造就行业领先的高科技企业流程和信息化管理部部长李溪高金富恒集团云之家分享2高金富恒集团介绍34高金富恒数字化转型面临的挑战信息化打基础信息化解决业务数据采集问题数字化谋发展智能化求效率自动化、移动化、AI、大数据、云计算助力公司更智能化的强化运营效率数字化解决业务数据应用助力公司数字化转型5高金富恒数字化办公室应用蓝图业务数字化运营数字化组织数字化赋能连接协同共享6富恒云之家数字化办公场景应用移动考勤HR管理信息推送移动审批工作汇报行政事务公司新闻车辆管理会议室预约通知公告合同管理报销管理资产管理资产盘点日常管理资产登记物业融合富恒云之家每个人的数字化办公室•利用移动、社交及大数据•重构组织中人与信息的关系•作为唯一平台入口•集成了数据、沟通、协作、服务、知识等十几个轻应用7如何提升公司整体办公效率？统一的信息门户n打造统一的信息门户，集成待办事项、推送经营管控信息、加强日程协同、建立知识共享中心，提升公司整体的办公协同效率。8n提供集团各公司各部门的资讯和服务，如新闻动态、便民服务、文件共享及下载如何让公司战略高效触达一线？人文建设—公司新闻及公告9如何突破办公室的限制？工作流审批n打破传统PC办公限制，解决企业运营第一痛点n覆盖十几家子公司，涉及几百种业务版本。10n打通内部信息系统集成，让有价值的信息最快传递到需要的人员手中如何打破信息孤岛？信息整合推送11如何提升公司资源配置效率？人文建设—行政事务n会议室管理，车辆管理、工作汇报等服务，其中会议管理实现了与智能硬件的联通，实时显示会议状态。12如何实现高效码上管理？精益管理—资产管理•公司各固定资产、列管资产使用地点分散、管理难度大等，通过移动端管理资产的快速查询、盘点、未入账资产快速登记等13如何实现合同的全流程管理？业务融合—合同管理n智能审批发起合同到合同电子签章、融合中心连通财务系统实现付款跟踪、合同台账、到归档的全流程。14如何实现业务报销的全流程关联？业务融合—报销管理n移动报销时打通上游已审合同15如何让HR业务行云流水？业务融合—HR管理n从员工录转调离清晰管理，形成符合我方企业的人才筛选机制，规范招聘流程，沉淀有效人才。n打通考勤、绩效、个税到薪酬，实现薪酬全自动智能化核算自动发放16如何让物业管理触手可及？业务融合—物业融合n物业管理系统无缝对接云之家平台、财务系统和档案管理系统，做到真正的业务融合。17数字化思维及管理以人为本高效协同敏捷共享云之家企业应用价值总结18推广1、梳理业务，发现问题2、制定计划、由易到难3、部门协同、协调各部门关键用户支持云之家运营推广经验4、定期复盘、不断发现新问题，持续优化迭代19云之家建设过程所思所得n数字化是新技术，而不是你的旧思维n外部的不确定性要变成内心的确定性n业务优先，效率为本，实质重于形式n系统是工具，无论多智能，都不能完全代替人工20扫码填写问卷有机会获得精美礼品
