绩效考核方案目标评估流程设置
2.0PTM1
在设置组织目标考核方案中目标评估流程中各评价部门在流程中的比例是等比例分配的，而客户的业务需求是几个部门合为一个整体比例数，如图：
这种业务情况能在系统中变通设置么？
第一种，在组织考核的目标流程设置的时候，评估部门设置多个并发评价人，让他们在系统并发打分，这样做，设置工作流的工作量非常大（如图）
第二种，在系统外由各部门的分数汇总好一个总的分数，到不同的节点直接将汇总分放入；
绩效考核方案目标评估流程设置
2.0PTM1在设置组织目标考核方案中目标评估流程中各评价部门在流程中的比例是等比例分配的，而客户的业务需求是几个部门合为一个整体比例数...
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