【概述】

在产品分配标准设置按用料清单,适用于工单无跨期领退补业务分配材料成本。

分配规则按成本管理系统参数:在产品按用料清单分配设置确定使用。

在产品按用料清单分配设置分为:

1、按用料清单不考虑退补料:适用于生产订单没有完工前,退补料不按用料清单分配,全部计入在产品中,等完工之后才会计入本期完工。计算逻辑:子项完工数量=应发数量*父项完工数量/父项下达数量

2、按用料清单考虑补料:适用于生产订单没有完工之前,补料按用料清单在在产品和完工产品之间分配,退料全部计入在产品中,等完工之后才会计入本期完工。计算逻辑:子项完工数量=(应发数量+补料数量)*父项完工数量/父项下达数量。

3、按用料清单考虑退料:适用于生产订单没有完工之前,退料按用料清单在在产品和完工产品之间分配,补料全部计入在产品中,等完工之后才会计入本期完工。计算逻辑:子项完工数量=(应发数量-退料数量(合计))*父项完工数量/父项下达数量。

4、按用料清单考虑退补料:适用于生产订单没有完工之前,退料补料按用料清单在在产品和完工产品之间分配。计算逻辑:子项完工数量=(应发数量+补料数量-退料数量(合计))*父项完工数量/父项下达数量。

【操作实例】

生产订单【MO000030】生产产品【A9汽车】数量10,本期入库5,子项物料【轮胎】、【座椅】用量1:1,应发数量10,本期【轮胎】、【座椅】各领料10,【轮胎】退料5,【座椅】退料4,补料4。

1、在产品按用料清单不考虑退补料计算时,【轮胎】、【座椅】本期子项完工数量=子项完工数量=应发数量*父项完工数量/父项下达数量:10*5/10=5,【轮胎】本期投入成本435.66,投入数量5,本期完工成本=本期投入成本*本期子项完工数量/本期子项投入数量:435.66*5/5=435.66;【座椅】本期投入成本973.02,投入数量10,本期完工成本=本期投入成本*本期子项完工数量/本期子项投入数量:973.02*5/10=486.51。

2、在产品按用料清单考虑补料计算时,【轮胎】本期子项完工数量=子项完工数量=(应发数量+补料数量)*父项完工数量/父项下达数量:10*5/10=5;【座椅】本期子项完工数量=(10+4)*5/10=7,【轮胎】本期投入成本435.66,投入数量5,本期完工成本=本期投入成本*本期子项完工数量/本期子项投入数量:435.66*5/5=435.66;【座椅】本期投入成本973.02,投入数量10,本期完工成本=本期投入成本*本期子项完工数量/本期子项投入数量:973.02*7/10=681.11。

3、在产品按用料清单考虑退料计算时,【轮胎】子项完工数量=(应发数量-退料数量(合计))*父项完工数量/父项下达数量:(10-5)*5/10=2.5;【座椅】本期子项完工数量=(10-4)*5/10=3,【轮胎】本期投入成本435.66,投入数量5,本期完工成本=本期投入成本*本期子项完工数量/本期子项投入数量:435.66*2.5/5=217.82;【座椅】本期投入成本973.02,投入数量10,本期完工成本=本期投入成本*本期子项完工数量/本期子项投入数量:973.02*3/10=291.91。

4、在产品按用料清单考虑退补料计算时,【轮胎】本期子项完工数量=(应发数量+补料数量-退料数量(合计))*父项完工数量/父项下达数量:(10-5)*5/10=2.5;【座椅】本期子项完工数量=(10-4+4)*5/10=5,【轮胎】本期投入成本435.66,投入数量5,本期完工成本=本期投入成本*本期子项完工数量/本期子项投入数量:435.66*2.5/5=217.82;【座椅】本期投入成本973.02,投入数量10,本期完工成本=本期投入成本*本期子项完工数量/本期子项投入数量:973.02*5/10=486.51。

【扩展知识】

应用场景:在产品-直接材料按月末在制数和用料清单分配

成本管理系统参数_成本_按用料清单分配设置