理存货计划价/标准价取价尾差处理是，否期初出库恰好库存结存为 0 的出库标准成本或计划成本取值处理关键报表单据及报表编号单据及报表名称内容说明格式01料品成本模拟单位成本结果查询当次料品成本模拟运算结果。系统02料品成本查询各业务部门查询所有料品的单位成本及构成系统 3 / 3
