用友最佳业务实践/ INV-050 库存规划-再订货点 INV-050 库存规划-再订货点业务场景描述再订货点是用来明确启用补给订货策略时的料品单位量。一旦库存量低于再订货点即补给订货。当需求量或完成周期存在不确定性的时候，须使用合适的安全库存来缓冲或补偿不确定因素。一般用于单一公司内的独立需求料（如办公用品、辅助生产用料品或间接生产用料）的净需求的产生与补充。控制目标1.通过库存规划，能够使独立需求物料的采购数量更具有合理性，从而降低采购成本。2.能够及时采购，避免库存短缺造成停工待料给企业带来损失。适用范围需求部门：需求人员 (料品需求)计划部门：计划员采购部门：采购员1 / 4 用友最佳业务实践/ INV-050 库存规划-再订货点 业务流程图注：非 U9 系统的流程节点和单据均用右下角带黑三角表示。流程描述2 / 4 用友最佳业务实践/ INV-050 库存规划-再订货点 序号组织部门/角色输入单据活动说明输出单据处理方式（系统/手工）01 需求部门 料品需求单需求部门根据本部门的需要填写料品需求单。料品需求单U9 系统02 计划部门计划部门定期运行库存规划，合并汇总各时段需求。请购单U9 系统03 采购部请购单采购员根据库存规划的采购信息进行后续采购。请购单U9 系统流程说明1.需求部门根据本部门的料品需求填写料品需求单；2.计划部门定期（每周三运行计划）运行库存规划，合并汇总各时段需求；3.采购员根据库存规划的采购信息进行后续采购。参数配置序号设置项参数分组参数参数值备注01料品库存规划规划方法再订货点02料品库存规划规划时机批次规划03料品库存规划补货方法在需求和上限/再订货点最大值。04料品库存规划安全库存量根据客户历史采购情况，由客户提供。05料品库存规划再订货量根据客户历史采购情况，由客户提供。06料品库存规划时格根据客户采购频度，由客户提供。3 / 4 用友最佳业务实践/ INV-050 库存规划-再订货点 关键报表单据及报表编号单据及报表名称内容说明格式01库存规划料品的需求及供应状况系统4 / 4
