朱垣臻生产、委外管理2019.5.142①生产管理•普通生产业务流程•生产改制业务处理•生产齐套分析•生产挪料业务•生产月末在制转移业务说明•生产直送业务•简单生产业务•生产内部委托生产管理-整体方案业务处理报表分析基础资料单据类型生产进度报表在制材料报表7.1已实现7.2新增7.2完善工作日历生产车间物料清单计划确认审核后续规则生产领料报表下达用料清单开工替代维护生产订单生产备料生产领料生产退料生产补料工艺路线补料原因退料原因汇报类型班组用料清单变更订单变更生产改制倒冲领料倒冲平台生产挪料倒冲差异分摊发料平台生产汇报生产入库完工结案生产退库损耗分析报表入库领料分析普通生产受托生产返工生产内部委托生产拆卸生产全程跟踪生产直送月末在制转移应用介绍应用场景生产订单处理与执行生产订单变更生产用料清单维护生产用料清单变更生产备料生产领、退、补盘点差异分摊生产汇报、入库从生产指令发出，至投料、入库等全业务过程的处理；领料控制、入库控制、在制材料控制、结案控制，强化重点业务的把控；生产备料（齐套分析欠料分析缺料分析）生产订单拆分4①生产管理生产组织方式生产订单生产领料生产订单生产领料生产入库生产完工汇报生产入库生产订单生产领料工序汇报生产入库工序计划生产订单生产领料工序汇报生产入库工序计划工序派工工序转移工序拆分简单生产领料简单生产入库简单、粗放实时、精细K/3Cloud智慧车间适用范围APS上料防错图纸监控预警进度实时反馈制造企业从粗放到精细的生产管理组合5①普通生产业务流程生产任务领料入库成本核算退料生产车间MRP计划补料倒冲调拨WIP仓生产汇报生产检验BOM6①单据类型参数：定义不同的生产业务类型生产订单自动执行设置生产领料计算生产发料通知工序控制倒冲控制汇报、入库材料领用控制参数篇7①单据参数：个性化的业务配置每个单据的选项又有业务参数参数篇同生产补料单8①取值顺序：用料清单BOM物料物料生产页签9①在生产过程中，对于一些价值低、共用性强、不易拆包的材料，通常先根据估算将其从仓库调拔至车间。待产品完工入库后，根据产品入库数量及材料定额反冲车间的库存。通过倒冲领料可以减少材料的出入库操作及单据维护，帮助企业提高业务处理效率；调拨倒冲和调拨领料关键是车间仓的设置及管理倒冲领料1、系统参数设置：倒冲时机（入库倒冲、汇报倒冲）倒冲方式（后台倒冲、交互式倒冲）；2、如果BOM中倒冲物料没有设置倒冲时机，在计划确认生成生成用料清单时，默认取系统参数设置，计划员可以修改；总之，倒冲物料的倒冲时机，取生成用料清单中的设置；3、后台倒冲：生产汇报单、生产入库单、工序汇报单审核时，后台自动生成倒冲领料单；如果由于当时库存不足无法产生倒冲领料单，后续等到库存足够时，在倒冲领料工作台中进行倒冲领料；4、交互式倒冲：在倒冲领料工作台中进行倒冲领料，由生产汇报单、生产入库单、工序汇报单生成倒冲物料的领料单维护界面，便于用户对领料单进行手工调整；5、支持分次生成倒冲领料单；6、反审核生产入库单、生产汇报单、工序汇报单，自动删除对应的倒冲领料单；7、支持跨组织倒冲领料10①消耗数量=入库数量*标准用量，消耗波动就是实际数量允许在标准消耗数量上的波动范围实际用量可以比标准用量多，也可以比标准用量少波动消耗生产领料车间/产线根据生产需要进行的各种材料领、退、补作业；生产的领、退、补情况将作为生产成本核算的重要依据之一。生产领料包括：生产领料、生产退料、生产补料；支持跨组织领料、退料、补料；支持倒冲领料；应用介绍应用场景生产订单生产领料单生产退料单生产补料单正常领料良品退料作业不良退料来料不良退料作业不良退料超耗补领用料清单外领料良品退料作业不良退料来料不良退料良品退料作业不良退料来料不良退料1、来料不良及良品退料后，通过生产领料单进行正常领料。材料报废12①1.计划员依据排产情况通知仓库按计划产量成套发料2.计划员将多个生产订单的需求进行合并，仓库按合并结果发料生产发料通知13①三种方式：1.直接反审核生产用料清单，进行修改，可以添加物料，更改用料，进行应发数量修改2.管理严格的情况下，通过生产用料清单变更单进行变更，记录每一次的变更明细3.变更BOM，然后通过同步更新功能，同步变更生产用料清单同步更新功能和生产用料清单变更单不能同时共存！生产用料清单变更14①业务说明1：库存中有产品A，产品A加上个别零件，改制变成产品B。处理方法：做产品B的生产订单，修改用料清单，增加产品A物料，其他物料。生产订单支持没有BOM。业务说明2：生产订单是A产品，在生产过程中，由于客户工艺需求变更，需要变更成产品B，产品B和产品A的BOM一样，个别材料用量不一样。生产订单是A,生产过程中因为某些原因，生产出的产品是B(宝石行业)处理方法：1.新增产品B的生产订单，通过挪料把A订单的材料挪到B订单。2.B物料，物料中修改可为联副产品。生产订单A汇报或入库的时候，新增行联产品，选择B物料，根据B产品进行汇报入库。订单完工后，对订单执行到完工、结案。业务说明3：产品A在库存中，由于市场需求，对产品A的外包装进行更换，然后对外出售。处理方法：做A的返工订单，领用A产品，在手工修改用料清单，增加新包装材料。订单汇报、入库A产品。生产改制业务15①1.对于库存中的产品，需要返工处理的场景，适用新增返工类型生产订单进行返工业务2.对于刚生产入库的产品，发现不良需要返工的，可以由入库单下推生产退库单，返工完成后，在进行汇报入库。生产返工业务16①1.按齐套数调拨：比如你的齐套数是500，分析出的调拨数就是按500套2.补足车间库存：比如备料了500，但是车间仓已经有100，这次分析出的调拨数就是4003.补齐调拨数量：比如备料500，已调拨100，这次分析出的调拨数就是4001.齐套分析在生产开工前一天或两天，生产订单下发给车间后，生产计划员根据各生产订单的材料齐套状况，确定生产订单是否可以投产或投产多少套。（更新主料和替代料比例）2.欠料分析：仓库或车间根据生产计划员确定的投产套数，检查未足额发料的材料当前是否已有库存。若已有库存，通知仓管员发料；生产备料应用17①生产挪料业务A订单的材料，根据计划员的指示，挪到B订单中，前提是订单之间有相同物料18①场景1：当生产产能不足，需要拆分订单进行委外加工场景2：已经下达的订单，由于订单紧急的原因，需要临时安排其他车间同时加工订单场景3：数量大的生产订单，拆分成若干小数量订单，便于协调安排生产计划，按需生产。生产订单拆分19①1.月底将余料从生产在制中转出，下月生产计划确定后再将余料转入。帮助车间进行生产订单跨月的在制转移业务，提高成本计算的准确性2.同一个产品才能转移。中转仓库，一般就是车间的WIP仓，决定生成退料单、领料单时仓库的取值。后台会生成退料单，领料单，一般不会有实物退、领。不和普通仓库混淆，不影响普通仓库的库存生产月末在制转移20①产品交付周期短，涉及的车间多。上道车间完工后，将车间完工品直接交给需要的下道车间，上道车间不入库，下道车间不领料。可每单生产完汇报后立即直送到后制程，也可多张订单生产完汇报一批产品后集中直送后制程生产直送业务21①生产管理粗放，研发技术没有能力做BOM，只管理入库和领料简单入库单和简单领料单以生产编号和生产对象进行关联简单入库单可以下推简单领料单只有生产车间，则作爲共耗进行分摊。简单生产业务22①法人或公司独立核算的组织之间，因产能或工艺原因，将产品或某道工序委托给其他公司或组间进行加工，委托方提供产品加工所需的材料或大部分材料加工完成后结算加工费用设置：1.业务关系：委托生产2.BOM:供应组织货主供料方式发料组织3.物料：物料属性，委托方是委外，受托方是自制组织内受托加工组织间委托加工业务流程图委托组织受托组织计划订单内部委托受托生产订单受托生产入库结案成本核算成本核算BOM用料清单用料清单维护委托生产入库（不更新库存）生产领料委托方材料生产领料受托方材料分步调出单（不更新库存）组织间费用结算BOM委托加工费用受托生产汇报23①1.委外业务流程2.委外备料业务3.委外月末在制转移委外管理销售订单手工委外申请计划确认下达完工结案审核委外用料清单领退料采购订单采购入库销售订单手工委外申请计划确认委外用料清单销售订单手工委外订单计划确认委外用料清单计划订单计划订单计划订单委外订单委外订单主要包括订单的维护及业务处理；主要业务处理：计划确认、下达、完工、结案等。行拆分委外订单是委外组织（车间）发起的委外生产申请单。采购组织（采购部门）依据委外订单的要求选择合适的供应商进行委外业务采购；委外组织（车间）依据委外订单安排生产所需材料的发放。委外业务由委外组织、采购组织（或者车间、采购部门）协同完成。应用介绍应用场景委外订单委外领料单委外退料单委外补料单正常领料良品退料作业不良退料来料不良退料作业不良退料超耗补领用料清单外领料良品退料作业不良退料来料不良退料良品退料作业不良退料来料不良退料1、来料不良及良品退料后，通过委外领料单进行正常领料。材料报废委外领料委外领料包括：委外领料、委外退料、委外补料；支持跨组织领料、退料、补料支持倒冲领料；委外产线根据生产需要进行的各种材料领、退、补作业；生产的领、退、补情况将作为委外生产成本核算的重要依据之一。应用介绍应用场景委外领料-委外超耗单委外加工时，因供应商责任造成消耗的材料超过了工艺定额。对于超耗的材料需记录下来，以便扣减供应商的加工费或索赔。1、委外超耗单为手工录入单据；2、委外超耗单支持批号序列号；3、委外超耗单审核后可以下推应收单。应用介绍27①•委外订单下发给供应商后，生产计划员根据各委外订单的材料齐套状况，确定生产订单是否可以投产或投产多少套。•字旨在显示正确的字号和段落的位置，例文可替换。•此段文字旨在显示正确的字号和段落的位置，例文可替换。委外备料交互的料况分析：委外备料时，按优先级对委外订单进行料况分析。针对料况分析结果，计划员进行手工调整，并按调整后的结果再次进行新一轮的料况分析替代料运算：a)当替代策略为混用替代时，系统根据原材料供给情况，智能反算生产用料清单中的使用比例；b)当替代策略为整批替代时，系统根据原材料的供给情况，智能决定用主料还是被替代物料；一旦确定用某种原材料，再次进行齐套分析时，则不考虑另外的原材料。c)当替代策略为手工替代时，系统按照生产用料清单中指定的比例进行计算。分析考虑影响计划的库存维度。28①帮助企业进行委外订单跨越的在制转移业务，提高成本计算的准确性。委外月末在制转移调整类型•支持订单内转移与订单间转移选单•点击“选单”后，可以选择已下达未结案的委外订单；•调整类型为“订单间转移”时，可以维护“转入委外订单”，选择与转出订单物料维度及供应商相同的委外订单。转移数量•待转移数量默认为委外订单的在制，允许修改；转出•点击“转出”后，自动生成转出订单的退料单，退料仓库为中转仓；•点击“撤销转出”后，自动删除已经生成的退料单。转入•点击“转入”后，自动生成转入订单的领料单，领料仓库为中转仓；•点击“撤销转入”后，自动删除已经生成的领料单。Thanksterimakasih感謝谢谢ありがとうขอบคุณ30①没有金蝶软件国际软件集团有限公司的特别许可，任何人不能以任何形式或为任何目的复制或传播本文档的任何部分。本文档中包含的信息如有更改，恕不另行通知。由金蝶软件（中国）有限公司和其分销商所销售的某些软件产品包含有其它软件供应商的软件组件。Microsoft®、WINDOWS®、NT®、EXCEL®、Word®、PowerPoint®和SQLServer®是微软公司的注册商标。IBM®、DB2®、DB2通用数据库、OS/2®、ParallelSysplex®、MVS/ESA、AIX®、S/390®、AS/400®、OS/390®、OS/400®、iSeries、pSeries、xSeries、zSeries、z/OS、AFP、IntelligentMiner、WebSphere®、Netfinity®、Tivoli®、In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