软件开通确认单项目名称合同编号合同名称签约时间客户名称客户地址客户联系人人客户电话软件版本开通时间开通地点软件开通模块清单：序号模块清单服务端/中间层/客户端是否安装成功备注1234软件开通人（签字）：软件测试人（签字）：系统管理员(签字)：经过双方共同的努力，XXXX系统开通部署工作圆满结束。经检查确认，系统开通部署工作达到了预期效果，符合双方约定的服务标准和要求，按有关程序可以开展下一阶段工作。客户方.
会议纪要1.主要会议内容：1．XXX2．XXX2.会议达成如下决议/共识：1．XXX2．XXX3．XXX4．XXX5．XXX3.与会人员发言内容摘要：1．XXXXXXXXX2．XXXXXXXXX4.会后跟踪事项会议议题XXX会议会议日期20XX年9月1日会议地点会议主持会议记录会议审核参加人员:XX公司：金蝶公司：XXX
序号业务领域子系统名称策略类型负责部门责任人1系统管理组织机构组织机构无2系统管理用户管理用户无3系统管理用户管理角色无4基础管理主数据物料分配5基础管理主数据供应商分配供应商管理部6基础管理主数据客户分配商务部7基础管理主数据部门私有8基础管理公共资料岗位信息私有9基础管理公共资料私有10基础管理公共资料币别共享11基础管理公共资料费用项目共享财务部12基础管理公共资料业务员私有13基础管理公共资料业务组私有.
XXXX客户名称XXXX项目上线运维方案撰写记录日期作者审核人版本修改说明目录1上线问题支持流程.22上线支持方式.23上线支持小组通讯录.34附件.44.1附件一：日常问题处理清单.44.2附件二：常见.
会议纪要1.主要会议内容：1．XXXX2．XXXX2.会议达成如下决议/共识：1．XXXX2．XXXX3．XXXX3.与会人员发言内容摘要：1．XXXXSSSSSS2．EEEEEEXXXXX4.会后跟踪事项1/1会议议题XXX会议会议日期20XX年9月1日会议地点会议主持会议记录会议审核参加人员:XX公司：金蝶公司：
客户干系人登记册基本信息项目名称项目经理产品名称及版本填写人客户干系人分析表姓名业务部门职位在项目中的角色项目核心关注点项目风险项选择金蝶的原因商务协同程度对项目的潜在影响影响程度分类联系电话邮箱地址项目决策人支持需求提出者抵制项目经理中立创建/修改时间文件使用说明1.本文件用于销售转交付节点项目情况说明；2.本文件由销售填写，项目交接过程需提供此文档并组织会议交接；3.目的为更全面的交接项目，更好的.
①Thursday,March21,2024非常感谢XXX集团各位领导和同事对金蝶的信任和支持！客户LOGO贴图①XXX项目验收汇报会XXX项目组Thursday,March21,20243①0203项目总体概况04项目实现情况项目应用亮点项目业务价值目录0105感谢与展望014项目总体概况5①绝密信息严禁.
问题类型对项目的影响程度问题状态问题注册和描述问题解决方案序号提出者提出时间业务模块问题类型对项目的影响程度责任人问题分析金蝶建议处理方案计划解决日期实际解决方案与结果反馈实际解决日问题状态与要求差异说明19/15/2022多账簿信息确认偏差9/20/2022已修正调研结果9/18/2022已解决29/15/2022多账簿系统使用优化9/20/2022确认采用建议方案9/19/2022已解决3456789101112131415161718192021222324XXX公司XXX项目问题跟踪.
任务资源职责分配WBS里程碑任务名称乙方负责人顾问级别甲方乙方交付物1项目准备1.1项目交接实施顾问S2-1主导《销售转实施交接表》1.2组建项目团队实施顾问S2-1主导《项目通讯录》1.3项目启动沟通会实施顾问S2-1主导1.4编制项目实施计划实施顾问S2-1主导《项目实施计划》1.5★环境开通实施顾问S2-1主导《系统开通确认函件》（公有云）2方案设计2.1标准产品培训2.1.1在线视频介绍实施顾问S2-1协助主导《在线学习课程表》2.1.2标准.
调研的目的12对现有的业务流程及内部控制体系整理分析3了解各业务环节对信息系统的需求4调研的内容1部门组织与分工2各业务部门的基础数据的现状3公司各业务环节的业务流程和管理制度4公司各业务部门对业务单据和报告的要求5调研准备及方式1各业务部门的业务骨干或部门经理整理好本部门的基本业务流程及相关的管理制度文本、单据和报表的样张2会议室、投影仪、白板3调研的主要方式是访谈和对所提供资料的进行说明在制定整体实施.
需求变更申请单(PCR)序号：XXXXXX项目-001项目名称：XXXXXX项目合同名称：合同编号：签约时间：申请人：xxx部门（公司）：xxx联系电话：申请日期(年/月/日)：YYYY/MM/DD申请变更内容：描述变更的主要内容。需要附具体的需求描述及方案分析文档。申请人签名:日期:申请变更原因：申请人签名:日期:申请部门领导意见：申请人签名:日期:变更对本项目的影响评估:（描述对项目在实施范围、进度、人力资源、交付件等方面的影响，并提出.
软件开通函件（公有云）软件开通函件（公有云），项目经理与客户确认域名，申请开通后客户将收到以下邮件，确认开通。1/1
XXX信息化平台建设项目业务蓝图XXX股份有限公司2021年02月24日文档控制更改记录日期作者版本更改参考审核姓名职位签字分发拷贝号姓名区域目录1项目描述.32021-2022未经授权禁止使用第1页，共13页.
XXXX客户名称XXXX项目培训方案撰写记录日期作者审核人版本修改说明目录1培训说明.12培训目的.13培训组织.14培训对象.15培训要求.16培训计划..
需求开发清单功能点1分销管理1.1卖场照片的上传和下载1.2卖场的地图显示和查找2结算管理2.1高校返款比例设置2.2学习中心返款比例2.3学习中心上缴比例设置3收费管理3.1费用上报3.1.1催缴通知3.1.2汇款单3.1.3汇款通知单3.2费用收取3.2.1费用收取单3.2.2退费处理业务的处理并支持多级审核3.2.3费用收取支持自动上报3.3网银收费3.3.1多张网银收费单上报后针对每一个学习中心生成一张汇款通知单3.3.23.3.3网银收费单经确认后更新学.
需求跟踪矩阵需求编号模块需求源描述需求属性需求状态变更状态收录理由所有者来源优先级别版本稳定性复杂度验收标准1舆情分析需求待确认原始自身业务需要自身业务需要高1其他一般满足需求源描述2需求待确认原始客户要求高1其他较复杂3爬取数据可根据重复率做自动去重需求待确认原始客户要求高1其他一般满足需求源描述4需求待确认原始客户要求高1其他一般满足需求源描述5需求待确认原始客户要求高1其他一般满足需求源描述6需求待.
XXX项目实施转客户成功交接确认单此项目交接单表明XXX项目于XXXX年XX月XX日上线支持阶段确认之后，已圆满结束了该项目实施阶段的服务工作，在交接之后将由客户成功顾问向客户提供相应的技术支持服务。1.客户信息1.1客户基本信息客户全称客户简称所属行业单位性质客户详细地址邮编企业简介其他信息1.2客户主要联系人信息项目负责人系统管理员其他联系人1其他联系人2姓名部门1/3职务性别年龄（概）办公电话1办公电话2传真手机E-Ma.
项目概览项目里程碑目标日期当前状态WBS-1项目准备100%8/1/2023WBS-2方案设计100%8/3/2023WBS-3系统实现100%8/10/2023WBS-420%10/8/2023任务编号任务内容计划完成时间完成情况责任人实施总结完成本周主要完成任务：完成成果输出任务编号任务内容计划时间安排责任人准备事项备注项目阶段六日一二三四五项目实施周计划/总结(第1周)项目名称:XXXX企业管理集团有限公司一.总体进度(里程碑)任务分解完成百分比★在线支持二.本周实施.
XXXX客户名称XXXX项目业务流程模拟结果撰写记录日期作者审核人版本修改说明目录1.概述..11.1流程模拟内容及人员.11.2流程模拟方式及周期.11.3流程模拟准备计划.22.流程模拟单据..23.模拟结果.
XXXX客户名称XXXX项目项目章程二〇二四二〇二四年三月撰写记录日期作者审核人版本修改说明目录1总则（宋体四号字加粗）.11.1目的（宋体四号字加粗）..11.2适用范围..11.3相关标准..11.4参考文档..11.5文档修订..
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