业务蓝图确认单项目名称合同编号合同名称签约时间客户名称客户地址客户联系人客户电话软件版本业务模块供应链、成本管理及生产制造系统，包括供应商管理、采购管理、库存管理、存货核算、成本管理、生产数据管理、销售与运作计划、主生产计划等合同约定的所有业务模块（若项目需要分批次签署单据，内容描述注意与合同中约定模块保持一致）输出资料《XX供应链、成本及生产制造业务蓝图解决方案》业务蓝图确认参与人员XX项目经理.
金蝶云星空餐饮云业务蓝图金蝶云星空餐饮行业事业部2020年2月13日文档控制更改记录日期作者版本更改参考审核姓名职位签字分发拷贝号姓名区域目录第1章概述..81.1总体说明..
XXX信息化平台建设项目业务蓝图XXX股份有限公司2021年02月24日文档控制更改记录日期作者版本更改参考审核姓名职位签字分发拷贝号姓名区域目录1项目描述.32021-2022未经授权禁止使用第1页，共13页.
评审会议纪要1．会议概要会议就ABC集团XXX业务蓝图进行分析讨论，澄清业务需求，确认需求的合理性、优先级，作为下一步实施工作的指导。2．会议达成共识序号业务领域业务流程评审结果（是否通过）问题描述及修改建议评审负责人123．会后跟踪事项序号描述负责人计划完成日期1修改上述评审问题。刘XX2014-9-22验证上述问题。李X2014-9-4第1页，共1页会议议题XXX评审会议会议日期2014年9月1日会议地点会议主持会议记录会议审核参加人员:
XXX信息化平台建设项目业务蓝图XXX股份有限公司2021年02月24日文档控制更改记录日期作者版本更改参考审核姓名职位签字分发拷贝号姓名区域目录1项目描述.32021-2022未经授权禁止使用第1页，共13页.
XXXX客户名称XXXX项目业务蓝图-xx分册撰写记录日期作者审核人版本修改说明目录1前言.11.1目的.11.2读者.11.3说明.12蓝图设计方案.12.1.企业概况..
业务蓝图完成确认单项目名称合同编号客户名称客户地址客户联系人客户电话软件版本业务模块餐饮集团端：门店营业管理、中央厨房、中央配送、客户关系管理；餐饮门店端：前台（点菜、收银）、出品（出品打印、出品监控）、门店会员、门店数据交换；输出资料《XX项目餐饮系统业务蓝图》业务蓝图确认参与人员XX餐饮连锁项目经理及各业务线主管经过双方近期对XX餐饮连锁有限公司业务流程反复交流与验证，目前完成XX餐饮系统业务流程.
XXX信息化平台建设项目业务蓝图XXX股份有限公司2021年02月24日文档控制更改记录日期作者版本更改参考审核姓名职位签字分发拷贝号姓名区域目录1项目描述.32021-2022未经授权禁止使用第1页，共13页.
XXXX客户名称XXXX项目业务蓝图撰写记录日期作者审核人版本修改说明目录1前言.11.1目的.11.2读者.11.3说明.12蓝图设计方案.12.1.企业概况.
会议纪要一、会议概要本次会议就金蝶云星空XXX项目的业务蓝图方案进行汇报，对前一阶段工作进行总结，对齐和确认业务蓝图等解决方案，以指导后续工作开展。二、会议主要内容纪要1.工作回顾2.蓝图方案主要内容2021-2022未经授权禁止使用第1页，共2页会议主题XXX业务蓝图汇报会议时间XXXX年XX月XX日10:00-11:30会议地点会议主持纪要整理纪要审核会议议程1.XX集团信息化目标2.前一阶段工作回顾3.
业务蓝图确认单项目名称合同编号客户名称客户地址客户联系人客户电话软件版本业务模块供应链、成本管理及生产制造系统，包括供应商管理、采购管理、库存管理、批次管理、内部交易管理、存货核算、成本管理、生产数据管理、销售与运作计划、需求管理、主生产计划、物料需求计划、流程生产执行等业务模块输出资料《XX供应链、成本及生产制造业务蓝图解决方案》业务蓝图确认参与人员XX项目经理及各业务线主管经过双方一个多月以来.
1993-2020④xxxx年xx月xx日XX信息化平台建设项目阶段性总结与业务蓝图汇报201项目目标02工作回顾03蓝图方案04下一阶段工作目录301项目目标02工作回顾03蓝图方案04下一阶段工作目录4XX集团公司概况客户照片客户简介5十五年前开始采用一套ERP系统，自有团队持续针对性开发，目前形成了一套涵盖供应链、生产、质量、备件管理、条码系统、应收应付的ERP.
①XXX集团XXX业务蓝图汇报2①0203项目背景与目标04P01PXXPXX项目历程回顾业务蓝图说明后续推进计划目录01PXX013项目背景与目标4①项目背景与目标通过图形样式展现项目整体目标，可摘取售前方案中部分内容。5①项目背景与目标分模块/部门详细描述项目目标。如下图026项目历程回顾7①项目历程回顾.
业务蓝图确认单项目名称合同编号客户名称客户地址客户联系人客户电话软件版本业务模块供应链、成本管理及生产制造系统，包括供应商管理、采购管理、库存管理、批次管理、内部交易管理、存货核算、成本管理、生产数据管理、销售与运作计划、需求管理、主生产计划、物料需求计划、流程生产执行等业务模块输出资料《XX供应链、成本及生产制造业务蓝图解决方案》业务蓝图确认参与人员XX项目经理及各业务线主管经过双方一个多月以来.
