再订货点（Order Point），又称重订货点或再购买点，是供应链管理中的一个重要概念。它指的是在库存水平降至一定阈值时，触发重新订货或再次购买的点位。再订货点的使用场景主要包括以下几种情况：

1. 库存规划：无论是工业企业应用于生产非直接消耗（如备品备件、机物料、低值易耗等）库存规划，还是商业企业应用于热销品库存规划，以及企业日常办公库存规划，再订货点都是一个关键的参考指标。当库存数量降至再订货点时，企业就需要根据库存规划进行再次订货，以确保库存水平能够满足生产和销售的需求。

2. 应对突发情况：再订货点的设定通常包括一个安全库存量，这是为了应对突发情况（如供应商延迟交货、市场需求突然增加等）而保留的一定数量的库存。通过设定再订货点，企业可以确保在库存耗尽之前能够及时补充货物，避免因库存不足而导致的生产中断或销售延误。

3. 优化库存管理：再订货点的设定需要结合企业的需求、供应链的特点、物流运输时间等多个因素进行综合考虑。通过合理地设定再订货点，企业可以实现库存的最优管理，降低库存成本，提高库存周转率，从而提升企业的整体运营效率。

总之，再订货点在企业的生产经营管理中具有广泛的应用场景，是企业实现库存优化和供应链协同的重要工具之一。