演讲者：刘淑文2021年2月目录01整体架构与价值整体架构、应用价值、业务模型、主要特性02场景应用与操作关键场景、专题应用、初始准备及基础数据、具体业务流程、报表分析、周边业务关系CONTENT整体架构企业、组织、基础数据、权限、流程、模板、报表、系统管理数字化建模委外管理报表期初采购管理日常业务库存管理日常业务日常业务企业社交、协同办公、移动门户企业、组织、基础数据、权限、流程、模板、报表、系统管理数字化建模存货核算工程数据委外订单执行情况委外核销明细采购云基础数据委外订单组织&业务委托关系物料部门人员税目税率供应商需求计划核销期初委外入库材料出库委外入库采购发票手工结算委外成本查询物料清单MRP计划工作台供货目录价格目录仓库货位币种价格调整单工程数据匹配规则LRP计划工作台核销调整费用折扣结算采购结算单调拨申请调拨订单调出调入应用价值灵活的管控策略订单物控委外成本核算•委外需求（指计划订单）•委外订单•委外材料领退料•委外加工品收货入库•委外核销•委外加工费发票和费用发票•委外成本业务全流程管理业财税一体化•从委外到付款端对端业财闭环管理•委外入库保存即暂估，实时生成凭证•税票采集与查验，三单匹配后创建系统发票•发票审核自动生成应付事项•委外结算后自动调整成本•委外执行组织、发料组织、收货组织可不同•委外订单支持多币种、多计量单位多组织、多币种、多计量单位•按委外入库行收集成本•委外成本包括加工费、材料费、委外费用精细化委外成本核算•供货目录•委外价表委外货源和价格•计划订单下达委外超量管控•材料发料超量管控•委外加工品入库超量管控•支持入库倒冲物料管控业务模型委外需求委外订单委外材料委外加工品收货入库发票管理委外核销委外成本计划订单委外订单材料出库单调拨申请调拨订单调出调入委外入库单采购发票采购结算单核销核销调整核销明细存货明细账主要特性支持手工录入委外订单或者根据计划订单生成委外订单支持标准委外和返工委外支持根据BOM展开材料信息，支持虚拟件展开，支持替代料；支持手工录入委外材料委外材料支持供应商直运支持供货目录检查支持委外价格库，委外订单可以从价格库中取价支持免收委外加工费的业务支持委外订单关闭/打开支持预留支持委外订单的日常维护和审核等处理支持委外材料的领料、退料可设置委外仓，每个委外商对应一个委外仓；委外材料先调拨到委外商现场的委外仓，再根据消耗情况做材料出库单；委外仓支持盘点按委外订单做委外加工品入库，入库支持倒冲即自动生成材料出库单支持按委外订单做入库红冲支持材料领用、委外入库的超量控制支持灵活库存交易及业务控制核销核销是确定委外入库单消耗了多少材料委外入库、委外退库都需要做核销支持手工核销，即手工指定委外入库消耗了材料出库单的多少材料支持自动核销，即系统根据规则自动计算核销哪些材料以及核销数量除可核销本单的材料出库单外，还可以核销非本单的材料出库单主要特性材料消耗量变化时可做核销调整，可以做多次核销调整手工录入核销调整数据除可核销本单材料出库单外，还可以核销非本单的材料出库单核销调整支持按委外入库单收加工费发票支持手工录入发票，再分配到委外入库单费用发票可分摊到委外入库单发票按委外入库行收集成本委外成本包括材料费、加工费和委外费用委外成本支持维护期初委外材料即委外仓期初库存支持期初委外入库委外期初业务目录01整体架构与价值整体架构、应用价值、业务模型、主要特性02场景应用与操作关键场景、专题应用、初始准备及基础数据、具体业务流程、报表分析、周边业务关系CONTENTPART1关键场景关键场景：委外业务整体流程、委外订单、委外材料领料/退料、委外材料调拨、委外材料调拨退回、委外入库、委外入库红冲、委外核销关键场景—委外业务整体流程企业与委外商签订委外订单，发委外材料、收委外加工品、确认委外材料消耗、收委外加工费发票、收委外费用发票、计算委外成本关键特性应用场景适用标准委外和返工委外的全程委外业务外协业务员录入无来源委外订单或者根据计划订单生成委外订单委外部门审批人员审批订单外协业务员根据委外订单用料清单通知仓库发料给委外商委外加工完成后，委外加工品回企业仓库收货入库财务成本人员确认入库的委外加工品消耗了多少材料，将消耗数据填写到委外核销单根据委外入库单开加工费发票或加工费发票匹配到委外入库单委外业务的费用发票分摊到委外入库单委外成本计算委外业务整体流程委外执行部门仓储财务/成本计划订单委外订单（含委外材料）需委外入库调拨订单（委外材料调拨到委外仓）手工录入调出调入(自动生成)手工录入委外入库单材料出库单委外核销(含核销调整)委外加工费发票委外结算单费用发票委外成本实际加工费其他费用材料费领料/退料暂估加工费倒冲手工录入自动生成委外核销调拨/调拨退回关键场景—委外订单关键特性应用场景支持标准委外订单和返工委外订单支持参照计划订单生成委外订单支持审批流支持关闭、打开支持供货目录检查支持从价格库取价支持预留委外订单生成和维护、审批、关闭、打开委外订单流程研发部门委外部门采购部门/委外部门计划部门物料清单计划订单委外订单供货目录录入或导入委外订单MRP/LRP计算维护委外商可加工哪些物料录入或导入物料清单录入价格调整单根据计划订单生成委外订单价格调整单价格目录关闭/打开委外订单关键场景—委外材料领料/退料关键特性应用场景委外材料领料/退料委外部门仓储发委外材料委外材料退回委外订单委外材料出库材料出库委外材料退回收货材料出库（红字）通知仓库发委外材料通知仓库接收退回的委外材料不设置委外仓根据委外订单备料做材料出库单/红字材料出库单支持批量出库，分次出库支持超量出库控制委外物料发到委外商现场或退回关键场景—委外材料调拨关键特性应用场景设置委外仓根据委外订单将材料调拨到委外仓，支持调拨退回无来源的调拨/调拨退回支持批量调拨、分次调拨支持超量调拨控制委外物料发到委外商现场或退回委外材料调拨委外部门仓储委外订单根据委外订单材料需求安排调拨调拨订单委外材料出库调出系统自动生成调入单调入根据委外材料需求，申请调拨调拨申请根据委外申请安排调拨手工录入委外材料调拨订单开始有来源调拨无来源调拨申请无来源调拨结束关键场景—委外材料调拨退回关键特性应用场景设置委外仓根据委外订单将材料调拨到委外仓，支持调拨退回无来源的调拨/调拨退回支持批量调拨、分次调拨支持超量调拨控制委外物料发到委外商现场或退回委外材料调拨退回委外部门仓储收到退回的委外材料调拨订单调出通知仓库接收退回的委外材料调入系统自动调出单和调入单委外订单开始有来源调拨退回无来源调拨退回结束关键场景—委外入库关键特性应用场景根据委外订单入库支持批量入库，分次入库支持超量入库控制支持入库倒冲业务支持入库时自动核销委外材料委外加工完成后，企业接收委外加工品入库委外入库流程委外部门仓储委外订单根据委外订单收委外加工完的物料委外入库通知仓库收委外加工品关键场景—委外入库红冲根据委外订单做退库根据委外订单退料委外退货核销关键特性应用场景委外入库数量录入错误，又不能直接修改的情况下，做入库数量的红冲委外业务委外执行部门仓储财务/成本委外订单（含委外材料）退库（入库红冲）委外入库单材料出库单委外核销(含核销调整)委外加工费发票委外结算单费用发票委外成本实际加工费其他费用材料费退料暂估加工费倒冲手工录入自动生成委外核销关键场景—委外核销:无法跟踪委外材料实际消耗量、按标准量自动核销关键特性应用场景自动核销本单材料如果要核销非本单材料，要做核销调整适用于无法跟踪委外材料实际消耗量，按标准量核销，实际材料差异再分摊的业务。委外入库单自动核销材料委外材料实盘有差异时，差异分配到核销调整单或者直接计入期间费用无法跟踪实际消耗量，根据标准量自动核销仓储财务/成本部门核销核销调整实盘后材料有差异，将差异分摊到委外订单委外入库单系统根据入库数量和材料定额自动生成核销单核销单系统根据委外入库数量和材料定额自动生成材料出库单材料出库根据委外订单收委外加工完的物料核销调整单材料出库单再将差异分摊到委外订单的委外入库单/红字委外入库单关键场景—委外核销:根据委外材料实际耗用明细核销（不启用委外仓）关键特性应用场景适用于可跟踪委外材料实际消耗的业务根据委外入库的实际材料消耗核销如果实盘材料有差异或者实际材料消耗量有误，那么做核销调整手工选择核销哪张材料出库单多少数量按委外材料实际消耗量核销-不启用委外仓财务/成本部门核销调整核销实盘后材料有差异，将差异分摊到委外订单核销调整单材料出库单再将差异分摊到委外订单的委外入库单/红字委外入库单实际消耗数据有误,差异计入核销调整单核销调整单核销单根据委外材料消耗手工做核销关键场景—委外核销:根据委外材料实际耗用明细核销（启用委外仓）关键特性应用场景适用于可跟踪委外材料实际消耗的业务根据委外入库的实际材料消耗核销如果实盘材料有差异或者实际材料消耗量有误，那么做核销调整按委外材料实际消耗量核销-启用委外仓财务/成本部门核销核销调整材料出库根据委外材料消耗的数量做委外材料出库（从委外仓扣除已消耗的材料）实盘后材料有差异，将差异分摊到委外订单核销调整单材料出库单再将差异分摊到委外订单的委外入库单/红字委外入库单实际消耗数据有误,做材料出库单调整差异材料出库单核销调整单将差异计入核销调整单核销单核销根据实际耗用明细做委外仓的材料出库单材料出库单核销到委外入库单PART2专题应用委外材料、委外价格/金额、核销、委外期初PART2专题应用委外材料、委外价格/金额、核销、委外期初相关专题-委外材料-概述委外订单上维护委外材料委外材料发到委外商现场，并记录消耗情况 启用委外仓，管理委外商现场的材料（推荐） 不启用委外仓，管理委外材料 供应商直运的委外材料 委外材料管理的常见问题相关专题-委外材料-委外订单材料委外订单材料：需要哪些材料、需要多少、什么时候需要 委外BOM（1）来源于计划订单的委外订单，委外材料根据委外订单规则生成，不是从计划订单代入的。（2）标准委外：系统按工程数据匹配规则自动匹配BOM，用户可修改，未设置匹配规则时默认取用途=“委外”的BOM。（3）返工委外：不自动匹配BOM，系统会自动增加一行委外加工品相同的委外材料。（4）委外BOM：参照委外订单的主组织(委外组织)的BOM 委外材料（1）委外订单行至少要有一行委外材料，本版本只支持企业自带料。（2）系统根据委外订单行的BOM自动展开委外材料；可通过“子件刷新”按钮重新展开委外材料；自动展开的委外材料可修改、可删除。（3）可手工新增委外材料。（4）替代：系统自动展开的委外材料可做替代，手工新增的委外材料不能做替代。（5）系统自动展开BOM时，支持虚拟件多层展开。（6）委外材料的库存组织表示材料出库单的库存组织，委外材料行的调拨组织表示默认从哪个组织调拨物料到委外仓。（7）委外材料的需求日期：默认等于委外订单行的开工日期，可改相关专题-委外材料-委外材料消耗委外材料发到委外商现场及消耗等业务处理 启用委外仓管理委外材料（推荐方案）（1）材料发到委外商现场：在系统中做调拨，材料调拨到委外仓；供应商直运料直接收货到委外仓。（2）委外仓材料的正常消耗：委外加工品入库后做材料出库单并核销，核销的材料和调拨的材料不需要一致。（3）委外仓材料的超额消耗：在系统中做委外仓的其他出库单，再和委外商结算。（4）因为质量问题或者材料有剩余，需要退回企业仓库时：在系统中做调拨退回。（5）委外仓实物盘点：在系统中做委外仓的盘点。 不启用委外仓（1）材料发到委外商现场：在系统中材料出库单。（2）委外材料的正常消耗：委外加工品入库后委外核销。（3）委外材料的超额消耗：在系统中做企业仓库的其他出库单。（4）因为质量问题或者材料有剩余，需要退回企业仓库时：在系统中做红字材料出库单。（5）委外材料实物盘点：在系统中做企业委外材料仓库的库存数量调整。相关专题-委外材料-供应商直运供应商直运 委外订单材料行上勾选“供应商直运”，供应商直运料不能做调拨 启用委外仓（1）材料收货到委外仓（采购入库单）（2）材料消耗的规则与从企业内部仓库发的材料相同 不启用委外仓（1）材料收货到指定仓库（2）材料消耗的规则与从企业内部仓库发的材料相同相关专题-委外材料-常见问题委外材料管理的常见问题 本版本只支持企业自带料，委外商提供的材料如何处理？场景1：委外商提供的材料可以和加工费一起开票时，建议在委外订单行的加工费中包括委外材料价格，在委外订单材料中不体现委外商提供的材料（缺点是委外成本明细中材料费和加工费不准确）场景2：委外商提供的材料单独开销售发票，建议在委外订单材料中包括这部分委外商提供的材料，供应方式还是设置成企业自带料，通过委外收货或者供应商直运方式的将委外材料收到委外仓。委外材料费单独与委外商结算。 启用委外仓时，委外材料盘点差异如何分摊到委外入库单上？手工做材料出库单，再做核销调整单的方案把差异分摊到委外入库单 从企业发料时就是超额发料，即委外商的材料超出了定额补发的料，应该如何处理？建议直接从企业仓库做其他出库单。PART2专题应用委外材料、委外价格/金额、核销、委外期初相关专题-委外价格/金额委外订单和委外入库单上只支持委外加工费，不支持录入委外费用。委外费用：只能在收到费用发票后分摊到委外入库行上。支持多币种业务，即交易币和本币不同。计算税额时，支持应税外加和应税内含。支持从价表中取价支持不收委外加工费的业务委外订单的价格/金额处理 手工录入价格/金额需要指定价格是否含税，如果价格含税，那么系统优先按含税价计算相关金额。如果价格不含税，那么系统按未税价计算相关金额。 从价表中取价 支持不收加工费的业务即在委外订单行上勾选赠品，表示不收委外加工费相关专题-委外价格/金额委外入库单的价格/金额处理 价格从委外订单上带入，可改。 可从价表重新取价。 不支持：不可抵扣的税额计入暂估加工费。委外发票的价格/金额处理 根据委外入库单开票时，发票价格从委外入库上带入，可改。 发票上的不可抵扣税额可以计入实际委外加工费。相关专题-委外价格/金额以哪个价格为准计算金额 手工录入价格委外订单单头设置价格含税的值勾选价格含税，以“含税价”为准计算金额；不勾选价格含税，以“未税价”为准计算金额。 从价表中取价以“含税价”为准计算金额扣税类别怎么影响金额计算 含税价应税外加：①计算含税金额：含税金额=数量*单价②计算税额：税额=含税金额÷（1＋税率）×税率③计算无税金额：无税金额＝含税金额－税额应税内含：①计算含税金额：含税金额=数量*单价②计算税额：税额=含税金额×税率③计算无税金额：无税金额＝含税金额－税额先计算交易币金额，再根据汇率计算本币金额 未税价应税外加：①计算无税金额：无税金额=数量*单价②计算税额：税额=无税金额*税率③计算含税金额：含税金额＝无税金额+税额PART2专题应用委外材料、委外价格/金额、核销、委外期初相关专题-核销-概述核销的目的是为了收集委外加工品的材料成本，即委外入库单消耗了多少委外材料在系统中是通过核销单和核销调整单收集委外材料消耗的 核销单：委外入库单必须在入库的会计期间做一张委外核销单（只能做一张核销单）。 核销调整单：核销后材料消耗有差异的，需要做核销调整，可做多张核销调整单，调整单可以在入库期间做，也可以在入库后的期间做。核销材料明细从材料出库单中取，可以消耗本单材料出库单，也可以消耗委外商的非本单材料出库单核销单/核销调整单审核后写入事项库维护核销单/核销调整单时，受存货核算的结账、关账和生成凭证的限制相关专题-核销-委外核销委外入库单和红字委外入库单都需要做委外核销。委外入库行只能并且必须在入库的会计期间做一张委外核销单，在存货成本计算时会检查委外入库单是否做了核销单。可手工核销或自动核销。系统提供3种自动核销的方式•委外入库单保存时自动核销（委外订单交易类型中勾选“自动核销”）•核销画面：选中委外入库行点“自动核销”按钮•委外入库单列表画面：点“核销”按钮或者“取消核销”按钮自动核销•自动核销生成的单据是审核状态，可直接删除但不能弃审•在自动核销异常画面可查自动核销的异常信息相关专题-核销-委外核销自动核销•倒冲生成的材料出库单自动核销到来源委外入库单•仅自动核销本单的材料出库单，不能核销其他委外订单的材料出库单•如有多张材料出库单，按出库时间从早到晚的顺序核销•替代料的核销规则与非替代料相同；固定用量的材料仅核销一次核销依据（在委外材料上指定核销依据，用于计算核销数量）•自动核销时，根据核销依据计算材料核销数量•手工核销时，默认核销数量是根据核销依据计算的，用户可以再修改•倒冲生成的材料出库单是根据核销依据计算材料出库数量•根据核销依据计算核销数量的规则①核销依据=“按订单应发核销”，核销数量=本次入库数量*委外材料的单位使用数量②核销依据=“不含损耗的BOM用量”，核销数量=本次入库数量*委外材料的不含损耗的BOM单位使用数量③核销依据=“含损耗的BOM用量”，核销数量=本次入库数量*委外材料的含损耗的BOM单位使用数量相关专题-核销-委外核销核销举例：委外加工品A，由2个材料构成B,C。用量是1:1和1:2（不考虑损耗，核销依据=“按订单应发核销”）①委外订单：加工A100pcs②委外入库：本次入库20pcs③入库倒冲生成材料出库单：B需要20pcs，C需要40pcs④入库时自动核销，生成的核销单中包括B20pcs，C40pcs相关专题-核销-委外核销调整核销调整•手工做核销调整•可以增加或减少核销数量•举例：委外加工品A，由2个材料构成B,C。用量是1:1和1:2（不考虑损耗，核销依据=“按订单应发核销”）①委外入库本次入库20pcs，材料B多消耗了1pcs②根据委外订单做B的材料出库单，材料B出库1pcs③新增核销调整，将新生成的材料出库单归集到核销调整单中PART2专题应用委外材料、委外价格/金额、核销、委外期初相关专题-委外期初-概述服务的启用和功能限制期初业务 期初委外订单 期初委外材料 期初委外入库 存货核算中：如何处理期初委外材料和期初委外入库 本版本期初业务的限制相关专题-委外期初-服务启用及功能限制委外服务的启用、以及和其他服务未启用时对功能的限制 委外服务没有启用期间。 根据业务的需求，可以随时启用新组织做委外业务或在原有组织中做委外业务。 启用委外服务时，必须也购买库存服务、采购服务。 做日常委外业务之前需要将期初委外业务相关的数据收集到系统中，以保证后续业务能在系统中正常处理。期初委外订单期初委外材料期初委外入库相关专题-委外期初-期初委外订单期初委外订单 在系统中单独建一个期初委外订单的交易类型，用于记录期初委外订单 期初委外订单的数据收集（1）已执行并且还有未收货的数量时，将剩余的待收货数量统计出来作为委外数量，比如委外数量100件，期初已经收货了20件，那么期初委外订单的委外数量就是80件。（2）建议每个委外商建一张期初委外订单。 期初委外订单的后续业务处理与日常业务订单相同相关专题-委外期初-期初委外材料期初委外材料 已发到委外商现场，但还没有核销的材料实盘后，将实际存量录入到系统中的其他入库单 其他入库单中：交易类型=“期初入库”，仓库=委外仓，确定成本单价和成本金额相关专题-委外期初-期初委外入库期初委外入库 已收货并且核销了材料，但是没有收到发票的，在期初委外入库单中录入。后续收到发票时，根据期初委外入库单结算，结算的差异计入存货成本。 每个仓库可汇总做一张期初委外入库单 委外入库单要确定暂估加工费相关专题-委外期初-期初委外材料在存货核算的处理期初委外材料在存货核算的处理做委外材料期初时，判断存货核算服务是否启用如果启用，期初数据传入存货，记存货明细账如果未启用，那么存货核算不取委外仓期初数据，委外仓期初入库的单据日期不做任何限制。后续启用存货核算时，（1）存货核算模块取启用时点的委外仓材料存量计入存货明细账。（2）存货核算模块要取启用时点的材料出库单（出货数量/金额,已核销数量/金额）计入委外材料消耗表。相关专题-委外期初-期初委外材料在存货核算的处理2021年1月2021年2月2021年3月2021年4月库存、委外、存货同时启用库存的启用期间=存货的启用期间=委外期初材料的期间操作步骤：【期初数据】-【存货期初】中取库存期初的按钮把委外仓的期初库存取到存货核算中期初委外材料要手工在总账中做凭证库存、存货、委外相关专题-委外期初-期初委外材料在存货核算的处理2021年1月2021年2月2021年3月2021年4月先启用库存和委外、后启用存货先启用库存和存货、后启用委外库存的启用期间和委外期初材料的期间早于存货的启用期间操作步骤：【期初数据】-【存货期初】中取库存期初的按钮把委外仓的期初库存取到存货核算中（会把未核销完的材料出库单也取过来存到委外材料消耗表中）期初委外材料要手工在总账中做凭证委外期初材料的期间晚于库存的启用期间和存货的启用期间委外仓的期初入库按正常业务处理，在存货明细账中查询期初数据，可转总账凭证库存委外存货2021年1月2021年2月2021年3月2021年4月库存存货委外相关专题-委外期初-期初委外入库在存货核算的处理期初委外入库单在存货核算的处理做期初委外入库时，判断存货核算服务是否启用如果启用，期初数据传入存货，存到委外入库期初的数据表中①期初委外入库单的期间=存货的期初期间，这时把期初委外入库单传到存货。②期初委外入库单的期间早于存货的期初期间，这时期初委外入库单和日常发生的未结算委外入库单都传到存货。③期初委外入库单的期间晚于存货的期初期间，这时要把期初委外入库单传到存货。（本版本不支持这个场景）如果未启用，期初委外入库单的单据日期不需要任何校验。等启用存货时把期初和日常发生的未结算的委外入库单都传到存货。（本版本不支持这个场景）操作步骤：【期初数据】-【委外入库期初】中取委外入库期初相关专题-委外期初-本版本委外期初的限制本版本委外期初的限制 委外材料的期初（1）启用委外仓时，通过委外仓的期初库存记录委外材料。（2）不启用委外仓时，不能处理期初委外材料。（功能规划中） 期初委外入库单先启用库存和存货，后启用委外业务，这时不能在系统中做期初委外入库单。例如：2021年1月启用了库存和存货，委外业务在2021年3月启用，需要录入截止2021年2月底未收到发票的委外入库单。变通方案：不做期初委外入库单，收到发票时直接录入发票，暂估和实际的差异手工录入到存货服务的【入库调整单】中。PART3初始准备初始准备与基础数据：领域模块之间依赖、启用约束、启用所需支撑服务设置初始准备-模块约束关系模块约束关系委外模块全流程应用，需要购买库存模块、采购模块、存货核算模块委外业务，至少要购买委外模块、库存模块、采购模块。1.购买库存模块并且启用，才能做委外材料领料/退料、委外入库/退库、调拨/调拨退回的业务。2.购买采购模块，才能做委外发票的业务。3.购买存货核算模块并且启用，才能做委外成本的核算。初始准备-委外管理组织管理 如果租户业务为多组织应用，需要启用多组织。 建立组织单元、进行组织启用。 如果租户业务为多组织应用，需要采购委托关系、生产领料委托关系和生产入库委托关系权限管理 用户、角色、授权系统管理 设置系统相关的基础信息：编码规则基础数据 设置公共的基础档案，包括：组织单元、部门、人员、物料、供应商、仓库、计量单位、币种、汇率类型、汇率 设置公共参数：浮动换算基准、换算率精度 设置委外模块的基础数据：委外参数、交易类型（委外订单、核销、核销调整） 委外业务基础数据：物料清单、供货目录、委外价格委外期初 委外仓期初库存 期初委外入库单初始准备-组织本版本要求：以上委外业务涉及的组织会计主体组织必须相同（特例：委外订单材料行的默认调拨组织可以是不同会计主体组织）组织组织职能委外订单的组织，即委外业务的执行组织采购组织和工厂组织委外订单行的收货组织，即委外成品收货到哪个库存组织库存组织委外订单行材料的库存组织，即企业提供的材料从哪个库存组织发出库存组织委外订单的收票组织会计主体组织委外成本的组织，即委外订单的会计主体组织会计主体组织•如果租户业务为多组织应用，首先需要：启用多组织；再建立组织单元、进行组织启用【数字化建模】——【组织管理】——【多组织启用】【数字化建模】——【基础数据】——【组织机构】——【组织单元】初始准备-组织委托关系工厂组织发料库存组织委外订单的组织委外订单行材料的库存组织•创建组织间委托关系:【数字化建模】—【组织管理】—【委托关系】包括三类委托关系：采购委托关系、生产领料委托关系、生产入库委托关系需求组织采购组织收票组织委外订单的组织委外订单的组织委外订单的收票组织工厂组织入库库存组织委外订单的组织委外订单行的收货组织采购委托关系生产领料委托关系生产入库委托关系PART4基础数据数字化建模平台档案设置、领域基础档案和预置需要数据与界面物料档案在物料档案中录入需委外的物料以及委外加工中用到的材料。业务属性：委外：勾选后可参与委外业务，可作为委外加工品、委外材料；计量单位：主计量单位：带入单据作为物料主计量单位采购单位：带入委外订单行作为默认委外单位采购计价单位：带入委外订单行作为默认计价单位物料档案物控相关可预留：勾选时，物料在委外订单行可预留。入库超量上限：结合委外参数“允许超委外订单入库”使用。默认为空。出库超量上限：结合委外参数“允许超委外订单出库”使用。默认为空。计划下达超量上限：结合委外参数“允许超计划订单下达”使用。默认为空。供应商委外业务中的委外商、开票委外商是用供应商档案档案中的开票供应商、交易币种、税率、汇率类型会作为委外订单业务的默认值。委外订单的委外商联系人从供应商档案中的联系人信息中选择仓库为了管理委外商现场的委外材料，可为每个委外商创建一个委外仓。委外仓的设置（1）委外仓=“是”（2）委外商：指定委外商，从供应商档案中选择（3）倒冲仓：如果委外材料需要倒冲，那么勾选上倒冲仓委外仓的限制：（1）不支持货位管理（2）不支持序列号管理物料清单维护委外加工的物料清单，用途=委外或自制，委外BOM支持替代，不支持联副产品工程数据匹配规则设置委外订单自动匹配哪个用途的物料清单。不设置匹配规则，默认匹配用途=“委外”的物料清单供货目录供货目录：委外商可以加工哪些委外加工品委外订单：结合委外参数“供应货源限制方式”使用。默认为不限制委外价格-调价单按委外商和物料维护委外加工费流程管理-交易类型-委外订单委外订单的交易类型主要是维护委外订单的类别资料，用于对委外订单进行分类建立委外订单时必须指定所属交易类型，供驱动委外业务流程和统计分析之用如标准、返工等标准委外返工委外标准委外：选择“是”为标准委外；选择“否”为非标准委外类型，如返工非标类型：标准委外选择“否”或空，非标准类型选“返修”标识是返工委外业务入库自动核销：选择“是”，委外入库时自动核销委外材料流程管理-交易类型-核销/核销调整建立委外核销/核销调整时必须指定所属交易类型核销核销调整委外参数用于设定委外管理业务及控制参数，供委外业务管控使用。多组织应用下，支持按委外组织各自独立设置和控制。供应货源限制方式：用于确定是否检查委外货源。默认为不限制。 不限制：即单据在录入和保存时不检查委外商与物料的对应关系。 限制，仅提示：在录入单据和保存单据时要检查委外商与物料的对应关系，如果超出委外商的供货目录给出提示，让用户来决定“是否继续”，系统不严格控制。 限制，不允许操作：在录入和保存单据时，要检查委外商与物料的对应关系，如果超出委外商的供货目录，则单据严格控制不允许保存。取价方式：用于委外订单价格的来源。默认为手工录入。 手工录入：委外订单行的价格由用户手工录入 价格表：委外订单的价格可以通过取价操作从价格库中取，取价后可手工修改委外参数用于设定委外管理业务及控制参数，供委外业务管控使用。多组织应用下，支持按委外组织各自独立设置和控制。允许超计划订单下达：根据计划订单生成委外订单时，是否允许委外数量大于建议计划量。默认为否。 值为否，则不可超计划订单的建议计划量； 值为是:若物料档案“计划下达超量上限”为空，允许无上限超量委外；若物料档案“计划下达超量上限”非空，则委外数量超量上限=计划订单建议计划量*（1+计划下达超量上限）委外参数用于设定委外管理业务及控制参数，供委外业务管控使用。多组织应用下，支持按委外组织各自独立设置和控制。允许超委外订单入库用于决定委外入库时是否允许超委外数量。默认为否。 值为否，则不可超量入库； 值为是：若物料档案“入库允超上限”为空，允许无上限超额入库；若物料档案“入库允超上限”非空，则委外超量入库数量上限=委外数量*（1+入库允超上限）。允许超委外订单出库用于决定委外材料出库是否允许超委外订单应领数量。默认为否。 值为否，则不可超量领用出库； 值为是：若物料档案“出库允超上限”为空，允许无上限超额出库；若物料档案“出库允超上限”非空，则委外材料出库数量上限=应领数量*（1+出库超量上限）PART5业务流程委外订单委外材料管理委外入库委外核销委外核销调整委外发票委外成本PART5业务流程委外订单委外材料管理委外入库委外核销委外核销调整委外发票委外成本委外订单-委外订单列表支持列表和卡片详情展示及日常维护支持标准委外订单和返工委外订单支持参照计划订单生成委外订单支持审批流支持关闭、打开支持供货目录检查支持从价格库取价支持预留支持的后续业务包括：委外材料的领料、退料、委外材料的调拨、调拨退回、委外加工品入库、退库关键特性应用场景委外订单生成、维护、审批、关闭等委外订单列表•过滤条件支持自定义查询方案及设置默认方案•支持按表头、表头+明细展示查询结果•操作按钮分为列表功能区按钮（批量操作）和列表行按钮（行操作），包含：•新增（手工新增、参照计划订单新增）、编辑、删除、审核/弃审、提交/撤销、关闭/打开、导出等•下推：领料、退料、入库、退库、调拨、调拨退回委外订单-手工新增委外订单卡片详情-新增态•支持保存为草稿•支持自动匹配BOM并展开委外材料，也支持手工选择BOM，手工新增委外材料；“子件刷新”按钮可以重新展开委外材料•支持录入委外材料的替代信息（选中委外订单行点“替代”按钮为维护替代料）•支持供货目录检查（根据委外参数的设置控制，提示或不允许继续操作）•新增时支持自动取价、支持按取价按钮取价，或者手工录入价格/金额•委外订单行支持预留支持列表和卡片详情展示及日常维护支持标准委外订单和返工委外订单支持参照计划订单生成委外订单支持审批流支持关闭、打开支持供货目录检查支持从价格库取价支持预留支持的后续业务包括：委外材料的领料、退料、委外材料的调拨、调拨退回、委外加工品入库、退库关键特性应用场景委外订单生成、维护、审批、关闭等委外订单-参照计划订单生成支持列表和卡片详情展示及日常维护支持标准委外订单和返工委外订单支持参照计划订单生成委外订单支持审批流支持关闭、打开支持供货目录检查支持从价格库取价支持预留支持的后续业务包括：委外材料的领料、退料、委外材料的调拨、调拨退回、委外加工品入库、退库关键特性应用场景委外订单生成、维护、审批、关闭等参照计划订单生成委外订单•委外订单记录来源单据类型和来源单据号，保存回写计划订单已下达量，保存后订单状态为“锁定态”•支持超计划订单下达委外订单相关设置：委外参数--允许超计划订单下达：设置为是。物料档案--业务信息—计划下达超量上限%，本例设置值为20%。下达控制：若计划订单建议计划量为150，则最大委外数量=建议计划量*（1+计划下达超量上限%）=150*（1+20%）=180委外订单-参照计划订单生成支持列表和卡片详情展示及日常维护支持标准委外订单和返工委外订单支持参照计划订单生成委外订单支持审批流支持关闭、打开支持供货目录检查支持从价格库取价支持预留支持的后续业务包括：委外材料的领料、退料、委外材料的调拨、调拨退回、委外加工品入库、退库关键特性应用场景委外订单生成、维护、审批、关闭等参照计划订单生成委外订单•能查哪些组织的计划订单，计划订单的供应组织=委外组织•分单条件：计划订单的供应组织•来源于计划订单的委外订单不能新增行，可以删除或修改委外订单-状态支持列表和卡片详情展示及日常维护支持标准委外订单和返工委外订单支持参照计划订单生成委外订单支持审批流支持关闭、打开支持供货目录检查支持从价格库取价支持预留支持的后续业务包括：委外材料的领料、退料、委外材料的调拨、调拨退回、委外加工品入库、退库关键特性应用场景委外订单生成、维护、审批、关闭等订单状态允许操作约束条件与处理结果说明开立删除可删除委外订单手工新增订单保存时为开立态编辑可在订.
