个人绩效：目的：实现员工，自己，直接上级，部门其他同事进行评分。
测试过的方法：设置个人考核方案，目标评估流程按照员工的姓名设置，目前出现员工调动，就会导致部门的全部人员流程重新配置的问题，工作量太大；测试了按照职位，同级的关系设置，但是评分时，只要其中一人评分提交，其余人豆子的那个取消了，无法实现全部人参与评分的目的了。
问题：如何实现上述目的，现需要找到更优化的方法。