项目经理：编制日期：项目概览项目里程碑目标日期当前状态WBS-1项目准备100%2014/2/30WBS-2业务蓝图规划100%6/30/2014WBS-370%8/30/2014WBS-430%8/15/2014WBS-580%8/30/2014WBS-6最终用户培训及业务模拟0%9/15/2014WBS-7系统初始化0%9/30/2014WBS-8系统上线0%10/4/2014任务编号任务内容计划完成时间完成情况责任人实施总结DQ_1408001基础资料导入模拟测试环境8/1/2014完成本周主要完成任务：DQ_1408002编制业务蓝图测试方案8/3/2014完成搭建业务蓝图测试环境、编写业务蓝图DQ_1408003业务蓝图测试环境及场地准备完成测试方案及测试用例DQ_1408004编写业务蓝图测试案例8/8/2014进行中DQ_1408005组织业务蓝图测试（内测）8/8/2014进行中未完成任务及应对：制定系统维护管理规范8/6/2014进行中发票功能及暂估方案演示DQ_1407019开发功能测试延迟通过与财务刘总沟通，就该问题解决DQ_1407019发票功能及暂估方案演示延迟方式达成一致成果输出任务编号任务内容计划时间安排责任人准备事项备注项目阶段六日一二三四五DQ_1408002业务蓝图内测WBS-3.4DQ_1408007安排采购和财务各一名业务人员体验采购结算DQ_1408008召集关于采购结算方案的讨论DQ_1408009基于测试方案要求进行业务蓝图测试WBS-3.4.4DQ_1408010业务蓝图测试总结WBS-3.4.5DQ_1408011开发测试及跟踪WBS-3.1.5DQ_1408012编制系统初始化方案WBS-3.6.1计划成果编号描述影响分析简述责任方应对措施状态1供货价格分配影响集中采购模式实现金蝶寻求总部支持提单总部2暂估差异处理客户提出的方案是科学的，会影响存货成本金蝶寻求总部支持提单总部3金蝶寻求总部支持提单总部此报告将于每周周五（节假日除外）提交。项目实施周计划/总结(第X周)项目名称：XX集团编制日期：2014-04-04一.总体进度(里程碑)任务分解完成百分比★二次开发及测试★核心用户业务蓝图模拟★系统配置及基础数据准备二.上周实施总结（2014/8/1-2014/8/7）DQ_1408006三.下周计划（2014/8/8-2014/8/14）四.风险控制MRP运算效率标准功能在面对数据量大时，运行一次3-4小时，客户是按单运行的，对时间的要求很高业务调研蓝图设计二次开发业务蓝图测试业务模拟系统实现系统上线12345650%20%40%60%80%100%项目进度YYYYY客户LOGO
