成本报错与约当系数关系ERP客服中心97 2010-04-22问题现象：热线问题：成本卷积检查提示错误：成本中心[一车间]的共用材料[01019002067]有发生[120.00]但无耗用!很常规的一个报错，但是常规思路都一一排除，再卷积检查还是报错？？分析过程检查报告界面已提供了思路，按图索骥进行分析分析过程首先检查共用材料的发生，确定成本中心及提示报错的材料分析过程其次检查共用材料的分配率（此处并未勾选【按照物料清单.
项目成本取数 2010年5月14日项目成本中可以从多个模块中取数，对此一直很模糊，每次用户来电咨询时都是匆忙测试，借此系统地测试一下，各数据来源和相关的约束，形成文档方便以后查阅。内容：公共要素取数专用要素取数作业量取数项目要素属性：公共、专属，针对不同的属性，对应不同的类型、要素来源公共—其他、成本要素类型对应明细-无要素来源—科目、单据、薪资、固定资产（根据启用模块与否）专.
成本管理中的分配率计算方法2007-06-08一、共用材料、直接人工、制造费用的分配方法是相同的，下面就不再讲述是哪种费用的分配方法了。共用材料同直接人工(制造费用)分配率区别在于一个“按材料定额”-“按材料定额总成本”。1、平均分配法。当月所生产的所有产品都要分摊所发生的费用。分配率=当月费用/产品品种个数例：某车间当月发生费用100元，生产A、B两种产品，那么分配率为100/2=50，则A、B分别负担费用电量50元.
标准成本账务处理EBU客户服务中心2010年4月1日本案例主要描述产品生产过程中的标准成本处理。内容：1.标准成本基础知识；2.存货核算处理流程；3.成本管理处理流程。直接材料标准成本=单位产品的用量标准×材料的标准单价直接工资标准成本=单位产品的标准工时×小时标准工资率变动制造费用标准成本=单位产品直接人工标准工时×每小时变动制造费用的标准分配率其中：变动制造费用标准分配率=变动制造费用预算总数/直接人工.
标准成本差异处理-结转本期损益2010.09一，标准成本概述定义，它以目标成本（标准成本）为基础，把实际发生的成本与标准成本进行对比，揭示出成本差异，使差异成为向人们发出的一种“信号”；以此为线索，企业可以查明形成差异的原因和责任，并据以采取相应的措施，巩固成绩，克服缺点，实现对成本的有效控制。包括标准成本的制定、差异的分析、差异的处理等三个组成部分的完整的成本控制系统。二，应用条件1，完善的成本管.
管理成本范畴：固定成本不能变化，降低变动成本为目标。固定成本：无论产量多少，都不变。比如：折旧费变动成本：根据产量而变化。比如：材料费，生产电脑的芯片。材料分配通常按产量及产品定额。人工通常按工时和对应关系。制造费用通常按产品工时比例（间接人工）或机器工时比例（水电等）在产品分配：在产品忽略、年初固定比率、倒计法、约当法（约当即大约的产量是多少。比如完工进度比率，按照该比率来分在产品和完工品。.
871成本模块取计件工资数据相关启用模块：成本管理、物料清单、生产订单、车间管理、薪资管理、计件工资一、基础设置—成本模块1、成本核算方法页签启用“生产制造”数据来源核算到工序产品成本2、人工费用来源页签来源于薪资管理，选择工资分摊类型、工资类别、人员类别，勾选“核算计件工资”3、设置成本中心1871成本模块取计件工资数据二、基础设置--薪资模块参数设置页签勾选“是否核算计件工资”、“按生产订单核算”三、.
U8V8.90成本分步分项插件 2010.04一，产品的关键特性1，支持成本项目细分或者分类统计2，分项成本数据自动计算，总成本和分项成本数据自动平衡并提供对账功能，3，提供多维度成本项目构成比例分析二，使用行业 适用与BOM（或配方）多阶，成本需要精细化管理的企业，解决核心关键问题：真实反映产品各成本项目分项构成三，测试过程1.基本信息，成本中心物料清单生产订单出入库库单据2.成本管理计算按照订单核算人工.
结算成本处理选项详解 2010年6月选项：“将运费分摊给结算时指定的入库单”“按数量\金额分摊”作用采购运费分摊是为了解决先进先出、后进先出下，采购运费单独分摊后无法分摊到入库单上，造成采购单独分摊的运费全部累加在结存中，无法分摊到出库成本中，以致造成结存成本越来越大的问题。注意：（1）测试环境为890（2）此PPT的结算成本处理的选项均为：只勾“将运费分摊给结算时指定的入库单”，未勾.
折旧费用按明细的设备分摊成本客服中心87 需求来源需求来源客服中心热线咨询客服中心热线咨询用户需求用户需求将折旧费用（制造费用下级科目）按照不将折旧费用（制造费用下级科目）按照不同的设备来核算，费用分摊到具体使用设备的产品同的设备来核算，费用分摊到具体使用设备的产品中去，不使用该设备的产品就不需要分摊费用中去，不使用该设备的产品就不需要分摊费用需求分析需求分析用户的需求很普遍，适合许多企业.
用友软件客服中心2010年6月8日成本中废品的处理方式维护案例：问题来源：ERP客户服务中心客户咨询热线问题描述：1、客户咨询产品报废后继续生产和产品报废后不继续生产，在软件中分别是如何实现的，如何核算成本？测试版本：U871+成本全补丁操作系统:WINXP+SP2SQL:2000+SP4测试环境：情况一：产品报废后继续生产，没有继续领料报废后，继续生产，报废产品的成本摊入完工产品成本。假设：标准订单20个，报废2个。继续领料，.
分项成本 2023年4月20日目录分项成本启用设置1分项参考成本设置2分项期初拆分3PART1分项成本启用设置分项成本启用设置成本管理-设置-选项中勾选启用分步分项结转；如果存在除全月平均，移动平均核算成本的计价方式，是无法启用分项的 启用分项提示：存在共用材料剩余，不能启用分项成本提交二线处理 方案：1、后台删除本月的共用材料剩余2、把这个金额调整到“期初余额调整表中”中的一张或多张订单中3、重新启.
销售订单执行统计表中体现调整单销售订单执行统计表中体现调整单成本问题成本问题ERPERP客服中心客服中心-134-134号号查看报表中有成本数据列查看帮助成本数据带入相关联的成本数据？测试过程新建移动平均，先进先出，全月平均，计划价，个别计价5个存货测试过程此时没有调整单，记帐后查看成本录入出库调整单6号和7号出库调整单无论是其他还是销售属性的只有全月平均的成本单价变了再看看入库调整单如何使调整成本体现在销售中.
模拟练习第一部分：启用与编码尤恩公司打算于2006年开始使用用友的ERP_U8产品，为考虑数据的完整性决定于2006年1月1日启用系统。为了使用计算机系统的规范化要求，公司将所有的编码规则于编码统一如下：一，编码级次：科目：4222；客户分类：22；供应商分类：22；存货分类：22；部门分类：22地区分类：22；结算方式分类：12；货位分类：22；收发类别分类：22；项目设备：22；责任中心分类：22；项目要素分类：22二，具体编码1，.
成本检查工具详解 2010年8月20日成本检查工具自发布以来，不管是对用户，实施顾问，还是服务人员都有很大的帮助，快速定位错误，提高成本计算效率并保持成本合理性。本ppt从几个方面全面解读成本检查工具。内容：发展与用途工具应用注意事项发展:成本检查工具多次升级，版本经历了1.0->2.0->3.0；此工具不需单独安装，可以直接登录使用；支持版本从U861开始,直至最新版本890；成本核算方法支持产品成.
T6ABC成本分析问题现象：存货核算-账表-分析表-ABC成本分析账表有什么作用？解决方案：ABC成本分析是按成本比重高低，将各成本项目分为ABC三类，通过分析，将A类存货找出来，对的A类存货重点管理。1.选择仓库，查看ABC存货分析表。12.点击“选项”按钮，设.
T6成本材料费取数问题现象：对于成本核算，材料费为必不可少的费用。如何取的生产过程中耗费的专用材料和共用材料？原因分析：对于专用材料，是在设置物料清单时子件的用料，是指定了成本归集对象的，对于共用材料，则不会设置在某一个母件的物料清单下，不会指定成本归集对象。解决方案：设置生产主机的物料清单，专用材料为CPU，共用材料为螺丝设置成本的材料费的取数来源，取材料出库单010-62.
T6采购质检核算成本【应用场景】采购报废、退货、让步接收如何核算成本？【解决方案】一、采购报废分摊成本1、存货属性一定要勾选’是否质检’，在相关单据中才可以检验2、采购模块:采购订单à采购到货单，数量1013、参照到货单生成采购检验单，检验数量10.
1T6生产成本结转【问题现象】产品经过生产加工这一环节如何确定成本呢？软件中的流程是怎么样的呢？【解决方案】1、设置物料清单注：默认成本BOM后面一定要选择“是”，否则成本模块将取不到数2、工厂日历的维护3、填制一张生产订单，保存并审核服务社区：serv.
T6费用折扣对成本的影响问题现象在T6采购业务中，除了存货成本外，还会有运输费、整理费等其它费用需要分摊到存货成本。日常采购中当月采购存货已入库，费用发票先到，采购发票未到，需要对运费分摊成本到存货；或者采购入库单、采购发票、运费发票做结购结算，但往往费用发票没有全部到齐，如搬运整理费可能在入库一段时间后才取得，此时可能已经有出库业务了，那这些费用发票如何来影响存货的实际成本呢？上述业务都可以通过.
