质量管理如何与委外流程进行应用
客户的业务场景如下:
1、委外发给协作商进行加工,加工完成后返回工厂待检;
2、工厂质保部门是在使用时才检查一部分,其余的都是待检;
3、如何发生检验不合格,与协作商进行沟通赔偿事宜;
问题:
1、由于加工不合格导致实际入库数量减少,同时也导致委外加工剩余的物料也少了;
2、而k3的标准流程中无法扣减剩余的加工数量;
客户提出在各种报表中要看到剩余的为加工完成的数量,而目前只是在入库环节能够统计出入库不合格与合格的数量,而如何能够扣减委外发出的剩余数量。
例如:
发出500给委外厂,加工完成500,检验后300合格,200不合格,实际上委外厂商哪里库存为0,而按照标准核销过程统计的报表是剩余200,而这200实际上已经没有了,这个应该如何做?
不合格的200是否已经进行不良品处理,如果未进行不良品处理,那么接收入库就只有300,核销报表还是会剩余200,如果有不良品,先走不良品处理流程看看。
质量管理如何与委外流程进行应用
客户的业务场景如下:1、委外发给协作商进行加工,加工完成后返回工厂待检;2、工厂质保部门是在使用时才检查一部分,其余的都是待检;3、...
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本文2024-09-16 15:52:13发表“k3wise知识”栏目。
本文链接:https://wenku.my7c.com/article/kingdee-k3wise-5595.html
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