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09UAT测试方案_模板(for V10.0).docx

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XXXX客户名称XXXX项目UAT测试方案撰写记录日期作者审核人版本修改说明目录1前言.11.1关键业务流程1..11.1.1关键业务流程2..11.1.2关键业务流程….11.2安全性测试等其他情况(如客户要求)..12问题统计.13测试总结与改进建议.1目录1/11测试价值UAT用户可接受测试,主要是要求用户参与进测试流程,并得到用户对软件的认可鼓励用户自己进行测试设计,充分暴露系统的设计和功能问题,让系统用户决定是否接受系统。它是一项确定产品是否能够满足合同或用户所规定需求的测试。进行UAT测试的人员一定是要对业务精通并且是具有代表性的用户,关注的要点就是业务流程是否通畅、是否符合业务需要。构建软件和系统是为了给用户带来切实的结果,因此系统设计必须满足客户的业务需求。通过UAT测试,不仅要看到系统的功能范围,更要看到系统在用户层面的的可用性。2测试目的验证XX客户标准财务、基础HR的业务流程与XX系统匹配程度,验证相关流程和数据的正确性。通过本次UAT测试,使最终用户从操作层面理解集团管理软件与单体企业管理软件的区别,熟悉集团管理软件操作分工,并为规范相关部门在XX产品标准财务、基础HR上线后的相关业务职责划分奠定基础。作为蓝图设计工作的一部分,为正式上线奠定应用基础,提高最终用户对XX产品的熟悉度,并培养出XX客户ERP项目的第一批内部讲师成员。3测试范围业务范围:总账模块、现金出纳、固定资产、合并报表、职员管理、薪酬管理。组织范围:XX客户总公司本部、一分公司本部、XX6标、二分公司本部、XX7标。4测试形式模拟各测试单位的5月实际业务,按照业务流程,在职工大学或22楼会议室进行分组集中测试。测试分工按照日常工作岗位安排进行。1/45测试人员分组按照岗位需求,进行以下验证分组(请各验证部门补充,可以一人多岗,也可一岗多人,视验证工作量,由各验证部门自行安排):业务板块角色部门最终用户项目管理项目经理交通事业部张冬项目经理交通事业部许亚腾项目经理交通事业部袁良桦项目经理交通事业部杨润光项目经理政企事业部王建市销售交通事业部王乐销售交通事业部刘少峰销售政企事业部罗婷售后交通事业部王涛售后交通事业部武志远售后政企事业部王丽闯合同档案管理员财务合同管理部根据测试内容安排合同管理员财务合同管理部根据测试内容安排生产制造、库存管理计划员、班组长产品制造部林玉飞库管员产品制造部刘岩财务、采购、质量管理采购员采购部田慧永采购员采购部戎飞跟单员产品制造部刘岩质检员质量部张文光库管员产品制造部刘岩合同档案管理员财务合同管理部根据测试内容安排出纳财务合同管理部根据测试内容安排资产管理员综合管理部李娟资产会计财务合同管理部根据测试内容安排成本会计财务合同管理部根据测试内容安排工作流工作流验证信息化组张娜6测试环境测试服务器IP:192.168.xx.x服务器端口:1103x文件端口:78xx2/4测试数据中心:GXLP_ERP7测试数据准备要求各参与培训的业务单位提供一个月的实际业务数据,并将其装订在一起,以便在后续测试过程中,结合XX产品标准财务、基础HR系统的应用,验证数据准确性及流程的匹配性。建议由财务部门准备5月份财务凭证、现金出纳业务单据、报表,由物资设备管理部门准备与财务对应的5月固定资产数据,由HR部门准备职员人事变动(入职、调动、离职、退休等)信息及5月薪酬资料。UAT测试的标准财务初始化余额要求严格按照4月底的余额并匹配新的会计科目体系进行录入,测试结果以正确出具三大报表(资产负债表、利润表、现金流量表)的合并报表作为测试结果检验标准。基础HR方面则以准确模拟一个月的工资发放作为检验标准。8测试安排8.1测试时间测试计划分为XX场次,分别于XX年XX月XX日进行。8.2测试地点XX月XX日测试地点:职工大学培训教室(XX模块测试)XX月XX日测试地点:502会议室(XX模块测试)8.3测试计划业务板块工作内容涉及角色开始时间结束时间验证准备验证环境准备金蝶、信息化组验证环境升级金蝶、信息化组验证环境配置(用户许可、调整清单等)金蝶、信息化组验证环境可用验证金蝶、信息化组项目管理合同信息评审验证销售、售后项目计划管理流程验证项目经理3/4业务板块工作内容涉及角色开始时间结束时间合同提前启动验证项目经理、销售、售后合同信息变更验证项目经理、销售、售后变更签证验证项目经理、销售、售后销售档案归档验证合同档案管理员生产制造、库存管理计划管理流程验证计划员发货、退货流程验证(销售出库单、销售退货单)库管员提交验证报告参与验证人员财务、采购、质量管理部门研发费用采购流程验证采购员资产卡片新增、变更、处置验证资产管理员资产月末处理资产会计成本核算验证成本会计提交验证报告参与验证人员工作流工作流验证工作流验证提交验证报告参与验证人员9其他说明在测试过程中,涉及到其他特殊业务处理或问题,请每两天总结一次,并以书面形式提交项目组,项目组将在测试总结阶段,进行集中答复或讨论。测试过程中,各流程所涉及的业务部门需要按照角色进行操作,以及完成跨部门之间的协作。10现场问题反馈机制10.1反馈流程文字描述或流程图10.2反馈方式相关责任人及联系方式等4/45/4

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