新建一个转换规则，系统会默认带出4个等级，不能进行等级的自定义吗？比如，我只需要A,B，C三个等级，那么该如何设置？转换规则等级的名称...
2.0PTM21、在设置个人汇总方案的时候，选择汇总项目时，个人绩效指标和个人360度反馈没有“没有修订分时才使用评估总分”这一项，那如果有...
2.0中，业绩统计周期与考核周期的联系？业绩统计周期在系统中具体体现为什么？业绩统计周期是针对业绩数据统计的周期， 对于某个考核方案...
组织考核中有涉及负责人自评该如何选择？ 不会一个负责人一个流程吧？？如果考核组织有多个负责人的话，每个负责人都会收到任务如果需要...
考核方案统一下达目标后，个别员工的指标多出，权重大于100%，如图所示，这个是哪里操作的问题导致呢？谢谢指导以纪率性分类来说 ， 占比...
1.5通过打最新补丁后，在绩效功能上与2.0还有多大差距？没啥差别，功能基本一致。
想咨询一下员工的考核指标可以引用组织的考核成绩吗？比如组织考核中财务部的考核成绩是80分，那么财务部中的员工考核中可以把财务部的组织...
指标1,2,3.评估人abc。a对1,2打分。b对2打分，c对13打分。流程权重应该如何设置两个人打分的话，每个人是50%或者建立3个考核方案，方案中设...
大家，想问一下我现在找不到绩效指标和业绩项目如何关联？没太明白你啥意思你看下目标值录入那里有没有这些数据:handshake不是的，是根据业...
在演示数据中心中，新建方案都不能引用到绩效合同，请问引用绩效合同有什么条件吗？:handshake只有启用状态的绩效合同模板才能在方案中引用...
修订原因输入保存后，全部会变成口，如图：这个在另一个环境重现了，我们近期会出一个2.0的补丁包，那里会处理这个问题，到时候请留意补丁...
在客户端批量设置“目标下达人”，勾选了“应用到所有评估对象”参数，执行不成功。 只能一个一个给员工设置下达人。 不知是我...
shr2.0 PTM1个人绩效考核的等级分为 A、B、C、D、E五个等级，那么应该等级分组应该设置为A.B.C.D.E,但是每个等级名额是按照一定的比例进...
2.0PTM1在设置组织目标考核方案中目标评估流程中各评价部门在流程中的比例是等比例分配的，而客户的业务需求是几个部门合为一个整体比例数...
SHR绩效指标如何进行分解？是否可以实现一级一级的分解，比如集团设定一个年度总目标10亿销售收入，是否可以支持把这10亿的销售收入分解到...
请问有谁知道绩效结果导入中方案评估活动在哪维护？谢谢！如果你导入的的方案在GUI中不是已经完成的状态的话，是无法导入成功的导入模板中...
普通用户没法同时登录客户端和WEB端， 登录客户端就会强制把WEB端用户踢出。 现在客户在维护绩效数据时，又需要去查询员工的档案信息，...
绩效考核方案启动考核周期时提示没有符合条件的评估对象，评估对象已经设置了，这个提示是什么问题呢？启动考核周期时，会校验考核对象的考...
2.0PTM1系统绩效考核结果能根据分数自动排名么？我看到只有一个导入排名不能自动排名，需要手工导入排名
2.0PTM1选这个关联的评估对象的作用是什么呢？这个地方只能选择一个，但是评估对象有好多呢呀！不太理解系统提示里的本人是评估活动中所有...
